“潜伏”—“秦汉史与项目管理”之七十四

“潜伏”

我们都知道有本书叫做《淮南子》，是淮南王刘安召集门客写成，刘安本人也是才华洋溢，博学能文，曾当着武帝的面半天内就做成《离骚传》和《长安都国颂》，被汉武帝所器重，且又是自己的叔叔，因此格外恩顾。

刘安心怀异志，想篡夺皇位，在起兵前先派自己的女儿刘陵去长安做情报人员，刘陵靠着财色结识了安平侯鄂但和岸头侯张次公，出入内廷，毫无阻拦，因此源源不断地给刘安传递朝廷方面的情报。

刘安这招情报工作可以说很到位，我们探讨一下，项目工作中的情报工作有时是很重要的一部分，应如何做到情报及时？你有什么好办法可以分享？

获取情报是有利于项目决策的。孙子兵法中所说，知己知彼，百战不殆。当实施与竞争对手有关的项目时，就需要进行情报工作。一般来说，按照成本的高低，可以分为以下三类：

第一、逆向工程。这类情报工作是项目管理中所记载的，同时也是情报工作成本较低的。其方法就是将竞争对手的产品或服务进行反向拆解，研究其产品或服务的特性，从而将有用的功能和价值点涵盖在自身的产品或服务中，在市场竞争中脱颖而出；

第二、搜寻情报。这类工作成本较高些，通过专门的情报收集人员，通过互联网、竞争对手的供应商、合作伙伴等网络获取信息。

第三、潜伏情报。这类工作成本相对最高，但效果也最好。将我方人员安置在竞争对手处，传递第一手信息。

通常的项目过程中，可以将三类方式结合起来使用，达到目标效果。

请思考：早年孙红雷和姚晨演的电视剧《潜伏》就是用了第三种方式。你认为哪种方式最好？