见过很多设计师，人干得好好的，嗷的一声，就“职业瓶颈”了，就进入所谓“职业倦怠期”了。
其实，不是谁都能瓶颈的，说自己瓶颈了，难道不凡尔赛吗？能力不是足够强，千万别说这话。想躺平就说自己想躺平，跟瓶颈真没什么关系。
写点掏心窝的，事情真相就在那里，就看我们有没有勇气揭开。
1. 瓶颈，是你在某一个领域已经有足够能力、实力和经验，却遇到力不从心的、不可跨越的鸿沟，而不是每每浅尝辄止却又逃避自己的借口。所以，首先得弄清楚，自己是“真瓶颈”，还是“假瓶颈”。
2. 如果是“伪需求”，就是说，根本原因其实是自己的懒惰和不思进取，那，任何外因都无法转化为内因的。
3. 如果你还停留在 抄改仿 服装本身，那么你得问自己，多维度思维都去拓展过吗？所以问题可能是你的格局眼光都不够足。不改变思维方式，“职业瓶颈”还不是最可怕的。
4. 如果你认为自己的瓶颈期是因为没有灵感，那就错了。其实，大部分的商业设计需要灵感吗？不要泛用这个词。5. 商业设计不是大师书法画画玩艺术，而是尽可能客观满足需求的基础上加上主观设计，“商业”负责客观，“设计”负责主观，然后尽可能有逻辑地推导产品输出过程，我不认为这里面一定需要灵感。所以缺乏灵感导致设计遇到瓶颈了，这个不成立。6. 对大多数奋战在一线的设计师来说，90%真正能让你自high的东西，是曲高和寡的，你high了消费者就理解不了。如果你想让大多数消费者，即使只是小部分消费者理解自嗨的东西，那资本投入就多多了，这也是太小众的品牌必须持续烧钱的原因。7. 对大多数设计师来说，所谓的热爱总会有耗尽的一天。热爱用完之前，赶紧把热爱转化为习惯吧，因为一旦习惯，就是一辈子的事。8. 过去是熟能生巧，现在是熟能生“厌”。只要你在某领域有点能耐，好像都要经历“职业倦怠”。其实也不难理解，工作做到得心应手时，同时也意味你在 此领域未来能取得的进步将越来越小。所以会让你产生一种不如以前的错觉。9. 如果你已经进入“瓶颈”，这些建议并不算晚，首先要解决的是，一旦出现“职业瓶颈”，我们该如何走出这种心态。10. 其实这并不可怕，为什么？以我举例，因为直到现在，在服装、时尚、管理、职场甚至商业领域，我可以追寻的东西还太多、太多。因为，我所能做的是：不断切换领域，追求未知领域，搭建领域关联。而且这个东西，是你知道的越多，反而觉得自己还有更多不知道的。11. 那你可以会说：“我还没懂这么多，怎么像你一样追寻不同领域呢？”其实，都知道没懂这么多，还不赶紧深挖一个领域？当你知道的越多，你真的会发现，你现在所处的位置，远远没有那么简单。12. 遇到瓶颈，最重要的只有4个字：登高、望远。看看你公司的总监或者老板的能力，比比自己，差距在哪里，同步再提高下自驱力和自学能力。什么，他们还不如你？那你还不换公司？现在的困境只是一时，向后看5年、10年，现在不值一提，清楚这一点就不会慌乱，才能从容制定下一步方略。不同位置突破的方式也不同。以管理为突破方向和以技术为突破方向是差别非常大的两条路。大多数瓶颈期的问题，都是自我定位的问题。找到自己身边擅长领域优秀的人，看他怎么做，尽可能模仿他，注意，一定得是实实在在的人，你自己能接触到的人。在职场中、行业里找到自己可信任，值得去跟的人，学习他们的方法。
15. 给自己设立假想敌。
你的竞争对手是谁？他比你强在哪里？哪些方面需要你不断付出才能超过他？想明白这几个问题，先确定一个靶子，注意，这也一定得是你在现实中能接触到的人。
一个人随心所欲地跑步，和两个人比赛，是两种完全不同的竞技强度，得到的提升和收获一个天上一个地下。
16. 最后一句，借用一位伙伴的留言：
PS： 附《品牌风格如何结合流行》视频给你，希望对你有帮助。
