组织架构责任分工
组织架构责任分工
1.董事长
对利润、竟争力、安全负责。
2. CEO，对利润兜底：
2.1打造营销平台
2.2组建销售团队
2.3业绩目标实现及提升
2.4人均业绩提升
2.5企业利润目标实现
2.6利润率提升
3.COO，对安全兜底：
3.1企业安全经营
3.2企业资源整合
3.3企业对外关系
3.4企业行政管理
3.5企业纪律管理
3.6企业审批管理
4.CTO对竞争力兜底
4.1技术团队打造
4.3技术组织管理
4.3技术产品研发及专利
4.4产品研发及商品化
4.5产品交付
4.6专家营销及路演营销
5. 财务部对投资回报兜底
5.1账务核算及报表
5.2企业税务报表管理
5.3企业税务筹划
5.4企业现金安全及现金管理
5.5财务经营分析
5.6企业预算管理
6. 审计对制度落地兜底
6.1财务审计
6.2纪律制度审计
6.3公司经营流程审计
6.4机制执行及定价执行审计
6.5战略方向及文化方向审计
6.6资质及经营内容审计
7. 人力资源对人力效率提升兜底
7.1企业人员规划及招聘实现
7.2企业劳务及员工关系管理
7.3企业培训规划及实施
7.4企业核算及效益薪酬管理
7.5人力资源效率管理
7.6目标管理及绩效考核
8. 独立营销公司对业绩兜底
8.1独立公司经营流程落地
8.2产品营销
8.3营销团队打造及编制实现
8.4前中后端产品销售效率提升
8.5业绩实现及利润实现
8.6销售公司安全管理
9. 独立产品公司对产品行业排名兜底
9.1管理团队建立
9.2产品研发及前中后端产品链打造
9.3协助销售机构开展营销并成交
9.4产品交付及客户服务
9.5产品优化及产品效率实施
9.6安全管理
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