第二期丨欧盟委员会“工业5.0”系列报告翻译连载
前言：
2021年1月，欧盟委员会发布《工业5.0-迈向可持续，以人为本和弹性的欧洲产业》，提出欧洲工业发展的未来愿景，与2020年9月发布的《工业5.0的使能技术》形成呼应联动。本公众号计划分期对这两篇报告进行翻译连载。为了时效未来及校准，仅供参考。
第二期为《工业5.0-迈向可持续，以人为本和弹性的欧洲产业》第三、四章节：R&I证据库以及定义工业5.0。
《工业5.0-迈向可持续，
以人为本和弹性的欧洲产业》
三、R&I证据库
在定义工业5.0的概念时，我们以现有文献为基础，但也基于许多其他因素来发展自己的观点。第一个要素是对欧洲和全世界正在发生的快节奏社会演变的分析。先进的全球化促进了全球繁荣，但也加剧了地方不平等，导致关键供应品和基础设施的战略价值链更加脆弱，并加剧了我们对自然资源的过度使用和环境污染。技术进步是这些变化背后的重要推动力，如果没有自动化、数字化和连通性的提高，这些变化是难以想象的。为了说明数字技术重要性的快速和急剧增长：2009年，只有一家科技公司（微软）进入公开交易公司的前10名（按市值计算）；2019年，整个前5名仅由科技公司组成（微软、亚马逊、苹果、Alphabet和Facebook）。日益复杂的人工智能的出现，吸引了全球范围内的重大投资，这种投资趋势会不断固化和发展。尽管技术创新带来了许多好处，但社会现在面临着它们带来的不利影响和风险，包括对我们的环境、对包括民主本身在内的欧洲价值观以及对基本权利的威胁。
图1 市值最大的公司
在制定我们的观点时需要考虑的第二个因素是当前在欧洲层面的政策制定，其目的是更好地制定和指导这些正在进行的演变，努力使其对欧洲社会的利益最大化，同时减轻其带来的新风险。这明显反映在当前欧盟委员会的两个最优先事项中：“绿色协议”，这是一项在2050年前使欧洲实现气候中立的全面战略；“适合数字时代的欧洲”，目标是增加欧洲的技术创新，同时出台新的和更新的技术和数字经济规则。最近发表的《人工智能监管白皮书》以及《欧洲数据战略》清楚地表明了欧盟委员会对数字技术的社会影响的重视。
第三个因素则是欧洲工业对数字技术，欧洲工业对数字技术的实际采用率对我们的观点有重要影响。尽管有人声称数字技术正在以指数级的速度发展，并且在性质上变得越来越具有破坏性，但欧洲工业对数字化的采用似乎是一种更加渐进的性质。虽然特定的新技术可能允许采用新的、颠覆性的方法，但由于某些类型的工业需要大量基础设施投资，而在其他领域又分散成许多较小的参与者（缺乏数字技能或投资能力），因此欧洲工业目前对数字技术的吸收是线性的，而不是指数型的，是渐进的，而不是颠覆性的。总体而言，欧洲工业的技术图景是多种多样的，从最先进的高科技生产线到仍然将客户记录保存在纸本目录中的小企业。
一方面，这是一个值得警惕的原因，因为创新投资不足可能会迟早阻碍欧洲工业的竞争力。这就是为什么欧盟委员会把重点放在对新技术的投资上，作为其优先事项的一部分，如欧洲适应数字时代和绿色交易。欧洲研究领域等政策举措的具体目的是加速新技术的传播，确保它们在欧洲成员国、地区和城市的经济和更广泛的社会中得到包容性吸收。另一方面，对人工智能等尖端技术的吸收有限，可能是这类技术的用例没有完全具体化，或者继续被纳入过去的范例中的征兆。
在技术方面，工业5.0希望抓住先进数字化、大数据和人工智能的承诺，同时强调这些技术在满足工业、社会和环境景观中新的、紧急的需求方面所能发挥的作用。这意味着使用数据和人工智能在生产中陆续提高生产灵活性，并使价值链更加稳健；这意味着部署适合工人的技术，而不是相反；而且，这意味着利用技术来实现循环和可持续性。
欧洲联盟委员会研究和创新总局开展和/或委托开展的现有工作是我们工业5.0观点发展的第四个来源。特别是《激进创新突破问询者》(RIBRI)报告，该报告确定了人工智能、机器人技术或生物医学等领域的100个潜在创新突破，并指出了欧盟如何为这些突破做好准备，对于研究未来相关技术的任何人来说，它都具有巨大的价值。2019年5月与雅克·德洛尔研究所共同组织的“研究和创新是我们希望的未来的指南针”高级别研讨会,就研究和创新如何成为欧洲社会向可持续未来过渡的推动力提供了重要见解。
