麦肯锡公司解决问题的七步法。分成七个步骤...
麦肯锡公司解决问题的七步法。分成七个步骤,分别是:
1、明确问题(我们的问题是什么?)
2、分解问题(问题的关键要素有几个?)
3、关键要素排序(按照8/2法则,抓主要问题,选出最重要的几个要素);
4、制定详细的工作计划、搜集数据(学习、了解关键要素);
5、分析研究关键要素;
6、汇总研究成果,建立论据;
7、形成汇报文件。
再给粉丝整理了一些麦肯锡[金字塔原理实用训练手册].pdf和[金字塔原理 思考、表达和解决问题的逻辑].pdf,麦肯锡运营效率咨询手册合集。回复关键词“麦肯锡”[来看我]
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