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每个人都渴望受到尊重，但赢得尊重并不是一件容易的事。在我看来，真正的尊重源于你的专业素质、学识修养、作为贡献。但现实生活中，却往往并非如此。

更多的时候，面对第一次见面的陌生人，我们常会看他开什么品牌的车，穿什么牌子的衣服，拎什么品牌的包包，抽什么牌子的烟，甚至于皮带的logo、随行人员几人等都可以成为我们的评判标准，我们以此来判定这个人有钱没钱，有权没权，以此来拿捏我们后续与它们交际的态度和尺度。

但正因如此，那些混场面人，总是竭尽所能的给自己装门面，以此期待获得让别人高看一眼的资格，或者受到别人的尊重。可殊不知，即便别人对你客客气气、礼遇有加，但你的日常谈吐，你的职业的专业度，有可能在你一张口的时候就不小心出卖了你。

02

就拿昨天一个采访的事情来举个例子。

昨天，因为公司在复工复产期间做的一些工作，公司总裁和某银行行长一起受邀接受湖北某大报记者的采访。

由于是面对公共媒体，银行和公司方面都非常重视。提前一遍又一遍的梳理相关资料，准备相关接待，俨然有一种要接待大领导的气氛。

下午两点，采访正式开始。经过短暂的寒暄之后，记者开始提问，刚开始的两个问题，交流气氛还比较好，总裁和行长都讲的兴致勃勃。

但在第二个问题结束之后，出现了一个小问题。

记者对两位受访者此前讲的话做了总结，想以此承上启下，开启下一个新的话题，但显然他总结的并不到位，站在一旁的支行长一听就急了，赶紧礼貌的打断说：“我插两句话，李记者，刚两位领导总体表达的意思是……”

一通总结讲完，现场的记者和领导们都连连点头，觉得总结的非常到位，要高度有高度，要深度有深度。

之后，记者又接着继续采访。一个小时候后，采访结束，总裁和行长礼貌的跟记者告别，请记者下次再来单位“指导工作”。

但转头，离开采访地，在回公司的路上，谈起刚才接受采访的事，总裁无意间来了一句感慨：“现在的记者还是比较稚嫩。”

看得出来，经过此番交流，这位记者在总裁心目中的专业度是有打折的，而这从整个采访环节的提问和交流中也能充分感受得到。

可是，看上去不管是总裁还是行长对这位记者都是非常尊重的，不仅在见面时亲自迎接到办公室，告别的时候也是亲自送到楼下，你能说这个尊重是假的吗？

当然不能完全说是假的，只能说，这个尊重更多的是基于这位记者所在的媒体平台，基于这位记者给公司和银行带来的宣传效应，而基于他个人的可能是微乎其微的。

这就是尊重的假象。

我们常常以为别人对我们礼遇有加是尊重我们个人，而事实上，别人对你的尊重往往是基于你的地位、你的权势、你的平台、你背后的资源以及你能给它带来的利益。一旦没有了这些表面的东西，你以为他们还会关心你是老几？

也因为这样，身为职场人，我常常不断告诫自己，千万不要把平台的影响力误当成自己的能力，也千万不要把平台的强大，误当成自己能力的强大。

但在职场呆久了，人很容易陷入一种虚幻的假象之中，尤其是当身边的人对你客客气气，不断的吹捧你、奉承你的时候，人很容易就飘起来，很容易觉得“老子天下第一”“老子无所不能”。但却不知有一个词叫“捧杀”。

每当这个时候，更需要我们不断看清自己，分清你现在所拥有的，哪些是你自己的，哪些是平台的。要常常跳脱出来，站在远处审视一下自己，不要沉浸在一种看似美好却虚幻的假象之中。否则，当某一天，当你突然失去这样的平台，你会觉得自己被全世界抛弃了。