审计案例丨车轮上的腐败！
疑点初现
审计进点后，根据审计实施方案分工，组长老沈安排研究生小李和计算机审计高手小姬负责“三公经费”审计，别看他俩进局时间不长，但是一个善于钻研审计新思路，一个善于利用大数据创新审计方法，着实是组长的左膀右臂。根据前期调查了解，A行政执法单位领导任职期间自2016年1月至2019年5月，该单位负责全县某项行政执法工作，2016年7月参与公车改革，改革前有公车26辆，改革后有应急通讯车1辆，行政执法车17辆。
小姬通过财政支付数据分析发现，该单位加油全部是以“燃油费”名义将款项从单位账户汇款至一个“卜圣友”的个人账户，每次汇款金额都是整数，最小的5000元，最多的3万元，2016年以来，该单位共向其个人账户转款达110多万元。
经过了解，卜圣友是该单位办公室副主任，主要负责办公用品及油卡管理等工作。于是，审计组决定与这个卜主任进行面谈以便进一步了解情况。
卜主任应约来到了审计组办公室，看上去50岁出头，但是精神矍铄，神采奕奕。一阵寒暄过后，小李说：“卜主任，请介绍一下你们单位加油管理流程吧！”
卜主任侃侃而谈道：“我们的加油管理非常地严格，根据用油需求向领导报批后，单位财务将加油款打到我的银行卡，然后我去购买，凡是单位打到我的卡里的款，我一分不少的都去买了油，不信你看，这是我的银行卡交易流水，每一笔都清清楚楚的……”
小姬接过了银行交易流水，在一旁逐笔核对，确实正如卜圣友所说的那样，所有到他银行卡里的加油款他一分不少的都打给了中石化P县某加油站。看到此景，卜圣友更加神采飞扬：“沈组长，加油这块我保证没有任何问题，你们就不要在这上面浪费时间了。我知道咱们审计的同志最关心资金去向。您看，现在都清楚了，我是不是可以回去了？”
办公室内一片沉寂，这时小李突然笑着对卜圣友说：“不用着急，请问卜主任，你们单位每次加油都得一万两万的，怎么存储，怎么管理？”
此时，卜圣友脸上得意的笑容慢慢收敛了起来，不情愿地说：“我们先充值到加油卡主卡里，然后分配到副卡，一辆车一张副卡，谁加油谁拿着副卡去！”
老沈接着说：“这样吧，您去加油站把主卡和所有副卡的交易记录都提供来吧，纸质的和电子版的一起提供！”
卜圣友极不情愿地答应着，迅速离开了审计组……
数据关联
一天、两天、三天过去了，卜圣友都没有出现，小姬等不及了，让财务科长去催他，得到的答复是这几天生病住院了，过几天才能回来。此时，老沈决定向局里汇报，开出协查函请加油站协助提供有关加油资料。小李和小姬立即赶往加油站，调取了开户名在A单位名下的所有加油卡加油记录。
一回到办公室，小姬就按捺不住内心的激动，将所有交易记录整理成标准表，开始分析起来，大约过了1个小时。初步结果出来了：一是圈存到主卡的资金比从账上报销的加油款整整少了30多万元；二是在一车一卡的情况下，一张卡同一天加油超过2次的多达300多次，最多的一张卡一天加油达到12次；三是在A单位所有车辆都是汽油车，竟然出现了多次加注柴油情形……
老沈拿着分析结果仔细研究，过了一会，他对小姬说：“你重点分析一下尾号9966的加油卡，看看有没有什么规律！”
果然，这张加油卡出现一天内加油2次的频率最高，而且都是第一次加油后10分钟左右进行第二次加油!
老沈说：“现在别着急了，等卜圣友上班以后再让他来解释！”
有口难辩
又过了三天，卜圣友在A单位财务科刘科长陪同下来到了审计组，上来就是一副面带歉意的样子，开口就说：“真不好意思，我去了加油站，加油站工作人员说记录没有保存！”
老沈笑了笑，没有揭穿他的谎言，只是把分析结果交给他，让他解释一下。
初冬的时节，温度只有十来度。不一会儿，卜圣友脸上就冒出了虚汗，不断用纸巾擦拭着脸颊，脸色蜡黄，真像病了似的。一旁的刘科长看到此景，连忙上去看分析结果，不断问道：“老卜，你没事吧？！”
看了许久，这个一向爱跟审计解释的刘科长一句话也没有，只是低头看着卜圣友。也许，此时此刻只有他心里最清楚事情到底是怎么一回事。
此时，小李打破了办公室内的平静：“卜主任，说说吧，相差的30多万去哪里了，一天加油好几次又作何解释？”
这个五十多岁的老人此时呆坐在那里，双手捂脸，声音哽咽，在铁的事实面前，他不得不讲出了将其中的30多万元购置的充值卡作为福利分发给局领导和内部各科室的事实。至于一天内加油超过两次，大多是给私家车加油，加注柴油需要进一步落实。鉴于金额较大，审计组不敢怠慢，将上述事项移交给了当地纪委监委处理。
项目小结
在“三公经费”审计中，审计人员往往感觉缺少抓手，就账论账，只有不断创新审计思路与方法，才能不断取得新的审计效能。在该案例中，审计人员从单位加油卡入手，通过数据分析比对，发现了侵食国家资产的“油耗子”，不得不说：小小加油卡，暗藏大文章！