说江湖，低调与这个时代的消费趋势和悲剧性的狗血
一、说江湖——一个每天将“低调”二字挂到嘴上的人，肯定不会低调
昨天跟一做媒体的朋友聊天，其实也不是简单聊天，是个简单采访，提到某电商企业，朋友说，它就暂时别提了，这段时间敏感，是否坐实我们也不去讨论，只是在讲的时候，别出现这个字眼，我们取景的时候，也不会让它的标志出现在镜头中。
恰巧刷微博的时候，看到新浪网的一篇题目中有“夜宴”二字的关于该企业当家人的报道，其中提到了起该当家人的微博的签名是：低调、低调、再低调。说实话，我不是个八卦的人，即便是互联网企业，我对江湖上的那些热议也不关心，尤其是嘴炮类的，也就看着热闹，几不参与。如若于运营或者趋势有关，我会仔细去阅读对方说了什么，也会思考他的出发点是什么，想要达成什么样的目的，但很可惜，很多企业当家人的许许多多的采访只是刷存在感，顶多在我看来，也只是臆想中的“指点江山，激扬文字”，于实际无益，或许那确实是人家的梦想，而我的境界不到，体会不到人家的激情，所以当成了嘴炮。
我的感觉是，一个每天将“低调”二字挂到嘴上的人，肯定不会低调，正如我们说缺什么便会炫耀什么一样。企业当家人不仅要对自己负责，还要对企业负责。这也是为什么在拼多多上市的时候，大家都说拼多多怎么样，对拼多多口诛笔伐的时候，我依然保持着对拼多多保持着好感。我有我的理由和看法，我只是表达个人观点，我甚至是看过拼多多当家人黄铮的个人公众号。在黄铮的个人公众号上，他这么介绍公众号的功能：'和大家分享一些我的思考，也作为我自己的记录。希望几十年后，能像巴菲特给股东的信一样，依然可读。"在我看来，拼多多能走到今天，它有自己的成功逻辑，而这个逻辑来自于创始人的理性思考。一个写博客，天天梳理自己内心的人，绝对是一个理性的人，而当这个理性的人带领一家企业，所谓的刻意低调这事就不存在，因为他本来就低调，哪怕是高调也是经过深思熟虑以后才说出来的，绝对不会满嘴跑火车的结论。所以截止目前，我依然对拼多多抱有好感。
也是在晚上，在我的另外一个社交软件里，看到有头衔为“转转”总经理的人邀请一个话题的问答，原题是说：你怎么看待二手闲置交易？当然，他还介绍了背景，我便在评论里写下我的看法：这是个大市场，尤其随着经济下行，还有消费的理性性，转转可以搞起，只是在运营上，说实话，确实弱，完全复制了现行平台的一些玩法，就意味着不会运营太好，本质一点，还是用户需求方面未满足。我下载过转转，也用过转转，意见粗浅，仅供参考！
其实无论经济是否下行，乃至继续高速成长，二手闲置交易一定会迎来一个较大增长。群体的成长是有规律的，这就相当于江湖，有江湖便有了阶层，有了阶层也便有了市场，瞄准自己想要的市场，深入挖掘，便有了消费。正如我在论述产品这个名词的时候，总是讲，用户可能无法描述自己想要什么，一旦你创造出来，摆在他面前，他就会坦然接受，然后说，这就是了。二手闲置交易也是如此。如果说有需要注意的地方，那就是千万别完整复制别人的“运营思路”，完全不同的平台，思路，如果照着老的思路去操作，那只能得到一个失败的答案。正如腾讯做电商。
凡是江湖，便有水的浅与深，你自己能想清楚，承担自己为“美好生活”和“品质生活”努力向上的价值，平台便有了价值，也便能获得用户的信赖，只是一开始的建设需要倾注太多心力，很多运营手法，可以参考和借鉴但绝对照搬照抄。
说江湖的这一段，说的仍然是人，可能是我内心的偏好，我的观点是：一个理性的人所带领的企业，可能做的不是非常大，但如果作为一门生意来看，绝对活的比较滋润，如果做的非常大，则会成长为非常优秀的企业。都在一念之间而已，还是要不断自己的知识上限，所谓格局是了。
二、干了就是专业的吗？
