严介和语录【新论语】【用人之道】

  严介和语录

.   严介和，1960年生于江苏淮安，硕士研究生。有“全球华人第一狂人”、“中国厚待员工第一人”和“财富黑马”之称。在国内首创bt模式，被誉为“中国bt模式鼻祖”。是中国太平洋建设集团有限公司董事局主席，被内陆媒体称为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。下面就让我们一起来学习他的经典语录吧。   严介和经典语录

第一语录：优秀是“干”出来的，不是“看”出来的   1、优秀的往往是简单的   2、干大事从来不要脸   3、企业不是一个人干的，也不是一种人干的   4、企业是做出来的，不是读出来的

第二语录：机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的   1、异想天开才能无中生有   2、先想着吃亏，机遇才会光顾   3、心胸有多大，人才有多强

第三语录：大家是“炼”出来的，不是“干”出来的   1、赏识中成长，谴责中成熟   2、在委屈中平衡，在虚怀中充实   3、在放弃中收获   4、和谐需要坦坦荡荡的妥协  本文整理于网络，仅供阅读参考

第四语录：真功夫是“悟”出来的，不是“读”出来的   1、做企业要读懂社会   2、做企业要读懂人文   3、做企业要读懂产业   4、做企业要读懂决策科学

第五语录：硬功夫是“苦”出来的，不是“谋”出来的   1、企业家既优秀，也苦难，既可爱，也可怜   2、忍受做事的苦，享受做人的甜   3、当好奴才，才能当好总裁   4、先“唯才是举”后“大成在德”

第六语录：企业是“人”做出来的，不是“事”堆出来的   1、企业管理就是管人   2、用人就是育人，育人要班门弄斧   3、选人要察人于微

第七语录：做人做事讲“理”，处人处事讲“情”   1、对自己的经历要感恩   2、血浓于水，但水纯于血   3、对待孩子要像对待员工一样   4、对待员工要像对待孩子一样

第八语录：做人做事要“严”，处人处事要“和”   1、忠就是严，孝就是和，忠孝可以两全   2、加减乘除，做好企业，这就是“严”   3、把企业做美，把企业做成大家的，这就是“和”   4、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人

1、我最大的失败就是不知道什么是失败。

2、真正那种阳春白雪的领袖，正因没有经历过肮脏的洗礼，往往对肮脏的东西不敏感，容易被肮脏所陷害。真正的领袖需要从肮脏中走出来，方不为肮脏所染，免疫肮脏，并变得越来越干净。（经典语录lz，）如果一个人没有经历过这些，一味追求阳春白雪，往往最终会为肮脏所害。相反，正正因领袖了解肮脏的东西，才能做到左右肮脏，最终到达改造肮脏的境界，成为真正的领袖。

3、第一要维护自我的品质，自我的品质不好，维护也没有用，所有的矛盾%都是来自于误解，沟通不到位，如果你认为自身没有问题，而产生了误解，关键就是沟通。领导说白了就是：沟通包容果敢，沟通是前提，沟通不是你那么想象的顺畅，不顺畅的就要包容。你讲沟通包容，没完没了，真正的领导是该出手就出手。

4、此刻，我也明白媒体了。媒体就是制造新闻的，它无事也要生非。这是媒体的需要嘛。这也没有什么不正常的。咱们为了交媒体这个兄弟姐妹，那就让咱们做它们的靶子，咱们为此付出了不菲的代价，流了很多的血，但毕竟没有倒下。付出这些代价也是值得的，我把这叫做血染的风采。

5、不收缩又怎能放大呢？做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大，你务必学习并领悟做加法。要想做精，就得学习并领悟做减法。至于做强，那就是做乘法了。因此，企业做大是前提，做精是保障，做强才是目标。

6、国家的竞争是企业的竞争，企业的竞争就应是产业的竞争，同样产业企业的竞争才是企业家的竞争，胜得好，病得少，死得快的时代已经到来。

7、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人育人，而管人用人育人的关键在于做人，先做人再做事。

8、企业家要读的书，第一本就是政治学，高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始，工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题，而是政治链的问题，因此咱们的政治水准要提高，政治悟性要提高。

9、先做事后做人，事都做不好，还有什么资格谈做人？先做人后做事，是封建官场语言，这年代一去不复返，先做事后做人的时代已经到来。

10、酒场上最能反映出一个人的内心。一种人十分讲义气重感情，这种人在酒桌上常喝常醉。此种人可为友不可为事；第二种人却走向另一个极端，从不沾酒。虽处事极为理性，却不可深交，属于那种可为事不可为友之人；第三种人原则上不醉，但该醉的时候醉得坦然。这种人是既能处事又能处人，通常是咱们所说的领袖人物。

11、一个人怀才就像女生怀孕，时刻长了，大家自然就知道了。

12、基层才华是第一要素。留住靠钞票。

13、既然上天让我既聪明又能干，那又有什么事情不能做成呢？

14、真正的企业家需要锐气藏于胸，和气浮于面，才气行于事，义气施于人。务必做到委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放下中收获，谦卑中完善。

