向上突破,回归用户需求,多维度解读金彭的“攻守”之道!

商情,专注行业23年

从火到更火,从热到更热!

金彭作为电动三轮车行业领军者,挥戈猛进、势如破竹,无论是品牌影响力还是产销实力,都站在巅峰之上,稳坐电三霸主地位!

近年来,深度调整、分化加快、竞争加剧成为三轮车行业大趋势,企业竞争将形成新的分水岭,不仅表现为强者与弱者之间的差距,头部品牌之间的差距也呈拉大的趋势。

尤其在今年,对于三轮车行业来说是“最坏”的一年,同时也是“最好”的一年,市场走势表现为挑战中伴随着机遇,那么如何于变局中开新局,如今的电三行业形势又是怎样的?

近日,商情对话栏目邀请到金彭电三营销总经理李威先生,解读新竞争时代的市场格局,把脉行业,洞悉未来,也透视出了金彭锐意进取中的强者之势。
强者恒强,行业步入寡头竞争时代

三轮车行业深度调整期,马太效应越发凸显,龙头企业继续保持双增,品牌优势、规模优势、渠道优势正在加速释放,之所以出现强者恒强的格局,主要源于两个维度的发展:

第一,好产品是造出来的,不是卖出来的,李总表示,像金彭这样的头部品牌更回归到用户需求上来,沉下心来做产品升级和迭代,做专、做精产品,满足消费者需求。

第二,在消费升级的趋势下,用户的品牌意识增强,金彭以实力抢先在消费者心智中占据无可替代的位置,成为购车首选品牌,进而推动市场份额进一步向寡头集中的趋势愈加显著。

多维度金彭的“攻”与“守”

领势迎战者,先行于时代;知新创变者,智胜于未来。经过16年的品牌积淀和技术积累,多维度的金彭,“攻”、“守”兼备,以实力铸就了强大的品牌壁垒,牢牢占据三轮车行业“C位”。

守:市场就藏在客户需求里!金彭以“真金品质”为支撑,立足用户需求,坚守用户需求的满足和价值需求的满足,根据客户的需求迅速做出产品上的变革,通过纵向深化产品格局,让产品更聚焦,需求更明确。
攻:品牌格局决定企业高度!作为行业龙头,金彭不断做大品牌格局,在坚守品质上作表率、在绿色发展上树标杆、在技术创新上高引领、在营销传播上当先锋,做大、做细、做强市场,让越来越多的消费者感受到金彭产品的高品质,感受到金彭三轮带来的美好出行体验。
大动作频频 不断刷新“金彭速度”

受今年疫情影响,很多企业发展明显收缩,但逆势之下往往是巨头扩张的良机。金彭今年大动作频频,步履不停,无论是全国终端形象店换新、借势热播剧提升品牌曝光度、高密度终端活动,还是重庆横山直播载重试验、环太湖直播等等一系列动作正符合金彭向高质量发展的趋势,线上、线下联袂,全领域爆发,不断刷新“金彭速度”!

前瞻性的战略布局和多维立体营销,不仅向用户传递出金彭的产品价值、高精尖的领先技术,还进一步提高了品牌影响力,实现对消费者心智的占领。
年产销200万辆,金彭何以征战新巅峰?

在电动三轮车行业流传着这样一句话“能超过金彭的,也只有金彭”,作为电三行业唯一年销量超过百万的品牌,金彭不囿于既有之成绩,继续拓宽市场,做大品牌格局,全面布局年产销“200万辆战略”(不含都市休闲车、快递专用车、国际贸易),继续强化引领,夯实王者地位。

砥砺奋进,练了16年内功,金彭有信心也有实力实现这一目标。

在品牌高塔优势、技术引领优势、产能保障优势、产品竞争优势的加持下,金彭还将通过产品迭代升级、新品导入、渠道再下沉、终端形象建设、品牌传播、基地产能打造、经销商团队和业务团队技能提升等多维度发力,全面打造两百万战略落地。

据李总透露,金彭明年将在徐州建设三厂,届时将拥有徐州一厂、徐州二厂、徐州三厂、河南、河北、湖北、四川七大生产基地,形成东西呼应、南北辐射的产业布局,七大基地在2021年6月30号将达到日产能9000辆,全年产能将突破300万辆。

无论从产能、规模、管理还是产品、市场、渠道、营销、团队来看,金彭正在不断完成征战“200万辆”目标的硬件准备!

大企业 大担当 大格局

金彭作为中国电动三轮车领头羊,坚持自主原创力,不断深化优质产品研发与制造,致力于打造满足用户需求的产品,摒弃价格战,清晰定位产品价值的深层逻辑,引领三轮车行业向健康可持续方向发展。

在行业地位和产品品质的双重主导下,金彭的雄图霸业不断扩大版图,从实从严高质量,引领行业向上突破,奋力书写三轮车发展新篇章!

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