图解敏捷项目管理全景图 / 四六文摘

思维导图--极简项目管理转载自:PMO前沿

体系化的思维和思考方式,才能帮助你提高全局视野

现在的商业环境复杂多变,从IT系统项目管理的角度来说,存在着多种模式的项目管理.敏捷开发的概念已经不新鲜,但是很多企业和项目对于敏捷开发并不非常熟悉. 本文整理了敏捷开发项目的流程和管理制度,希望大家 ...

在业界,大规模的敏捷模型很多,例如:Scrum of Scrum.SAFe.LeSS.Spotify.Scrum@Scale 等等,每一种模型都有其自身的优点和缺点,更多的还是要结合自己企业的实际情况 ...

一.敏捷革命1.当我们将试验成本减少到足够低时,整个产品开发的经济学就会发生改变--从以预测为基础的流程(定义.设计,然后建造)转变为一个以适应为基础的流程(构想.探索,然后适应) 2.当生产不同产品 ...

跟着芒果一起好好学习,天天向上~ 在这周五我们举办了V咖分享会第十五期的分享,现在就由芒果为大家整理这次分享会的知识.本次整理内容包含我们的V咖李强老师的分享内容,部分提问及回复.想要提问或者观看完整 ...

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敏捷转型是一个系统性的改进工程,具有时间和空间两个维度的复杂性,故要用动态的眼光来观察.作为参与组织全局优化的改进工作者,视野不能局限于研发过程,更要避免深陷于诸如"在某个小技术团队内推行三 ...

任何项目都要经历从开始到结束的时间过程,在传统项目管理中,项目会被划分为若干个阶段,每个阶段相加的时间总和,成为项目生命周期通用项目阶段启动阶段--规划阶段--执行阶段--结束阶段软件研发项目阶 ...

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