作为学校的校长，他从来不批评老师，却能把学校管理得井井有条

十年前，我们县一中的校长姓刘，你要知道，县一中的校长是副县级，级别比教育局局长要高，更何况，能当上一中的校长，背后必然有强大的人脉资源。

刘校长正是如此，自己原本是某个镇上的党委书记，后来改任县一中的校长，老婆是副县长，县委常委之一。这是大家都知道的事情，至于其他的资源，外人就不知道了。

刘校长还有一个很铁的朋友，这个朋友是县城最大的一个企业的老总。刘校长的女儿在银行工作，有一次有个储蓄任务完不成，刘校长给朋友一说，朋友直接在刘校长女儿的银行存了7000万，要知道那是99年，这绝对不是一个小数目。

刘校长很高冷，从来不跟普通老师打交道，也就从来不会批评哪个老师。普通老师见了他给他问好，他从来都是面无表情，好的时候给你点点头，说一声“嗯”就完了。时间长了，老师们见了他也就不再给他打招呼。

刘校长在位十多年，从来没有进过课堂听过一次课，大部分老师的姓名他根本不知道。这样的人当校长会是什么结果呢？

学校在他的管理下井井有条，人人各司其职，本科上线人数屡创新高。一个几乎完全不懂教育的人为什么会把学校管理得这么好呢？因为他会管理中层领导。

刘校长到任后，首先提拔了几个年富力强、业务突出、管理能力出色的班主任担任副校长和教务主任，政教主任，并且利用自己的关系，又帮他们解决了几个家属的工作问题。原来的几个年龄大的副校长退居二线，不再参与学校管理事务。

新提拔的中层领导为了感谢刘校长的知遇之恩，都铆足了劲抓学校管理工作，而刘校长也给予了这些中层领导很大的权利，一个副校长曾经直接开除了一个整天上网聊天无心教学的老师，学校教学荣誉的分配，这些中层领导拥有绝对的话语权，谁干得好，荣誉就给谁，很少考虑乱七八糟的关系。

所以，老师们也都兢兢业业，全心全意狠抓自己的班级管理和教学成绩，一旦成绩突出，被刘校长在大会上表扬，这个老师基本上以后就会平步青云，成为学校中层领导的新生力量。

刘校长虽然不批评老师，但是骂起中层领导来从来不留情面。有一次，几个副校长给自己多报了一点加班费，刘校长把他们叫到办公室，让他们站成一排，指着头皮骂了一个多小时。后来县里调来一个副镇长担任学校的常务副校长，常务副校长来的时候正好赶上高一开学，他大概在镇上粗放惯了，来的第一天晚上就有人请他吃饭表示祝贺。他在饭桌上接到了刘校长的电话：“你反正不是混蛋啊，开学第一天就出去喝酒！”一个电话吓得常务副校长灰溜溜地从酒桌上赶回了学校。

后来，刘校长退休了，从此再也和学校没有什么瓜葛。据说他退休那天，学校的全体中层领导为他饯行，刘校长第一次放下了高傲的面孔，泪洒酒桌。又过了几年，全县召开教育表彰会议，邀请了刘校长和县里的几个领导参加，刘校长一走进会场，老师们全部起立，掌声久久没有平息······