最重要的技术力量
前段时间写BP，想到当今技术发展对商业最大的变革力量本源，冒出来的两个词是互联网和人工智能。
有人会说，人工智能那倒还算“新”，互联网这个也太老生常谈了吧！
对于只会追求新名词的人来说，或许去年用人工智能，今年就改用区块链，才觉得新鲜、时髦。
这样的话，就可以永远站在“风口”和科技前沿的感觉。
实际上，无论是三年前还是今天，我都会用同样的这两个词，一定要加上一个的话，也不会是区块链，而是大数据。
三年前思考在线教育给我们带来什么的时候，我是这样跟大家说的：首先，它解决了时空问题，但这并不是唯一重要的；用数据和算法做出学习分析，在充分了解学习者的基础上提供精准的指导，给出内容和练习推荐，是它给人们带来的第二层价值。
这是当时就行业思考时我的一个直观理解，再扩展到其他行业就可以找到非常好的例证，几乎每一个互联网巨头都是利用了这两点。
这两个词可以再精确一点，那就是网络协同和数据智能。
在线教育领域还没有出现真正做到充分利用好这两个力量的企业，但包括腾讯、阿里巴巴、谷歌、亚马逊、Facebook在内的跻身世界前十大企业的互联网企业，都是这两股力量双轮驱动才迅速成长起来的。
比如腾讯的微信和Facebook，这二者都是互动3.0的代表，是社交网络的巨大成功，把全世界的人都联到了一个网络上，协同网络的力量推动它们以无以轮比的速度向前滚动。
它们的核心是在网络协同的方向上卷入更多的人，产生更丰富的互动，带来更大的社交体验和价值。
那么数据智能呢？它们是隐藏在这两个巨大的社交网络背后的力量，微信和Facebook显然是以协同网络为核心，以此产生的海量数据则支撑着它们更大的想象空间。
从使用者的角度来看，谷歌是一家搜索公司，而从商业的角度来看，谷歌是一家广告公司，它的收入有99%来自广告，这种精准营销的广告方式就是数据智能的突破。
那么谷歌的协同网络体现在什么地方呢？它所做的事情是把几百万的小网站主和几百万的小广告主通过一个在线平台联结在了一起。
很多小网站本来根本不可能卖广告，因为它的流量非常有限，但是通过谷歌这个巨大的引擎，它们也能获得广告收入；另一端，很多小广告主本来没地方可以投广告，但通过谷歌这样的在线平台，它们也获得了投放广告的机会。
亚马逊、阿里巴巴也是一样的，通过联结买家和卖家，以及各种各样的服务商构成了新的零售合作网络。
淘宝的本质，也是一个搜索和推荐引擎。
那么，它们都发展了几十年，是不是已经没有机会了呢？
不是的。
过去几年大家都耳熟能详的“互联网+”，就是希望利用互联网技术和人工智能技术来改造传统行业，但是至今为止都还没看到多少成功案例。
因为，要真正在网络协同和数据智能方面完成在线化和数据化是一个很大的挑战，而这也正是我们最大的机会。
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