如何为领导办事，这是一件极为微妙的行为艺术
编者按：本文来自微信公众号中欧商业评论（ID：ceibs-cbr），作者：王家宝 周阳 彭铭浩 ，编辑：曹欣蓓，创业邦经授权转载。
梁启超曾说：时势造英雄，英雄亦造时势。我国古代不乏时势变迁，浪花淘尽英雄，楚汉相争就是其中之一，历来为人所称道。
在楚汉战争中，“力拔山兮气盖世”的西楚霸王为何不敌一介亭长刘邦，最终自刎于乌江？刘邦自己给出了答案。在战胜项羽后，高祖刘邦曾大摆酒席，询问诸位将领夺取天下的原因。高起、王陵回答说：“陛下论功行赏，与天下人利益相共，这是您夺取天下的原因；而项羽嫉贤妒能，有功的人却加以陷害，这是他失去天下的原因。”
高祖却笑道：“你们只知其一，不知其二。运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如子房。镇守国家，安抚百姓，畅通粮道，我不如萧何。连兵百万，战必胜，攻必克，我不如韩信。这三个人，都是人中豪杰，我能善用他们，这是我取得天下的原因。项羽有范增而不能善用，这是他失败的原因。”
由此观之，张良、萧何、韩信是刘邦集团逐步壮大再到一统天下最大助力，可以说都是一流的办事能手。他们立下汗马功劳，本应都该高官厚禄，颐养天年，可这三人的结局，却截然不同。张良功成身退，终得善终；萧何佯装贪腐，勉强善终；韩信却身首异处，夷灭三族。为何“汉初三杰”中，张良、萧何得到善终，而韩信却遭致杀身之祸？
冲动的代价
苏轼曾在《留侯论》中描述过“匹夫”和“大勇者”的区别。“匹夫”受到侮辱，一定会拔剑而起，挺身搏斗。而“大勇者”呢？遇到突发的情形毫不惊慌，莫名受到别人侮辱时，也不轻易愤怒，这是因为他们胸怀抱负，志向高远。
张良在“初汉三杰”中可谓是“大勇者”的代表，可他在年轻时也曾“冲动”过一回。
据《留侯世家》记载，张良的先祖原为姬姓贵族，他的祖父、父亲曾先后担任过五任韩国的宰相。在秦灭六国中，韩国首当其冲，失去家国的“五世韩相”子弟张良，自然对秦国有着刻骨铭心的仇恨。
于是，张良去东方拜访了沧海君。沧海君对张良很是欣赏，就为他挑选了一个擅长使用铁锤的大力士，打造了一柄重达一百二十斤的铁锤。恰逢秦始皇在东方巡游，张良便与大力士暗中谋划，决定在博浪沙袭击秦始皇。“天子驾六”——天子乘车必须用六匹马拉着走，所以在秦始皇的车队经过博浪沙之时，张良便让大力士将铁锤扔向六匹马拉着的天子车乘，然而误中了副车。秦始皇因此大怒，接连数月在全国大肆搜捕嫌犯，于是张良改名换姓，侥幸躲过一劫。
张良行刺秦始皇，在苏轼看来，是愚蠢的冲动行为。《孙子兵法》也提出“避实而击虚”的原则，指出要避免和敌人硬碰硬，而要击其软肋的观点。当时的秦国正值强盛，秦王嬴政用残暴之道对付天下的仁人志士，平白无故被抓去杀头灭族的人，数不胜数。而那时候的张良抑制不住自己对秦王的愤怒，以个人的力量，以求在刺杀中图得一时的痛快，但也使自己身处险境，就算因为运气好而刺杀成功，秦国就不会诞生出“第二个”秦王吗？张良是幸运的，他要是被抓住遭致杀身之祸，又怎能名列“初汉三杰”呢？
后来，在张良身上发生了“圯上纳履”的故事，颇有传奇色彩。他曾在桥上被老人刻意刁难，老人故意把鞋子脱掉，让张良捡起来。张良一开始也是十分惊愕，想要揍这个老头子一顿，可念及他年纪已高，强忍了下来，并下去为他捡了鞋子。谁料老人又让他帮忙穿鞋，张良心想：帮人帮到底吧，也跪着照做，这才有后面老人认为张良孺子可教，最终赠与其《太公兵法》的故事。
倘若当时张良因为大怒而暴揍老人，恐怕不仅拿不到《太公兵法》，反而惹上了一身官司。要知道，当时的张良可还处于全国通缉状态，一旦麻烦缠身，后果不堪设想。因此，苏轼认为，桥上老人的真正用意并不在于授给张良兵书，而在于使张良能有所忍，以成就大事。
从现代人的眼光去看，桥上老人的要求确实是过分了些，换成现在任何一个人，也难免会有想揍他的冲动。但凡事如若多想想背后的动机，从辩证的角度来思考问题也许会有新思路。这个老人来历如何，为什么要来刁难我呢？如果是刻意的无理取闹，那我们可以和他摆事实，讲道理，没必要冲动；如果是有意培养我们的“动心忍性”，那照做又有什么损失呢？
“露脸”不忘老板
老子曾在《道德经》中提出“功成而功成而弗居。夫唯弗居,是以不去”的观点，指出虽有功成，却不自以为有功；正因为不居功自恃，功劳反而不会离开自己。张良就是这么做的，在自己“露脸”的同时也不忘老板。
