天睿：运营团队的核心

每日写一篇文章的第1年333天

天睿：帮你在天津买到合适的房子

昨天写了一篇文章，主题就是房产经纪人应该做好自己的心态调整。

而我提供的办法就是尝试用团队的价值观去影响个人。

其实不管是大的公司还是小的公司，只要他为他自己未来着想，都会强调团队的理念。

事实上，现在是团队为王的时代。

现在试想一下。

如果你的能力非常强。

那么你身边的队友能够以你为核心帮助你去解决一系列繁杂的事物。

你效率会不会得到提高？

你成交的概率会不会得到提高？

团队的作用，就是弥补每一个人的缺漏，将每一个人的能力放大多倍。

就算你的能力非常强。

但是如果与你相同层次的竞争对手配上团队，那么也能轻而易举的打败你。

这就是现实。

如果你不团队化作战，而你的对手团队化作战，那么你将会输的一败涂地。

所以今天我想大家分享的就是一个团队的概念。

也是经营团队的核心。

经营团队的核心是什么？

答：公平

一个好的团队，内部的机制绝对是公平透明的。

为什么这么说？

还记得之前我提到过一个好的经纪人，最应该保持的心态是什么？

那就是能够克制住自己的欲望，能够做到戒贪。

人性本贪。

我们都会不由自主的想要贪的更多。

我们会想要更多的客户，更多的成交，更多的业绩。

这些欲望都能够引导我们的行为让我们做出一些不太理智的事情。

而这些对于一个团队来说，无疑是危害非常大的。

比如你有客户。

你怕客户成交之后业绩会少，于是你不分享到团队当中。

最后客户死在你的手里。

你什么都得不到。

逻辑我们都非常清楚。

客户不进行团队的作战，那么很有可能死掉，但是就是内心的欲望，不分享。

这个现象屡见不鲜，

哪怕知道自己成交不了客户，为了不让同事成交，那么宁愿死在自己手里。

这就是常态。

所以我们要尽量避免这样的事情。

为什么会出现上方的事情？

就是因为有的时候我们付出之后，回报见不到，所以不愿意付出。

你辛辛苦苦帮了别人的忙，最后别人不分你一点业绩，只是请你喝杯水。

甚至有的连水都不请，直接说声感谢了，然后就没了。

这样的情况下谁愿意帮助。

谁愿意用心帮助。

所以说团队作战最讲究的就是一个公平。

只有足够确定的公平，才能给所有成员明确的保障。

才会舍得分享客户，才会用心帮助团队。

具体如何做呢？

首先将事情讲清楚。

我做什么事情，我要分多少业绩。

形成明确规章制度。

让所有人都知道，让所有人都认可。

一切按大家认可的制度行事，这就是我们内心的公平。

团队作战，核心讲究的就是一个公平，外表呈现的就是有明确的制度。

好了，今天的分享就到这里了，希望对你有一定的帮助。