【头条】涂企玩跨界 并非易事

近几年，我国涂料行业发展步入了低速增长期，尤其是今年原材料及环保督查的双重压力下，涂料市场面临严峻的考验。在新的形势下，涂料企业纷纷战略转型，向产品多元化趋势发展，许多涂企加快了跨界的步伐。

事实上，涂料企业跨界进入其他领域早已不是稀奇事。到目前为止，基本上知名品牌、大集团公司都在跨界，比如德国巴斯夫既做涂料，也做化妆品和农业；还有阿克苏诺贝尔、立邦等，都有跨界业务。

在2016年，立邦联手了天猫进军互联网家装，打造线上线下相结合的家装O2O渠道模式，为用户提供一站式的家装整体解决方案。国内也有不少大企业跨界，比如三棵树跨界进入金融领域；东方雨虹对于金融领域和保险业都有所涉及；粉末涂料树脂龙头企业神剑股份并购了嘉业航空进入军工及高端装备制造；国内最大的气雾漆生产商兆新能源从涂料行业跨入新能源领域。

而就在近期，国内涂料领域领军企业、专注于涂料业务的巴德士，也开始玩起了跨界，推出了“花王儿女”品牌儿童家具，涉足家居领域。

当然，其中也有不少外界企业跨界做涂料生意的，尤其是智能涂料较为普遍，早在2014年，谷歌以32美元收购了智能涂料设备制造商Nest Labs，向外界释放出了一个明确的信号——智能涂料已经成为一块诱人的蛋糕。此后，巨头们纷纷向智能涂料伸出了橄榄枝。

在同一年，国内家电巨头美的就已经与京东达成战略合作，双方进一步扩大业务合作范围和合作深度，强化在智能涂料和渠道拓展等重点发展领域的合。2015年，国内领先的陶瓷制造商东鹏集团开始进入涂料行业，房地产开发商华丽家族收购了墨烯控股涉足石墨烯涂料，家居制造商宜华木业于2016年开始卖涂料。其中，我们不难发现，外界对于涂料领域的涉足，主要是一些新型涂料，而传统涂料并不常见。

涂料企业向外跨界领域主要集中在家居行业。尤其是近些年，定制家居、 智能家居“风口”渐显，已成为蓝海，人人都知道这将是巨大的市场，许多涂料企业都想分一杯羹。而最近“快装”又悄然杀入家装市场，再次吸引了涂料行业的眼球。

现在这个时代，涂料企业的跨界，异业联盟，资源整合渐渐成为主流。未来的竞争，不再是产品和渠道的竞争，而是资源整合的竞争，是终端消费者的竞争，虽然不敢断言这种跨界方式会不会站稳脚跟，持续发展，但从大环境角度看，这种方式仍然具有一定的重要性。

跨界已经成为市场竞争“常态化”的现象，而在此情况下，没有人能够避免不被“打扰”。但并非人人都敢尝试，一些大的品牌，由于品牌优秀，资源整合能力优越，财力雄厚，在跨界整合经营方面得天独厚，能做到先人一步，抢占制高点，而对于处于劣势的中小涂企来说，跨界并非易事，大多也未能“跨出去”。