据《高祖本纪》记载，汉六年正月，汉高祖刘邦广开宴席，封赏功臣。一直为自己出谋划策的张良因为不曾有战功，一时之间不知道怎么奖赏为好。这时候刘邦发言了：出谋划策于营帐之中，决定胜负在千里之外，这都是张良的功劳啊！便让他自己从齐国的土地里选择三万户作为封邑。
此时如果是一般人，早已笑的合不拢嘴，一句谢主隆恩便欣然接受了。可是张良却讲起了自己的初心：我当初在下邳起事，与陛下会合在留县，这是上天把我交给陛下。且当时我刚学会《太公兵法》，和别人分享心得，他们完全听不懂，只有陛下你才能懂得其中的奥妙，使我的建议有幸得到采纳。我今天能够站在这里，是因为陛下的功劳，我只愿受封留县就足够了，以此作为与陛下相遇的纪念，万万不敢承受三万户。
张良的这番肺腑之言，既让自己露了脸，得到了封赏；又把功劳让给刘邦，让其脸上有光；甚至还推辞了部分奖励，也就不会陷入因为没有战功的原因而遭群臣非议的境地了，可谓一石三鸟。
同为“三杰”之一的韩信，在这一点上相弗甚远。据《淮阴侯列传》记载，汉四年，韩信平定了整个齐国，他自觉立下了汗马功劳，就派人向汉王刘邦上书道：齐国狡诈多变，反复无常，南面的边境与楚国交界，如果权力太小，不设立一个暂时代理的王来镇抚的话，局势恐怕不能稳定，所以希望您允许我暂时代理齐王。
此时的刘邦正在荥阳被楚军包围，形势十分危急，他打开书信一看，勃然大怒：“我在这儿被围困，日夜盼着你来帮助我，你却想自立为王！”因此想要攻打韩信。张良、陈平却劝道：“目前汉军处境不利，咱们不能禁止韩信称王。不如趁机册立他为王，让他自己镇守齐国，以防变乱发生。”刘邦这才幡然醒悟，故意骂道：“大丈夫平定了齐国，就做真王罢了，何必做个暂时代理的王呢？”于是派遣张良前往，册立韩信为齐王，征调他的军队攻打楚军。
从表面上看，“临危称王”事件虽以韩信的愿望得以实现，被封为齐王告终，实际上只是刘邦集团策略性的迎合与利用罢了。经此一事，刘邦对韩信戒心渐起，正所谓“勇略震主者身危，而功盖天下者不赏”，韩信也因此终遭反噬，夷灭三族。
伴君如伴虎
在职场，难免会遇到猜忌。对于领导来说，取信于民是得到员工拥护与爱戴的基础，而对于员工而言，取信于君则是促进发展，维系自身安全的法宝。萧何在刘邦外出征战期间，镇守关中，畅通粮道。可正因为备守后方，民心向背而遭到了刘邦的三次猜忌。在这三次考验中，萧何是如何应对的？
据《萧相国世家》记载，刘邦对萧何的第一次猜忌发生在楚汉相争时期。汉三年，刘邦正与项羽对峙于京县、索城之间，萧何镇守后方。期间，刘邦曾多次派遣使者慰劳丞相萧何。有个叫鲍生的人对萧何谏言道：“汉王在前线风餐露宿，却多次派使者来慰劳您，这是对您有怀疑。不如派遣您子孙兄弟中能打仗的人都到军营中效力，大王必定更加信任您。”萧何虽然半信半疑，但还是把家里能胜任兵职的人都送了过去，刘邦慰问的次数果然少了许多。
刘邦对萧何的第二次猜忌发生在韩信谋反之后。汉十一年，萧何协助吕后诛杀韩信。刘邦听说后，就派人拜丞相萧何为相国，加封五千户，令五百名士卒、一名都尉做他的卫队。为此，许多人都来祝贺，唯独召平表示哀悼。问其原因，召平道：“皇上开始怀疑您了。如今皇上在外面讨伐陈豨，您身处国都，为什么时候要派几百人保护您？这是在韩信的谋反后，对您也有所怀疑。设置卫队并非以此宠信您，而是时刻监督您。希望您辞封不受，把家财全都捐献给军队，皇上的疑心也许就不会那么重了。”萧何听从了他的计谋。刘邦果然非常高兴。
刘邦对萧何的第三次猜忌发生在黥布反叛之时。汉十二年秋，刘邦亲自率军征讨黥布，多次派人询问萧相国在做什么。有一个门客劝告萧相何说：“您离灭族的日子不远了。”萧何不解，问其原因。答曰：“您位居相国，功劳已经无以复加了。您从当初进入关中就深得民心，至今十多年了，民众都亲附您。皇上之所以屡次询问您的情况，是忌讳您名声比他好。如今您不如多买田地，采取贪小便宜等手段来败坏自己的声誉？这样，皇上的心才会安定。”萧何听从了他的计谋。刘邦才因此认为萧何没有称王的野心。
伴君如伴虎，从萧何应对刘邦的三次猜忌中，他的无奈可见一斑。萧何虽贵为宰相，实际上担任的还是为皇帝打工的角色，虽一人之下，万人之上，但尺度却也是最难把握的。如果管事管得不好，皇帝会认为他无能；如果管得太好，民心向背，皇帝又会心理不舒服，担心自己的皇位不稳，从而采取一系列打压措施，轻则贬官，重则丢命。在职场上为领导办事，更应该洞悉其心理，换位思考，审慎处事，若因大意而遭到猜忌，虽不至于遭受杀身之祸，各种暗地里的吃亏仍是免不了的。