打破思维的僵局

普通人在认识现实的时候，虽然没有生理缺陷，但却会受到经验和思维的局限，这时候得到的结论就会和现实离得很远。那怎么才能让自己得到的结论，或者做出的判断，更接近现实呢？一本叫《阈限思维》的书，给出了一些不错的分析和建议，我们一起来看看。

阈限这个词根来自拉丁语，大意是一种处于游离的中间状态。这本书的作者戴夫·格雷，是美国顶尖视觉思维公司XPLANE的创始人。他在书里主要回答了两个问题，一个是我们的认知和现实的差距是怎么造成的，另一个是我们应该怎么缩小这种差距。

首先，戴夫·格雷说，我们之所以经常把自己对现实的认知，当成是现实本身，是因为我们的认知和现实之间，至少隔了四层要素，一是经验与见识，二是注意力，三是理论，第四个是判断。

举个例子，人们通常认为，只要努力工作，就能升职加薪，甚至在很多人看来，“努力工作会升职加薪”就是现实。但实际上，这是人们从过去的经验和见识得出的结论，现实是不是就是这样，我们并不知道。也许除了“努力工作”，还有其它的因素决定了你会不会“升职加薪”，比如老板的心情、公司的人员配置、市场环境，等等。

除了经验和见识，我们还会被注意力所局限。人类认知信息的能力，大约是每秒1100万比特。听起来好像很厉害，但实际上人类“有意识的注意力”处理信息的能力，大概只有每秒40比特。换句话说，你感知到的所有信息，有99.9%你都没有真正注意过。“有意识的注意力”会关注什么呢？当然是那些能满足你需求的东西。比如，如果你最近手头比较紧，去超市的时候，你就会有意识地关注打折的东西。

在注意力的基础之上，是我们对现实形成的理论与判断。而判断得出的结论，就是我们所认知的现实。但我们认知的现实，可能离真正的现实很远。所以，如果你想更接近真正的现实，就要突破这四层要素的限制。具体应该怎么做呢？书里介绍了几个方法。

第一是承认自己是不客观的。因为你想解决的问题，一般都是你关注的问题。而你越关注，说明你越在乎，这时候你就很难做到客观。所以当一个问题一直解决不了的时候，你可以先想想，自己是不是就是问题的一部分。

第二是保持“空杯心态”。意思是说，不管你在某个领域有多厉害，你都要有一种清空自己的状态，先倾听，不要批判。如果不这么做，你就很难学到新东西。

第三是分拆与求证。在面对问题的时候，尽可能多地拆成不同的角度去求证，即便某些角度看起来很荒谬，也要这么做。

第四是要提问题，做连接。你要提更多的问题，充分了解人们的需求、专长，以及痛点。之后再根据实际情况，整合资源，对接供需，创造新的机会。

第五是要打破常规。人们习惯通过常规思维和路径来解决问题。比如，孩子不听话的时候，我们一般都是批评教育。但批评教育往往会激化矛盾，引发恶性循环。这时候应该打破惯有的解决路径，找到新办法，创造新的良性循环。

第六是如果某个做法你不认可，可以先假设它是成立的，然后再验证这个做法到底行不行。如果行得通，你就可以再多做一些尝试，保持开放的心态。

第七是不断地进化自己。就好像拼积木一样，我们把杂乱的积木慢慢拼成稳定的结构，当积木的结构稳定之后，我们必须破坏掉原有结构，才可能带来新的进展。我们的思维体系也一样，需要不断自我迭代，才能跟上变化的速度。

这些就是打破思维僵局的办法，你不妨在遇到问题的时候试一试。