领结婚证的时候还在电话会议,地产的辛酸有谁懂…… |嘉宾问答

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XIN景观联盟-嘉宾问答专栏

嘉宾介绍:植物人:哈工大风景园林硕士/ 万科房地产(石家庄)/ 景观设计师/ 负责景观设计及施工管理

提问:学长好~ 很多人都对地产的生活很感兴趣,想从事地产行业。请问可以从你自身和身边人的情况,简单谈谈在地产的日产生活和状态嘛~

——来自XIN景观联盟星球提问

首先跟大家道歉一直没来的及回复。现在是去现场的路上,跟大家简单说一下自己对地产工作的体验和理解。设计管理需要干好两件事:让设计院替你画出来没有错误不超成本的方案与图纸。让施工单位干出来工艺细节效果合格的产品。

01

工作内容

1.先说工作内容:设计管理岗更像是导演:好的剧本(方案图纸),好的拍摄(施工),好的宣传(各类媒体)

A.管理设计院

把设计院当做画笔(设计大师除外),控制设计院按照地产的要求、标准、价值观、喜好去设计和出图。设计方案,效果,文本内容,汇报逻辑,都要一一把控。管理设计院重点在于自己把控的设计方案在领导那里汇报一次性通过,避免多次无效的设计工作。

B.管理施工单位

熟读每张施工图,了解各节点工艺做法与施工单位常用做法(熟悉施工单位常用敷衍与欺骗的套路),让施工单位听话按图施工很困难,所以要形成自己的管理手段与风格---罚款、制度、利诱、感情牌。管理施工单位重点注意任务节点管理、情绪管理、工艺做法管理、成本管理。

C.管理同事

学会借助领导力量推进事项进展,借助工作群推动任务与形成共识,多考虑对方部门的立场与成绩,最重要的是多交圈。。。

图源:pexels

02

工作日常

2.下面说一下工作日常

A.加班很正常

一般都是加班开会、跟设计院讨论方案、做汇报ppt、盯现场。每天加班到11点很正常。工作廉洁,先学会工作再考虑挣钱,世界很小,注意个人ip的经营。

B.入职的第一分钟之后就全是工作时间,还记得我领结婚证的时候全程电话会议。24小时手机开机微信在线,手机振动是职业素养,不能有铃声。现在的感受是无论你夜里几点在工作群发消息,总有人陪你加班熬着夜!!!

C.只有早晨九点前,夜里九点后的时间属于你,白天会是各种会议,电话,交流,扯皮。

D.成绩晾晒、诉苦、对上管理,和专业能力、管理能力一样重要。

图源:pexels

03

对地产的吐槽

3.其他师兄师姐学弟学妹刚刚进入地产后的吐槽,每天都怀疑自己的能力,抗压能力大幅提升,摔倒骂哭起来继续干。

干着卖白粉的活挣着卖白菜的钱,前提是你有能力卖白粉。啰嗦了这么多,最后的提醒:身体是自己的,少喝酒多跑步;别计划在地产干一辈子,那是不可能的。

图源:pexels

文字:植物人 | XIN景观联盟嘉宾

编辑:XIN学姐

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