唯一从隋唐存活到现在的公司，千年来只研究一项业务，至今仍强大

“劳动”是“医治百病的良药”；工作能够克服人生的磨难，让你的命运获得转机——稻盛和夫

天道酬勤，当你足够热爱工作，拥有强烈的愿望和纯粹的动机以及付出不亚于任何人的努力时。劳动和工作就能取得一定的成就，甚至可以经营起一家公司。

创业是一件极其艰难的事情，然而在中国，每家公司的平均寿命只有7~8年，中小企业的平均寿命甚至更短，只有2.9年，据统计，中国每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有两家企业倒闭，在这个不断创新，弱肉强食的世界，要想一直屹立不倒，可以说难如登天。

打江山难，守住江山更难，就像王朝的更替一样，一家公司似乎总会走向灭亡，然而，在日本却有一家世界上存活最久的公司，也是唯一一家从隋唐年代存活到现在的公司，上千年来只研究一项业务，至今依然非常强大。

这家公司就是日本一家私人公司金刚组，它创办于公元578年，那时候中国南北朝已经接近尾声，三年之后也就是581年，隋朝取代了北周。

这家公司主要从事建筑行业，并且他们的主要工作内容就是建造寺庙。在金刚组成立之时，日本信仰佛教也仅仅35年的历史而已，这样一个私人企业，为什么能够比一个王朝的时代存活得还要久呢？

第一个原因，业务能力很强。金刚组的创始人是柳重光的子孙，而柳重光则是当年圣德太子为庆祝灭掉6世纪的废佛派官员物部守屋新建四天王寺的匠人，这座寺庙是飞鸟时代最杰出的建筑作品。到了公元607年，金刚组家庭有建造了法隆寺，这座寺庙是日本建筑高峰。

不管是四大天王寺还是法隆寺，都成为了金刚组公司杰出的代表作，巧夺天工的建造工艺，成为了金刚组公司响亮的招牌。

柳氏的子孙因为新建寺庙而备受重视，同样，在几千年前，他们的客户就非常多，二本全国大大小小的地方，多余请金刚组公司修建寺庙为荣，修寺庙找金刚组已经成为了当时的一种标志，同样也成为了个个时代的标志。

当金刚组公司的业务越来越广时，他们也开始系统化的管理公司，当时的堂主也就相当于现在的总裁，他们作为一个公司的核心领导，带领着公司一直传承下去。

同样，为了够更好的发展，金刚组的企业国家分为多个小组，每组约5~8人，这就相当于一个小团队，还在这些团队中，他们保持独立，又互相竞争，同时，总部还会对其能力进行评估，然后再将不同的业务分配到不同的小组。

经营公司往往会风水轮流转，运气好的时候，结果接到手软，在上千年的历史里，同样也有不盛行佛教的时期。对于他们来说，这也成为了巨大的考验，佛教不流行了，那么也就没有建造寺庙的需求了，这也就导致金刚族将面临灭亡的危机。

随着社会的变迁，金刚组也经历了多次危机，然而真正差点让它倒台的是19世纪明治维新时期，那时候倡导反佛教运动，日本的许多寺庙都被破坏，同样，金刚主业生意惨淡，在这样艰难的年代里，金刚组的成员只能接一些其他的建筑活儿，才勉强将公司维持下去。

到了1934年，金刚组传承至37代时面临了更大的危机，因为生意惨淡，持续了很久，导致家族中无人愿意继承堂主之位，如果真的没人继承这个位置，这也就意味着金刚组从此就解体了。

此时，家族之后命令第37代嫡孙之妻临危受命，成为了第37代堂主，这才避免了一场危机。到了二战时期，金刚组也差点关门，由于受到战争的影响，公司没有业务可接，最终只能靠着制造军用木箱才熬过了战争时期。然而，苦难也没有就此止步，到了20世纪90年代，日本又出现了泡沫经济，此时许多新兴企业诞生，金刚组面临的竞争压力和经济压力也越来越大。

直到1955年，公司才转型成功，不仅接建筑寺庙的活儿，还会承包一些其他的建筑业务，直到2005年，金刚组重回老本行，专心致志的做寺庙建筑。

如今金刚组家族已经传承到40代堂主，这代堂主曾经说过“公司能够坚持这么久，其实没有什么秘密，他只是坚持做一项最基本的业务。”从金刚组的发展历史也能看出来，不管是经济繁荣还是衰退，他们唯一不变的就是一直要坚持自己的核心业务，也正是这份坚持，才成就了这个千年不断的奇迹。