2020.10.18上午河南省考面试真题独家解析
2020.10.18上午河南省考面试题
1、单位新招了三个公务员:A是能力强，主动性强，开拓性强。B是能力中等，执行力强。C是能力一般，但具有亲和力。
现在单位有三个岗位，第一个岗位是难度大。第二个岗位是重复性工作多。第三个岗位是沟通性要求比较多。
请你给他们三个安排岗位，并说说你的理由。
解析：
这道题目其实是自我认知题，考察对是岗位匹配能力，很久没看到这类题型对出现了，题目本身并没有设置什么陷阱，只要把三种类型三种类型对公务员和三个岗位分别匹配下匹配下即可。在说明理由的时候要特别注意，既要对岗位特点进行延伸说明，也有对能力特点进行分析，然后将二者匹配，这样内容才会丰满，说服力也会更强。
首先说匹配吧，显然A适合第一个岗位。因为难度大的岗位，说明工需要很强的主动性和能力才能胜任。而A的能力和主动性都很强，这就保证了工作可以很好的完成，同时开拓性强，能够具备创新意识，优化工作方案，找出一条新路子，不仅能完成任务，更能优质完成。
B更适合第二个岗位。因为重复性工作比较多的岗位难度就不会太高，特别考验一个人的耐心和细心。而B虽然能力中等，但是执行力强，执行力强的人能够更好的贯彻领导意图、一丝不苟的完成工作目标，是第二个岗位的最佳人选。
C更适合第三个岗位。因为第三个岗位沟通性要求比较多，说明和人打交道比较多。而C的能力特长就是亲和力，擅长人与人之间的沟通，两者正好匹配。
这也说明了，人的能力多种多样，尺有所短寸有所长，只有充分发挥每个人的能力特点，才能形成1+1＞2的效果。
2、现在交警队举办了公民举报交通违法现象随手拍监督交通违法行为，你是举报交通违法照片审核员小张，你在审核他们拍违法照片的时候，发现有些上传者，他的拍摄角可能是在驾驶位以及应急车道拍眼的情况，此时你作为小张应该怎么处理？
解析：
这道题目其实对应着最新的一个热点案例，国庆期间，某男子回乡途中，拍下三百多张违章照片举报占用应急车道的车辆，当地交警按照照片进行了违法处理，引发了网友热议，此事恰好发生在河南，河南警方不仅持肯定态度，而且鼓励更多交通参与者加入到警民携手的队伍中来。
当然有奖随手拍的举报方式并非新生事物，多年前就在个别地区试行过，只是因为探索阶段，相关规定不完善，引起争议较大，所以部分地区甚至取消了奖励。同时明确规定“以营利为直接目的的职业举报”不予奖励。既要鼓励群众参与交通治理，又要杜绝职业举报人扰乱交警的视线，斩断职业举报者的经济利益，部分地区还规定，严禁举报人采用危险方法或妨碍正常秩序的方式采集交通违法行为证据，边开车边用手机拍的举报无效。
为什么要这样做呢？因为交通违法行为本身就是因为存在安全隐患才要处罚，而边开车边用手机拍照也是一种违法行为，如果予以鼓励，那么效果将会适得其反。同时从法理上来讲，以非法手段取得的证据不能作为定案依据。
上述都是题外话，但也是其他地区可能成为考题的出题点。关于这道题目本身，我们主要是围绕着如何确定照片的拍摄情况出发，提出多种确定措施，然后确定处理方法。
首先从确定照片出发，可以采取三种方法，一是和拍照者取得联系，进行询问；二是结合摄像头进行确认；三是一些特别难以确认的照片可以由经验丰富的交警组建一个专班进行分析。
然后是处理，如何是合法拍摄，按规定予以处罚；如果是违法拍摄，那么照片排除不得作为证据，同时要在鼓励当事人出发点的时候，进行安全教育。
最后就是要加强宣传，说明正确的拍照方法，比如提倡使用行车记录仪，由副驾驶座的人员进行拍摄等，并公布举报渠道。
3、国庆和中秋期间，上级领导来考察参观旅游工作情况，单位小张作为陪同人员进行接待。每到一个单位在没有请求领导的同意下，要求他们下班前提交一份工作总结材料，你作为科长，如果你是小张的领导，你会怎么办？
解析：
首先这种做法是一种典型的官僚主义和形式主义，一般同学会说对于这种情况要予以制止，正常情况下，题目答到这里就完了，因为好像没有什么话可以讲了。事实上，这道题目在审题上需要下功夫。
小张的这种行为，其实是拍领导马屁，但是领导未必认同，因为下级单位可能会误以为是领导的意思，从而对领导形象造成损害。而且，作为科长，其实我们也摸不懂领导的意思，万一领导没有反对，还等着看总结呢？所以简单的制止肯定是不行的，首先要处理好上下级关系。这样一来，这个题目就复杂了。
而处理上下级关系的重点其实在上级，我们只要明白了领导意图，那么所有问题都迎刃而解，而和领导请示工作，要学会以退为进，用道歉和汇报等形式来征询领导意见。我们可以分为三步走：
第一要向领导道歉，说明小张不懂事，在没有征求领导同意的情况下，擅自要求下级单位下班前提交工作总结材料，虽然出发点是好的，是为了让领导更好的了解工作，但是本身存在越权行为，这是我们工作不到位导致的，同时请教领导是否还需要工作总结。
第二步要分类处理，假如领导不需要，那么就通知相关单位不要准备；如果领导确定需要，那就让相关单位抓紧撰写总结材料，情况确实来不及的，可以简单一些。
第三步要对小张的行为提出批评，同时要总结反思我们单位在接待工作中的不到位之处，进一步明确接待制度。
这样一来这个题目基本的框架就出来了，这个题目的矛盾冲突点有两个，一个是没有请求领导的同意，另一个是下班前提交一份工作总结材料。这两个矛盾冲突点中，第一个又是关键，所以把第一个矛盾点解决了，整个问题也就解决了。
4、你是县委办公室的工作入员，你组织考察团到临县的一家工厂行一个考察，但在第二天考察时，门卫不让你们进，一是由于防疫要求外地人员不得入内，二是由于没有接到通知，此时你又联系不上此厂的负责入，如果你是工作人员你会怎样处理？
解析：
这道题目是一道应急应变题，主要就是想办法证明自己身份的合理性，说穿了就是考察你的想象力了。
其实对策相当多，比如让门卫和工作负责人取得联系，因为门卫联系的渠道更多，而且可以联系的人也更多。或者和当地的党委办公室取得联系，由他们代为通知。或者是出示通话记录，相关公函等资料，来获得对方信任。总有一种方法能行得通。
当然在答题前，我们要先安抚考察团，说明自己工作的失误，解决后，还要总结反思工作的不足，这些都是套路了。
这四道题目除了第一道，其他几道都有一定难度，也非常切合实际，但从本质上来讲，并没有什么创新，只是对解决问题的基本功提出了更高要求，如果平时比较注意这方面能力锻炼的话，应该也没多大问题。