这个梗我今年才接触到，在局部中我分享过我的部分思考，只是这一次，我想从招聘的角度给出我的看法。当然，我不是要反驳谁，我只是期望自己通过一次次的思考，将这个问题想的更明白一些：某种程度上来讲，干了就是专业的，不干就不专业，这就是个笑话，如果真是这样，为什么招聘的时候还要各种筛选简历，做背景调查，难度只为别人不骗你，其实还是想让职位与候选人的专业度契合。再次回到互联网江湖，尽管阿里巴巴创业的时候有18罗汉，他们可能一开始是不专业的，那会也没有今天这么多的专业人士，几乎所有的公司都在摸着石头过河，但有一点，阿里巴巴还是吸引来了蔡先生，因为蔡先生的专业性让这家公司快速做大，专业与非专业的区别就在这里，乃至今天阿里巴巴成长为中国最大的互联网公司。
三、喜剧片的本质是个悲剧片
就像很多年前的《大话西游》，以前不懂，后来懂了，只是那个爱你的人却不在了。不过人生一直都是失去，因为失去所以才慢慢学会了将就，也学会了包容和理解，也就更让自己笑的多哭的少，把自己包裹起来，就是不想让自己受到伤害。比如说，恨，肯定是爱的礼物，如果不爱就肯定不会有恨，这个辩证的关系，成年人都能理解。成年人的生活大部分都是将就。这也就是为什么经历过苦难的人更有同理心的原因所在，也更容易理解对方。比如在一个一线城市，只要你在那里奋斗，就会遭遇狗血和眼见狗血，习惯就好，也能理解，唯一就是人家能做的出来，你还有底线，还有所坚守，这就是你和人家的区别。理解了将就，也便理解了自己，放过了对方。但无论如何，内心深处的道德心还是要有，就像生活里职场里经常谈到的“人品”。道德心是来约束自己的，而规矩则是面对所有人，正常的社会是，既有群体的道德心还要有规矩。正如最近的“坐霸”们，既无道德心还无规矩，那就只能用曾经朋友圈流行的话来应付：读书是为了心平气和地跟傻逼说话，健身是为了让傻逼心平气和的和你说话。
四、在今天的电商环境里，最好关注B端成长
从毕业到现在混在互联网行业，尤其是这10年，一直在电商里混，还可能是因为曾经的博客和这个公众号，总有人问我，现在做电商还好做吗？我通常都说，说好做也容易，说不好做也确实不好做，这句话等于没说，但说了些什么。行情好的时候闭着眼都能挣钱，行情不好的时候睁大眼睛都有可能亏钱。刚开始是运气，后来就变成技术。运营就是如此，电商也是这样。
我最近的思考是：一个正常的电商企业，从现在来看，应该关注B端建设与成长，在利润稀薄的今天，如何能让生意赚钱同时还能持续增长，那就多关注B端。在线上，尽管我们承认C端更容易让你出名（换句话说，C端是品牌成长的一种好土壤），但从线上实际情况看，C端的利润并不太高，大部分的C端都没赚到什么钱，反倒是B端的更容易赚钱。在这样一个时代，将真金白银纂在手里才是实在的，其实任何时代都是如此。
说企业家有点大，那就当个生意人吧，在稍有成就的生意人这个江湖里，作为老板只需要关注三点就够了：a、关注你的资金，你要明明白白的知道，自己到底还有多少钱可以调用，哪些钱是不能用的，我发现很多老板，事实上到最后连自己账户上到底有多少钱都不了解，然后就是一直大手笔的花钱，结果到最后自己断在资金链上，或者引发债务危机；b、关注你的主要部门的负责人，适当的放权，但也要做好规范与流程，企业太大的时候，你无法关注到每一个员工，你只要主要的负责人跟你一条心即可；c、关注大方向大趋势，掌控企业发展的大方向，至少不会让企业在发展中陷入困局，关注业务发展中的短板，想办法将业务发展中的短板快速补起来，就是合理的调用资源，让业务变得更顺畅。
只要是人都会有虚荣心，在这个人人都想当明星的年代，而你也很容易当明星的，你得守着自己的内心，让自己时刻处于清醒之中，因为随时都会有风浪，毫无防备的恭维，因恭维而产生不知不觉中的错觉，会让企业陷入被动。我想起小时候读过的一篇报纸上的杂文，是说人性的弱点的，除了财色酒气之外，更能伤害人的，就是“听好话”，这真是防不胜防。
ps1、写的有点杂乱，也确实是与一些朋友聊到的内容以及思考的东西，整理在这里，当梳理内心用，也期望对局部的读者有所启示；
ps2、推荐一部电影——《金钱帝国》，2009年的电影，在这部片子里，能看到人性的狂妄与错觉。群体形态的扭转。
ps、最近买了一本书——《沸腾15年》，是为这个国庆节准备的。将中国互联网发展史的，当然，这只是前半段，可以看到我们的时代巨变，在这个巨变中的大佬们的内心，有运气的成分，但运气从来青睐的是有准备的人。