表格。
就是这个容易被忽略的工具，却被可以用来：
· 提升做事的效率。
· 加强学习的效果。
· 促进自我的迭代。
是不是感觉很神奇？
接下来我们通过三个典型场景，看看它带来的解决方案。
01 踩盘
我所在的行业是房地产。
对于从业者来说，有一项日常工作：踩盘。
你可以简单理解为，去楼盘里看看。
为什么要做这件事呢？
比如有个新项目，不知道设计多大的户型，价格定多少，那么就去周边的楼盘看看，基本上会有个感性的认识。
在踩盘的时候，新人容易走马观花。听完置业顾问的说辞，似乎一切都了解。但是回到公司，面对领导的询问，却又发现各种遗漏。
怎么解决这个问题呢？
一般来说，大家会提前准备一张表单，在看的时候，有针对性地去听、去问，搜集对应的信息。
——这是表格的好处之一：有表格的人主动搜索，没表格的人被动接受。
02 PPT 学习
如果跟 PPT 达人交流，问他们秘诀，得到的答案一般都有：向商业广告学习。比如：你好像拿到了真经，但事实呢？拍完照，哇了一声「真漂亮」。然后，就没有了然后。· 第二眼看字体：用了多少个字体，分别是什么字体。· 第三眼看配图：用的风景照，还是人物照；有没有背景图。· 第五眼看主题：它希望表达什么（引导购买/宣传品牌），又是如何与前面进行连接？如果带着这五个问题再看那些广告，便能有意识地聚焦，有方向地分析，得到学习的参考。为了保证它能更好地落地，我们把这个思路变成表格，于是每次看到新的设计案例，就可以填空，完成学习。——这就是有表格的好处之二：有表格的人会学习，没表格的人只会「哇」。
03 如何做好直播
这表面上看起来很简单，不就是邀请嘉宾和组织直播吗？更可怕的是，处理之后，问题还会反复出现——恩，无论我们多么努力。于是，我们沉淀了一份表格化的操作指引，按照时间顺序，将过程一一梳理出来。——这就是表格的好处之三：有表格的人总是在迭代，没表格的人总是在跌倒。
04 如何搭建框架？
所以你可以看到，框架是我们工作和学习的指南，表格是框架的落地，让我们看得更全面，让我们学得更清晰，让我们做得更有体系。专业的书有体系，基于它的逻辑，我们可以整理出一套系统的框架。总之，找到一个值得信赖的渠道，获得相对权威的体系。如果某个主题很难找到权威渠道，那么就自己先尝试，在做的时候把流程记录下来，最后按照时间顺序整理出框架。如果一个框架不能变成表格，那么这个框架不合格。——这是自己做大量框架后的心得。这最大的好处是：填空很简单，因为你不用再去想要怎么做，只用做。以上，便是自己对于表格在框架思维中起到作用的思考，总结来说：① 做事上：有表格的人主动搜索，没表格的人被动接受。② 学习上：有表格的人会学习，没表格的人只会「哇」。③ 升级上：有表格的人总是在迭代，没表格的人总是在跌倒。