作为最后一个重要因素，我们审查了通过欧洲研究和创新框架方案支助的研究项目的目标和结果。“地平线2020”资助的几个项目已经就与工业5.0相关的变革要素制定了证据和进一步的指导，即使它们没有明确提到“工业5.0”这一术语。与工业4.0相比，这些项目的重点超越了数字化和进一步自动化在效率和利润方面为公司提供的收益。他们的解决方案，使生产更具可持续性、弹性和长期竞争力，并应对与有益的人机交互和技能匹配相关的挑战。
一些项目旨在改变公司采用的商业模式，办法是促进循环制造（如KYKLOS 4.0、DRALOD和PAPERCHAIN)，考虑服务化（如MAKERS），设计能够增加大规模个性化生产的智能、自主和自我学习的工厂（如SME 4.0)，设计分布式（多地点）工业生产的解决方案（如RICAIP）或提高生产过程的灵活性和适应性（如Symbio-tic）。
越来越多的项目正在解决我们（工业）工作场所数字化的人和社会方面的问题，从而促进了工业5.0以人为中心的观点。许多项目探讨了人类与机器人和协同机器人在制造业中的相互作用，探讨了如何从它们各自的优势中获益以及如何估价人力资本的方法。另一组项目研究数字化对个人和整个社会未来工作和福利的影响。在分析成功过渡到工业5.0的先决条件时，工人所需的技能是一个重要方面，若干“地平线2020”和“伊拉斯谟”项目都涉及到这一问题，这些项目涉及新出现的技能差距和适应培训。最后一个但更重要的是，这些项目研究了数字化工作环境对工人安全、工作条件、工作满意度以及身心健康的影响（例如，人类制造、共生）。这些项目的详细清单见附件1。它不应被认为是详尽无遗的，因为其他几个“地平线2020”项目涉及与工业5.0相关的问题，无论是创新技术（人工智能、光子学、智能材料）、绿色经济和可持续性，还是技能专长和发展。
四、定义工业5.0
尽管工业5.0是一个相对较新的概念，但一些早期的学术著作描述了这个概念的主要特征。对工业5.0文献的分析（见附件二）表明，它将带来什么，它将如何详细地干涉业务，以及它打破现实世界和虚拟之间壁垒的潜力有很多不确定性。
基于文献回顾和我们的前瞻性分析，我们认为工业5.0的定义是重新找到和扩大的目的，超越了为利润生产商品和服务。这一更广泛的目标包括三个核心要素：以人为本、可持续性和弹性。
纯粹的利益驱动的做法已经越来越站不住脚了。在一个全球化的世界里，狭隘地关注利润并不能正确地考虑到环境和社会的成本和利益。工业要成为真正繁荣的提供者，其真正目的的定义必须包括社会、环境和社会方面的考虑。这包括负责任的创新，不仅或主要是为了提高成本效率或利润最大化，而且也是为了增加所有参与方的繁荣：投资者、工人、消费者、社会和环境。
图2 工业5.0.
工业中以人为中心的方法不是把新出现的技术作为起点并审查其提高效率的潜力，而是把人的核心需求和利益放在生产过程的核心。我们不是问我们能用新技术做什么，而是问技术能为我们做什么。我们不是要求产业工人调整他或她的技能以适应快速发展的技术的需要，而是希望利用技术来调整生产过程以适应工人的需要，例如指导和培训工人。这还意味着确保新技术的使用不侵犯工人的基本权利，如隐私权、自主权和人的尊严。
工业要尊重地球生态，就必须是可持续的。它需要发展循环过程，重新利用、再目的和循环利用自然资源，减少浪费和环境影响。可持续性意味着减少能源消耗和温室气体排放，避免自然资源枯竭和退化，确保今世后代的需要而不损害后代的需要。人工智能和增材制造等技术可以通过优化资源效率和最大限度地减少浪费，在这方面发挥重要作用。
弹性是指需要在工业生产中发展更高程度的稳健性，使工业生产更好地抵御干扰，并确保工业生产能够在危机时期提供和支持关键的基础设施。政治变化和自然危机，如新冠肺炎疫情，凸显了我们当前全球化生产方法的脆弱性。应通过发展具有足够弹性的战略价值链、适应性强的生产能力和灵活的业务流程来平衡这一过程，特别是在价值链服务于人类基本需求的情况，如医疗保健或安全。
如前所述，我们的工业5.0概念是一个开放和不断发展的概念，为进一步发展欧洲工业未来的协作和共同创造的愿景提供了基础。尽管如此，我们认为工业5.0的核心可以定义如下：
工业5.0通过使生产尊重地球的生态并将工业工人的福利置于生产过程的中心位置，体现工业在实现就业和增长以外的社会目标方面的力量，是稳定的繁荣的基石。
本文译自《Industry 5.0 Towards a sustainable, human-centric and resilient European industry》
文章来源：工业互联网洞察