15、咱们心中的苦难是终身进步的阶梯，咱们方毅然刚勇，咱们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有zg特色的观念，在度方位交兄弟姐妹，不断自我完善。

16、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

17、我做了年企业，年的辛苦加年的思索，年的实践加年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了这天。

18、咱们激情，咱们梦想，咱们跨越，咱们有年轻气不胜，理直气不壮，财大气不粗，无事也有畏，生命荣为虎。既然胜券在握，当咱们收获着梦想，又在播种期望的时候，咱们才真的发现一些辉煌已经过去，未来永远是空白，咱们在不断地自我否定中自我超越，在不断地战败中，不断地从优秀走向卓越。

19、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。

20、我不是下海，而是跳海，一种被逼无奈地跳海。

21、出了这件事，我深深感觉到，平时要低调，出了麻烦要自救，如果你觉得潜质能够，那就坚持。

22、企业家务必崇尚先做事后做人。当你企业成功的时候，才有资格说先做人后做事。你如果大成的时候，像李嘉诚这样，才能只做人不做事。

23、选取了高山就选取了坎坷，选取了执着就选取了磨难，最终选取了宁静，也就选取了孤独。每个人就是从自信而不自傲，果断而不武断，走向了平常而不平庸，认真而不较真，放松而不放纵，风流而不下流之路。

24、自大与自卑的人都是小丑，自信与自卑的人就是大人物。

25、当咱们承受委屈的时候，我觉得是就应的，谁叫咱们比别人的承受潜质要强呢！如果这个委屈给了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。因此这个委屈给咱们是公平的。

26、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足。

27、在那个做人做事难的岁月，母亲就跟我说：做人做事并不难，难的是处人处事。做人做事多半自我能够掌控，处人处事多半自我不能掌控，因此做人做事要严，处人处事要和。

28、企业和社会是什么样的关联，引入到三个深层次的问题，就是家与国，才与德，私与公的问题。

29、对己要严，对人要和。大事要严，小事要和。严是做人的脊梁，和是做事的锦囊。严是以不变应万变，和是以万变应不变。严时要容和，和时不失严，严中和，和中严，始终介于严和之间。

30、自信而不自傲，果断而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满足，黑马富豪严介和充满传奇色彩。

31、随着猪年的到来，咱们本该领悟人怕出名猪怕壮的谦虚品质，领悟死猪不怕开水烫的精神，领悟猪八戒倒打一耙的工作方法，领悟猪八戒造就里外不是人的诚实态度，领悟猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦，还要领悟猪鼻孔插葱装象，还要领悟猪狗不如的雄心（严介和新年祝福消息节选）

32、思维围绕钞票转的人叫资本家，是钞票的积累；围绕企业的叫实业家，是潜质的积累；围绕社会的，叫企业家，是形象的积累。真正的企业家，有利于社会又有利于自我的事，他干，仅有利于自我不利于社会的他是不干的。我的正义感无处不在。敢爱敢恨，爱憎分明。我是在由实业家向企业家迈进的路上。

33、优秀的领导要带着包容心去沟通，然后要果敢。不是无休止地包容，该亮剑时就亮剑。

34、年的辛苦加年的思索，年的实践加年的创造，咱们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，最后打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有zg特色社会主义个人办的个企。

35、咱们是既优秀又苦难，既可爱又可怜，站着是一座山，倒下也是一座悲哀的商人。脚不能到达的地方眼睛能够到达，眼睛不能到达的地方，心路能够到达，咱们每每憧憬着完美的未来，咱们作为想做事能做事更能做城市的苦命人，咱们更懂得对未来真正的慷慨是把所有给予此刻，咱们从无做起，从此刻做起，从一点一滴做起，咱们想脚踏实地。

36、咱们过去是在赏识中成长，近两年往往又是在谴责中成熟。何为谴责，就是中伤诽谤，甚至打击报复；何为赏识，就是认知认同，相亲相爱。赏识给咱们阳光雨露，有利于咱们成长；谴责是给咱们寒风冷霜的，有利于咱们成熟。咱们既要感恩那些赏识咱们的人们，同时也要感恩谴责。正因咱们深深地懂得，小成需要苦难，大成需要灾难。小成需要兄弟姐妹，大成需要敌人。

37、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的两会与工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。

38、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。

39、咱们不断地打倒自我，是为了不让别人打倒。

40、一个人不好太优秀，相当优秀就能够了。太优秀的人太痛苦。

41、企业家的社会职责是什么？是利润。企业不盈利，还谈社会职责，不是骗子吗，拿什么来尽职责，凭什么来对社会负责？

严介和新论语

第一章    成长学思行

从书本校园的学走向虚怀的思和迷茫的行。学有度，思无界，行无疆。学而不思则罔，思而不行则殆。从背会到体会方知：三流的学为传承，二流的思维刘辩，一流的行为创新。

第一节   滥读有负作用  学不滥读

“读书破万卷，下笔如有神”的时代已经过去了，知识面临着史无前例的大折旧。知识改变命运不是绝对的。 一流人少读书， 二流人多读书， 三流人不读书 不是“读书无用”，而是滥读有负作用

