工作责任到人，让制造问题的人解决问题，简单又高效
公众号：洞见 历史智谋
作者：洞见先生1
历史故事
故事1
明朝人万观（南昌人，字经训）任严州知州时，七里泷有几百艘渔船，白天打渔，晚上却窃盗，使来往的旅客都很害怕。
因此，万观命令十艘船组成一甲，划定地区让他们自己防守。从此不再有盗贼的警报。
故事2
南齐人王敬则任吴兴太守时，郡中经常发生抢夺偷窃的事。一次，王敬则捉到一名小偷，把他的亲属叫到面前来，当面打了他数十鞭，又派他长时间打扫街道。
过了很久，再让他检举以前的小偷来顶替自己扫街。别的那些小偷恐怕被认出来，都逃走了，境内因而得到清静。
洞评观点
俗话说，解铃还须系铃人。万观和王敬则处理盗匪的手段简单高效：首先，找出制造问题的人，其次是压实他们解决问题的责任，以威逼方式，迫使他们不得不乖乖就范，问题也就迎刃而解。
所以，在工作职场中，解决问题最有效的方式是让制造问题的人，以己之矛，攻己之盾，以赋予工作职责的方式，逼迫他主动放弃制造问题、解决问题。
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