我对雅典民宿前景的分析和判断

来到希腊定居之后,我接触了多位经营民宿的华人朋友。我个人估算,过去几年来希腊投资置业的新华人,至少80%在未来3-5年内是不会来希腊定居的,他们名下的房子,有一些已经作为民宿正在运营,有一些正在准备变成民宿;对于在希腊定居的20%的新华人,估计至少五分之一拥有两套以上的房子,其中住一套自住,一套(准备)做民宿。我个人估计,到目前为止,新华人拥有的民宿,不少于500套;年底之前,应该会突破1000套。

那么,雅典民宿的未来走势会怎样呢?前景如何?是否值得投资呢?

位于雅典市中心的雅典希尔顿酒店

民宿和酒店是竞品,我们先看看雅典酒店业:

1、雅典酒店供过于求令房间价格下跌。希腊酒店业联合会研究结果称,从2015年到2018年底,雅典市中心新增了1500多间酒店客房,市郊也新增500多间,加上成千上万的短租民宿涌现市场,令雅典酒店入住率和价格双双下跌。

2、泛雅典酒店协会主席佐洛维茨指出,2019年1月份,雅典酒店入住率下降了8.7%,客房平均价格下降了10.1%;他同时警告称,雅典酒店价格下跌幅度是在众多竞争对手中最大的。

3、在2019年和未来几年,阿提卡地区还将新增约3500间酒店房间。

再看看希腊国际游客的情况:

希腊央行今年2月公布的数据显示,2018年到访希腊的国际游客数量达3012万人次,同比增长10.8%。在到访希腊的国际游客中,来自欧盟国家的游客数量约为2140万人次,其中德国游客数量同比增加18.2%至440万人次,是希腊最大游客来源国,英国游客下滑2%至290万人次;在非欧盟国家中,美国游客数量同比大幅增长26.9%至110万人次,俄罗斯游客数量下降1.6%至52万人次;综合各个信源的数据来看,中国游客数量在20万人次左右,去2017年大幅增长30%以上。

希腊国际游客的数量,从1995年的1000万人次增长到2018年的3000万次,23年的时间增长了3倍,年化增长率达到4.9%。2012年以来,希腊国际游客的增速更是超过了10%。展望未来5年,希腊国际游客的增速还会保持高位增长,但年化增长率大概率不会超过10%。

再看看雅典民宿的情况:

29岁的阿吉罗·福拉奇(Argiro Fouraci)最近开始出租她家很久前就拥有的五套公寓。她以前是教师,经济危机期间丢掉了工作,之后一直在艰难度日,直到她开始在爱彼迎上出租自家的房子,它们都位于卫城附近深受欢迎的库卡奇一带。她说,扣除税费和管理费后,她现在从每套公寓得到每月约400欧元的净收入。
纽约时报

过去5年间,包括雅典在内,希腊各旅游地的民宿业迎来了高速发展,希腊全境的民宿数量超过了10万套。根据希腊《每日报》的报道,截至2019年2月底,在Airbnb等平台上线的雅典民宿数量已经飙升到12300多套,房间数量已经超过雅典所有酒店的房间数量。

我们一起估算一下雅典需要多少客房:

据希华时讯的报道,泛雅典地区在2017年总共接待513万名游客,占访希游客总数的16.6%;换算一下,每六个国际游客才有一个在雅典过夜,我们假设每位在雅典旅游的国际游客都在雅典留宿3个晚上。

2018年希腊共接待3012万名国际游客,这意味着有500万名国际游客在雅典过夜;假设60%的国际游客是夫妻或情侣关系,住在一个房间,40%的游客单独住在一个房间。那么,500万国际游客共需要1500万个房间/天。假设酒店和民宿的平均的入住率是70%,那意味着每年需要5.87万个房间就可以满足500万国际游客在雅典的住宿需求。

雅典酒店入住率和价格双双下跌意味着什么?

希腊独立公共收入管理局2018年10月19日公布一项决定,凡进行Airbnb类短期租赁的希腊房产业主必须在电子平台的个人资料登记工作;所有通过Airbnb等在线平台进行短期房产租赁的业主,应该在每年的2月28日前向登记平台申报租金收入并交纳所得税——年收入12000欧以下,税率为15%,12000欧至30000欧元部分为35%,超过30000欧元以上部分为45%。

我相信,关于希腊政府出台上述关于民宿方面的法律法规,背后一定有希腊酒店住宿行业(资本)的推动。

雅典酒店入住率和价格双双下跌,这意味着雅典酒店住宿行业(资本)的利益受到了民宿的严重冲击,雅典酒店住宿行业势必采取进一步的行动,游说政府出台更多针对民宿的管制措施,大幅度提升民宿的经营成本。

基于以上分析,我认为在未来5年内:

1、雅典民宿将会超过2.5万套,供大于求;

2、民宿经营门槛和经营成本大幅提高;

3、民宿同质化严重,导致吸引力不断下降;

4、雅典民宿的入住率和价格会下跌;

5、雅典民宿的收益率将回落到5%以内。

我的建议是:

A.如果你只是打算赚点零花钱:

你喜欢,就继续做吧。

B.如果你打算专业做民宿:

1、首选雅典卫城周边的优质房屋;

2、优先租房,尽可能不买房;

3、尽快做大规模,通过规模效应来减低成本;

4、要做出特色,走个性化路线;

5、减少对平台的依赖,自主导流;

6、定位高端,不和低端民宿拼价格;

7、把民宿和旅游结合,为游客提供全程服务。

霍庆川

2019年6月16日于希腊雅典

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