第二节   学习知识是三流的   学在于创

学习知识充其量是三流的 知识改变命运的时代已经过去， 智慧改变命运的时代已经到来。 “智”是“知”字下面加个“日”， 就是每日更新时时更新的知识。 无知简单，有知复杂，大智通透。

第三节   鲁班门前更要刷斧头   思甚于学

鲁班，门前更要耍斧头。   对牛弹琴不仅是牛的悲哀，更是弹琴人的悲哀

第四节   行千里路胜读万卷书   行甚于思

行千里路胜读万卷书。   学而优则商，商而优则仕。 学而不思则罔，思而不行则殆。

第五节  唯有生活才是永恒的老师  —— 行甚于思和学

唯有生活才是永恒的老师 最好的读书就是读懂生活、人生 真正的哲学家往往都不是学哲学的

第六节   博士并不代表卓越  成长环境

博士并不代表卓越 最理想的是本科生 优秀的MBA成功率也不到5% 商界精英不是商学院能培养出来的 文凭最终要体现在实际水平上 高学历都是给低学历大公， 理性的人都是给感性的人服务

第七节  一流人才多是天生的  成长成才

一流人才多是天生  世界哲学发表-----即审即投----强势发表--绿色通道! 广告 世界哲学绿色发表渠道，审稿周期短，见刊快，2021年8月发表，快速抢排中! 查看详情 >   三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮 选择比培养、努力重要 乌龟终归是乌龟，兔子终归是兔子

第八节  才重于德  成长成才

企业离开才，是不必谈德的 道不在言而在于行。     讲道德更讲风格

第九节   没有成熟的成长等于“白长”       ——成长阶梯

成长： 智则不惑、勇者不惧 适则生存、山则无敌 一流的任务是当局者清，旁观者迷 第十节   妙语  九大关系   先家国后国家，先做事后做人   先做大后做强，先制造后创造  先发展后环境，先私后公  先舍后得，先才后德 先家族后社会，先口袋后脑袋

第二章 做人先做事 人生三部曲：先做事后做人；先做人后做事；只做人不做事。先做运动员，再做教练员、裁判员。敢为人先的

严介和：企业管理之十大用人之道

[ 导读]如何用人才算成功？也就是所谓的“成功用人”，在我看来，也只有简单五句话：“敢于否定，勇于创新，善于善败，乐于取舍，成于归零”。只要做到这五句话，想不成功都不行

企业谈管理，就是管人，管人的关键就是用人，那么，作为企业家，如何使得你的“第一上帝——赏识的部下”不会离你而去？我谈谈我十多年用人、育人的心得。

用人标准：

 基层看才能、中层看德行、高层看胸怀

如果把企业比作是运动场，那基层就是运动员，中层就是教练员，高层就是裁判员，基层只做事不做人；中层既要做事情又要做人；高层不做事只做人！

对于考核基层运动员，金牌就是目标，没资格指手画脚!多做少说！目标就是金牌，把事情做好，达到目标，这就是标准！其他的别谈！一切用数据说话，把好的事情做到更好，把不好的事情也做到尽善尽美！这样，就是优秀的基层！这样才能谈做人！

对于考核中层员工，就是教练员，教练员既要做事又要做人。因为好的教练员是拿过金牌的运动员，有背会的传承，也有体会的创新，这样的教练员，必须既做事又做人，也就是说，既要做好工作，也要带好团队，做人做事相结合，做人无私则无畏，做事无私也有畏，这样，才是合格的中层！

而对于考核高层，就是裁判员，裁判员就是只管人不管事。因为高层只负责用好人，该管则管，不该管千万不要管！给下面的人多留点空间，允许人犯错，这样才能使下属迅速成长。万万千不能做诸葛亮般的人物，最后累死了自己同样亡国，因为不是后续无人，而是没培养人才。

才能、德行、胸怀，这就是检验基层、中层、高层的用人标准。

才能和胸怀大家都能理解，需要解释一下的是中间的德行，什么是德？即品格；什么是行？即性格。一流的人：品格为方毅刚勇，做人如山，以不变应万变，性格为柔韧圆通，做事如水，以万变应不变。这就是德行。

用人理念：

 讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职讲阅历更讲能力，讲资历更讲奉献，讲道德更讲风格

用人理念是小、中、大企业都必须具备的，特别是对于小企业来说，可以无理论，但必须有理念。在用人方面，没有正确的用人理念，招来人也是白招！到最后，为了壮大实力，而盲目扩充人数，越招越大，只会成为大大泡泡糖，一戳就破了。 一般的企业在用人理念这块，讲的就是文凭、职称、阅历、资历、道德。而在我这里的体会则不然，这些东西对我来说，不是完全正确。这些也要讲，但企业不是政界，不是学界，更不是单纯的慈善事业，没有财政拨款，没人能给你买单，所以在用人方面，我更多的是讲水平、称职、能力、奉献、风格。 所谓的文凭，就是学历，现在的教育背景下，很多人都为了学历而历学，好不容易大学毕业了，再问问小学的课本，早就不记得了！当今出来的本科生，连一个适合的工作都找不到了，还谈什么知识改变命运？理性想想，水平是不是比文凭更重要？

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