往期回顾|002讲新松总裁曲道奎--机器人发展的临界点
2016年3月5日，机器人大讲堂迎来第二期讲座嘉宾，沈阳新松机器人自动化有限公司总裁，中国科学院教授曲道奎老师，为在场嘉宾带来了机器人产业发展的深度思考。现将曲教授的精彩讲座内容提炼如下，以供大家学习探讨。
曲教授指出，机器人的发展正处在一个临界点状态。前50年重点发展机器人的前两个字--机器，今天的发展真正开始进入到最后一个字--人，但是机器人不光是人的形状在发展，而是人的智能、人的智慧。那么针对这个临界点，曲教授为大家分享了他认为当今中国机器人产业应该做什么，应该避免什么，以及将重点放在哪里。
目前，机器人受到全球的重视，并且成为从学术界、产业界、投资界、政界全部关心的热点。
如今，我们正处在技术革命与产业模式变更的时代，这个时代催生了机器人的重要性。具体而言，这次大的变化是智能化的变革，是从产品制造模式，管理模式和设计模式等，一切都在往智能化的方向转变。
另外，我们正处在一个多重要素集聚的点上，这时往往就得出现颠覆性的东西。我们所说的多重要素主要体现在三个方面：
第一 技术支撑。互联网、机器人、3D打印、大数据、云计算、AI等等，虽然其中很多技术还处在自我发展的过程中，但是一切表征现象已预示着我们基本处在了临界点上。
第二 市场驱动。产能过剩导致市场由卖方市场转向买房市场，我们需求要达到个性化；技术的快速发展导致产品周期的快速更新，要求生产模式向智能、柔性方向发展，要快速的更改，快速整定，适应不同的产能，甚至一条生产线要适应不同产品的生产。
第三 社会倒逼。劳动力成本在急剧上升，相反就业人口却在减少，更关键的一点中国的资源环境不可持续。三大要素集聚，要求我们重新寻找新的增长方式。
I4.0指工业4.0，跟三次工业革命相对应的，因为工业里面需要机器设备；M2.0指第二次机器革命，几乎前三次工业革命都是第一次机器革命，这时候的机器是真正的机械、机器设备，没有智能，到今天开始我们进入到第二次机器革命，机器的智能化，所以这个是一个巨大的变化。而真正的第四次工业革命需要新的机器人来支撑。
第一 从技术层面来说，机器人是多种高新技术的综合集成，机器人的发展水平成为一个国家整体高新技术发展的综合标志；第二 市场，美国麦肯锡预测未来几年机器人具有万亿美金的市场，是一个巨大的产业；第三 支撑，它支撑整个制造模式的变革，改变战争模式，并且还可颠覆我们日常的生活方式；第四 持续，随着机器人的发展，机器人未来会越来越重要，涵盖人类社会的发展，陪伴我们人类社会一直持续下去。
传统机器人是可编程的、多功能的机器设备。用来设计、搬运、作业或者做一些其他的运动。新一代机器人指，跟人类在合作，它已经脱离了制造业的范畴，并且可以在变化的结构环境下作业。
前50年机器人重点是在机器属性上，作为高端机器设备致力于在速度、精度、负载上往前发展，我们称之为传统的机器人。今天更多的研究人的属性，人们更多的把人的形象、智慧、智能和灵活性、灵巧性加入进去。另外，“软”时代的到来，使我们更多的在谈论机器人的适应能力、感知能力，和它的智慧智能。
做一个小结，机器人的重新定义开辟了机器人的新时代，机器人由过去的工业机器人已经渗透到人类活动的各个领域，使机器人未来发展空间巨大。传统机器人，从技术上讲已经走到尽头，但其产品还会有持续一段时间。为什么？中国的制造业跟国外相比有一定的滞后。现在我们正处在新旧交替的转折点。
第一 机器人技术在不断突破。以上技术的不断突破支撑着新一代机器人的发展。
第二 机器人的市场空间巨大。中国机器人替代率只有0.3%，99.7%还是人力在作业。这标志着，如果我要替代一个点，就是几百万台的销量。发展半个多世纪，全球也就0.5%，连1%都没到，只要我们向前迈一个点，就是百万台的市场。
如今，机器人的灵巧操作、感知系统、和人机共融作业使其在工业系统上有很大的上升空间。而任何机器人可以服务的市场，也是一个巨大的市场，都是不可预测的。
按照这一个思路，麦肯锡做了一个大的预测，说未来几年有1.7到4.5万亿美金的市场。时代的变化，技术的发展，市场空间的来临，机器人成了一个全球在关注和追逐的一个热点。
中国机器人一直在高速的增长，机器人产业2013年的时候在一、二百家，2014年为五百家左右，2015年如雨后春笋一般全部起来了，最新统计为1500家。
机器人这个行业的典型特征是“三高”行业，人才密集度高、技术密集度高、资金密集度高。所以我们要从这个方面分析，到底我适合不适合搞机器人。
机器人未来的发展关键期应该在“十三五”、“十四五”，就是未来的5—8年，因为这个时间点全球技术更新太快。第二 国际国内的碰撞，从2015年开始，中西几乎进入白热化，国外的公司全部进入中国，中国和国外企业也进入到价格、应用领域全面的竞争。第三 “十三五”有3—5年的时间要大洗牌。现在进去的太多了，有的已经持续不下去了，所以大家一定要判断好，要做有效率的事，并要判断好未来应承担的风险和代价。
现在这个社会已经发展到全球供应链、全球整合的时代，在供应链里面只要保证供应链的安全性、可控性，供应链、供应点在哪儿是没有意义的。中国的零部件也一定要做，但是要把关系区分好。中国有一个误区，一说产业发展慢有问题，说我们不掌握零部件，我说和这个一点关系都没有，就是头疼得治头，千万别把头疼的毛病赖到脚上去。机器人产业没有发展好是机器人产业的事，跟零部件没有关系。