职场100多年老司机把趟过的路，掉过的坑，总结成了6点
有故事.有方法.有工具
这是2019年第77篇原创文章
总228篇原创文章
全文2110字，阅读时间约5分钟
你要知道上级是谁，
知道他们的喜好，
嗜好和兴趣
看到题目有没有吓你一跳？
100多年的职场老司机是“忍者神龟”吗？哈哈~~
昨晚跟几个朋友聚会。掐指一算，我们平均在职场工作基本都超过15年，加起来超过了100多年......
每次朋友聚会，都少不了聊聊职场那点事儿。这次，我给他们出了一道题目：
作为职场老司机，如果让你浓缩一下趟过的路，掉过的坑，你会说点啥？
各位大佬们有的当场就开腔了，都不用打草稿，说起来还一套一套的。
有的开始沉吟不语，后来话匣子打开后如滔滔江水，连绵不绝。
还有的朋友是21点多开完会来赶场的，自罚3杯之后，也开始才思泉涌。
我把大家的故事、段子和金玉良言总结了以下6点：
1
既能承事
又能成事
一个朋友说起他刚入职场那会，年轻气盛。
领导分配下来的任务大包大揽，开始还干得挺漂亮。可是后来因为任务太多，有些也超出了能力之所及，所以速度和质量都大不如以前。有些干脆由于能力不足，还没开始就折了。结果，他在领导那的口碑也由最初的“有闯劲，最能干的”变成了挥之不去的一个告诫：“以后给他的任务要先掂量一下”。
他由此得出结论：有能力做成的事，也有带宽的时候可以主动多做。一方面锻炼自己的能力，一方面让大家尤其是领导觉得你积极主动。不过一旦承担下来了，你得尽量把它做成。
只承事，不成事。你会很快失去别人对你的信任。
只成事，不承事。大家会觉得你明哲保身，畏手畏脚。
不承事，也不成事。这在职场基本是没有机会的。
唯有既能承事，又能成事才是职场精进之路。
2
上得厅堂
下得厨房
努力将自己的综合实力做强。
什么是综合实力？就是既能做出来，也能说出来，还能总结出来。
做出来指的是结果，
说出来指的是表达，
总结出来指的是成文。
最终能够上得厅堂，下得厨房。具体表现：
给老板汇报工作信手拈来，
跟老外讨论战略不在话下。
跟部属可以深入讨论项目，
到供应商工厂直接聊行话。
3
主动沟通
三思后行
微信曾经有一篇刷屏的文章叫《收到请回复》。讲的就是收到讯息后，尽量及时回复。如果是老板发来的就更甭说了，能上一秒回复，绝不下一秒回复。这还只是在反应的层面上。
关于沟通，要积极主动，不要等到被问到了才被动的回答。
如果是面对老板，那种情形你真的很被动。
想想看，如果老板交代给你一个项目。交代完之后就如石沉大海，从来不向老板主动汇报。直到有一天，项目出了问题，你被老板叫到办公室被要求解释怎么回事，你会不会很被动？
10次建立起来的信任，抵不过1次没有预期的溃败。
另外，说出的话一定要经过大脑，有歧义的话要避免使用，打架的邮件三思再发。
4
你只有
一个老板
这个槽点被朋友们提到，无非说明了大家还是没有充分认识到这一点的重要性。
职场中，你只有一个老板。那就是你的直线老板。
这不仅是因为他决定了你的工作分配、工资、升迁、机会等等。更重要的是，他跟大老板之间的关系和密切程度不是你能理解透的。除非大老板想借力打牛。
可是现实中，常常会看到越级汇报等等把直线老板晾在一边，直接去够大老板的情形。
在少数情况下，你或许可以成功。但是大多数情况，关键时刻大老板都会舍车保帅，到时候你赔了夫人又折兵。不划算。
5
委屈可以
吐槽不行
有谁的职场不委屈。问题是，尽量少吐槽。因为总是吐槽的后果很严重！
一位新老板上任初期与他的直属团队一一地做沟通。
到了D先生，他是一肚子苦水：任务重，薪水低，内部客户要求太多，供应商不给力。
新老板没说什么，私下做了背调。结果发现D先生爱发牢骚，爱吐槽是出了名的。而且，这种行为不仅影响了他自己的情绪，工作进度和质量，也让团队缺乏凝聚力。遇到问题不善于自己承担解决，而是更倾向于甩锅......
3个月后，D先生被公司解雇了。
所以，在职场中，再多的委屈请自己消化。否则如果被老板认定是扰乱团队氛围，动摇军心，后果不言而喻。
一方面，老板不是家长。他可以助力你的职业发展，但是无法负责你的心智成长。
另一方面，你也不是孩子。成年人的情绪需要自己修炼。
6
辨别是非
分清主次
辨别是非是为了做对的事。
分清主次是为了把事做好。
什么叫辨别是非呢？
比如，要认识到有时候踩刹车比踩油门重要的多。
我们在开车的时候如果一路顺利，脚会一直踩在油门上。但是心可能早就飞扬起来，@#@！%￥#@%#@%￥##&*……%%等各种想法不断像俄罗斯方块一样掉下来。这时候人的精力相对不集中。
而如果不得不踩刹车时，那应该是遇到了状况：可能是红灯、塞车、事故、前面突然窜出个人等等。这时候，相对于平稳驾驶状态，你会分泌更多肾上腺激素，你的神经也会因此更加高度集中起来。
工作中也是这样，偶尔踩下刹车。做个回顾和复盘，重新评估当前的形势等等都有利于辨别情况，以便做出正确的选择。
比如，发生问题的时候，要仔细甄别问题的结症所在。不要轻易和人性对抗。
什么是和人性对抗？举个例子，人人都渴望获得信任和尊重。而如果你违背这个基本的人性，那么一个乞讨者都可能跟你玩命。
再比如，要拥抱变化，否则就会被时代所抛弃。因为这个时代一直在变化。
所以一位朋友说了句很经典的话：
不在VUCA的路上一马当先，
就会在破局而出的路上止步不前。
破境者舍我其谁～
分清主次当然指的就是事情的优先级。一般来说，你的直线老板的事情拥有最高优先级。具体原因参加上面第4点。
好了，一不经意写了2000多字。有没有摸到你的脉？哪个是你的菜？欢迎留言分享！
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