工程项目动态成本审计中的秘密

工程动态成本审计小结。

一、与目标成本比对。

对工程项目动态成本进行专项审计过程中，首先分析动态成本与目标成本，是否在公司成本预警标准范围内。

二、逐项审计动态成本单项费用。

1、单项费用之间是否有调整。

审计经验表明，有绩效考核指标的单项动态成本在不同分项间会有较多项调整，对已超标的费用相互挪借进行粉饰；

审计方法：直接对比目标成本与动态成本最末级明细便可发现，例如A项目下的目标成本在动态成本控制中却列下在B项下。

2、签证变更费用入账滞后。

有较多已发生的签证变更、合同变更费用入账，动态成本不真实、不完整。

审计方法：检查签证台账等资料即可。

3、超目标成本的分项，直接签入未超标项目的合同内；

审计方法：工程成本专业人员审核已发生的合同内容。例如将七通一平的部分费用列入了售楼部工程的合同中等；

4、工程费用列入期间费用。

审计方法：审核期间费用发生的真实性，是否有合同约定？结合财务报表、合同台账审核工程费用合同履行情况、结算进度及入账是否完整？

审计丝语

与您分享，近日我收到一位内审学员（不知其名）发来的信息：

“今天在《中国内部审计》上又见您，认真阅读了您的“博地内审在建议和改善中提升”.....学习中又深有感触！

这一年来工作上的压力，让我无数次想离开内审，读您的文章后像又被叫醒，很多事情无力改变，但内审工作却能转变，半年来在贯彻落实重大政策措施情况的跟踪审计中也深有体会，内审是一个企业健康发展不可或缺的助推器！”

（注：我本人被浙江内审协会委任为浙江内审实务专家，每年有培训内审实务的工作任务，多年以来，有较多学员伙伴，谢谢！）