从收购Withings到退出数字健康市场，诺基亚进行了怎样的尝试？
2018年5月2日，诺基亚宣布计划将其苦苦挣扎的数字健康业务出售给法国创业公司Withings的联合创始人Eric Carreel。
两年前，诺基亚以1.91亿美元收购了WIthings，意在进军消费者健康产品领域。然而Withings手表没有给诺基亚带来足够的价值，反致其损失惨重。如今，诺基亚又把这一企业还给其创始人了。
重新审视健康市场
根据诺基亚2017年第四季度的财务报表，其年增长率同比大幅增长79%，而其数字健康业务的销售额较第三季度减少了1.41亿欧元，2018年第一季度的数字健康业务的收入仅为1600万欧元（2000万美元），而其他诺基亚的净销售额为49亿欧元（59亿美元），严重拖低了诺基亚的整体收入。
2016年末花费1.92亿美元对法国可穿戴设备公司Withings的收购展现了诺基亚重启其技术业务的意图，标志着诺基亚在退出手机市场后重返消费者电子产品行业。
然而从结果上来看，诺基亚没有获得预计的效果，数字业务产品反而成为累赘，根据去年第四季度的财务报告，WIthings的资产约为1.72亿美元。
2018年2月，诺基亚重新审视了其数字健康战略，并计划对其数字健康业务进行战略评估。虽然管理层对这一领域业务表达了足够的信心，但战略评估这一行为暗含多种意味。
可穿戴设备行业整体发展缓慢，很多企业已经被迫退出市场，就连Fitbit这样的顶级公司也处于苦苦挣扎中，诺基亚刚刚回到电子产品行业，难以改变可穿戴市场的颓势。
4月中旬，传言称谷歌、三星等多家机构竞购诺基亚健康业务，随后三星电子公开否认了这一消息。仅仅十天之后，一场关于Withings归属的谈判便徐徐展开。
5月2日，诺基亚公司称，已就出售旗下数字健康业务与Withings联合创始人兼前董事长Eric Carreel展开排他性谈判。
该公司发布声明称，上述业务出售计划是诺基亚将重点转向企业对企业业务及专利授权业务的一部分，该交易预计在2018年第二季度末完成。诺基亚未公布该交易的财务细节。
诺基亚在医疗领域的始终
2014年，诺基亚将手机业务以50亿美元的价格卖给微软后，就开始筹备进军医疗健康领域，并于2015年4月提出对Withings的收购计划。
2016年3月完成对Withings的收购可视为诺基亚重返智能市场的起点，随后诺基亚与HUS（赫尔辛基大学医学院）展开了合作，为门诊护理打造创新性方案，并促进彼此之间的研究和开发进程。
诺基亚Technologies和HUS将合作开发远程病人监控解决方案。这是诺基亚Technologies首次与传统医疗机构的合作，意味着诺基亚已经开始涉足受监管的医疗健康领域。
曾经的Withings公司CEO、如今的诺基亚Technologies数字健康部副总裁Cedric Hutchings说道，“这次合作将扩展我们的医疗设备的应用范围，将不再局限于日常的健康保健应用，我们将致力于提供促进医患互动的临床解决方案。”
在2017年初的CES展会上，诺基亚展示了Withings研发的三款产品：Witnings Home Plus，The Steel HR和The Kérastase Hair Coach。
Witnings Home Plus是一台智能相机，不仅能录下家里发生的事情，还可以监控室内空气质量、照看宝宝。
当家中发出异常的声音时，该设备会自动发送通知给用户。它还可以将录制的视频同步到用户的智能手机上。诺基亚称其是全球首款支持Apple's HomeKit的照相机。
Witnings Home Plus相机
（图片来源于nokiamob.net）
The Steel HR是诺基亚推出的一款腕表，可用于监控用户的步数，根据传感器自动分析用户的运动类型以及测试用户的心率。
The Steel HR腕表
（图片来源于Amazon）
The Kérastase Hair Coach：Withings公司与巴黎欧莱雅合作推出全球第一款智能梳子——当你梳头发的时候，这把梳子能分析梳发的声音，提出改善发质的建议。
The Kérastase Hair Coach智能梳子
（图片来源于Loreal.com）
以上的一切工作均已数字健康设备为核心。
在CES展会上，三款产品赚够了眼球，诺基亚也达到了重塑品牌形象的目的。2月，诺基亚宣布Withings的所有产品，包括智能手表、血压监测仪、温度计、照相机等全部冠以诺基亚的品牌。
对于大多数消费者而言，“Nokia”代表了一个时代，比Withings更易获得消费者认可。
同一时间，在2017年世界移动通信大会（MWC2017）上，诺基亚与中国移动联合展示了利用独立5G端到端系统网络技术所交付的电子医疗 （eHealth）解决方案，5G技术极高带宽、极低时延的特性，大大提高了远程医疗应用的效率。
为了维持在健康智能设备的发展，2017年6月，诺基亚和上海贝尔在国务院国资委新闻中心举行的新闻发布会，宣布在持续推进5G等创新通信技术的同时，全力进军非运营商市场，建立了3.5亿欧元的IoT产业投资基金，扩展IoT社区和联盟。
一方面，诺基亚和上海贝尔将在中国进行“物联网＋医疗健康”的落地尝试，另一方面将持续寻找合适的创业项目进行投资合作。
在物联网方面，诺基亚还推出了Body Cardio、Nokia Sleep等产品。Bady Cardio是一款多功能体重计，不仅能测量体重变化，还可根据一段时间的体重变化计算体脂率，分析身体健康情况。
而Nokia Sleep提供周期睡眠分析（深度睡眠、轻度睡眠、快速眼动睡眠）、心率跟踪和打鼾检测。便捷的一次性设置，并可通过Wi-Fi自动与Health Mate同步。
此外，与IFTTT集成后还可创建睡觉时调暗灯光或起床时开大恒温器等家庭自动化场景。
Bady Cardio与Nokia Sleep
（图片来源于Nokia Health）
可穿戴设备作为物联网+医疗的突破口之一，本应在这次活动中发挥极大作用，但由于全球整体可穿戴市场发展不佳，腕表系列产品的销量难以达到预期，核心业务的失策便导致了当下的结果。
审视错误
诺基亚并不是第一个投身于可穿戴设备而失利的公司，却可能是第一个因可穿戴设备而放弃整个数字健康领域的公司。
诺基亚努力利用其品牌和行业经验打入数字医疗市场，但损失惨重，这可能会成为其他希望进入医疗行业的科技公司的教训。
诺基亚试图应对竞争激烈且日益拥挤的可穿戴设备市场。然而，在推出新款智能手表时，可穿戴设备的需求大幅下降，苹果公司占据了大部分高端市场。
虽然诺基亚已不再直接于消费者接触，但诺基亚为人熟知的Logo仍常常出现在网络处理器、路由器、基站无线接入单元，以及其他用于支撑移动网络的不易为视线所见的基础设施的零件上。
利用自己的产品，诺基亚仍可继续进行其远程医疗方向的研究，这也符合公司第四季度报告中提出的：打造“更专注，更敏捷”的数字健康业务。
文|赵泓维
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