早春的上海，春寒渐褪，万物复苏。来自1药网的45名管理人员，展开了一场别开生面的战略大戏——凯洛格《商业敏感度-战略执行沙盘》。
2013年成立的1药网，作为医药健康平台中的佼佼者，在过去7年中取得了骄人战绩：成功打造了B2C医药平台'1药网'、B2B医药平台'1药城'、互联网医院'1诊'等，通过创新的B2B2C的模式，为医生、药店、医院、药企、药品流通商的一体化融合贡献了巨大力量。然而，伴随着企业的飞速发展，1药网也遇到了许多企业似曾相识的管理难题：
战略悬空：企业制定的正确战略落地困难，执行过程中被大打折扣
惧怕变革：当竞争与变化来袭，无法及时调整做到有效应对
效率低下：管理方法不当导致业绩指标达成受阻
浮于表象：看问题只看表面，不能深入本质找到解决根源的方法论
沟通不顺：部门之间责任推诿，沟通不顺畅甚至拒绝沟通
破局之道在哪里？培养一批既有敏锐的战略意识，又有强大的战略执行能力的管理者！为此，1药网引入全球领先的实战沙盘课程《商业敏感度-战略执行沙盘》，为管理团队赋能，以期打破瓶颈，实现下一个飞跃。本次课程得到了集团领导的高度重视，集团CEO、商学院院长全程参与指导。总部高层领导、总监和总监后备，职能部门leader、各事业部业务模块负责人等45名企业管理人员参与了此次培训。“学员大都从其他大厂过来，有管理知识的积累，这次也是大家在1药网的第一次大范围模拟练兵，希望大家在战略眼光、执行力和经营思维等方面得到锻炼”--1药网商学院张院长如是说。担任本次课程的主讲老师是凯洛格资深讲师田楷老师。田老师以学员实际问题为焦点，以扎实的理论基础结合其丰富的企业实践经验，使授课逻辑框架清晰、案例素材丰富。让学习要点与学习行动搭配合理、相得益彰，深受学员喜爱。学员纷纷表示，此次课程收获颇丰：“通过《战略执行沙盘》培训，提高了战略决策水平，从局部，片面，只注意市场销售到全面看待包括研发、产品定位、市场定位及资金等管理上的问题。对拍脑门决策的缺乏科学性，准确性的危害有了清晰的认识。”“在虐心而烧脑的沙盘竞争里,我真切地感受到了目标的价值,感受到了团队认同的价值。2天的训练，让我感受到了商业世界里的准则，那就是回归常识，尊重逻辑，不要心存侥幸的科学主义的精神。”“这个《战略执行沙盘》过程中，团队成员深刻认识到战略、使命、远景的重要性，培养了团队成员的换位思考、协同作战的能力，增进了彼此间的互信、了解、包容。如果企业中的中高层经理人员能够参加像凯洛格《战略执行沙盘》这样的培训，将会对企业的经营和发展起到指导性的关键作用。”什么样的管理者堪称战略型经理人？《商业敏感度-战略执行沙盘》给了我们答案：
- 具有经营业务的全局观，明确知晓业务走向以及应该如何达到业务要求
- 意识到行业的核心驱动力是什么，从而推动这些关键要素以促进公司的发展和盈利
- 企业家的思考角度，对公司部署的实施竞争策略的决策工具有深刻的理解
- 具有制定优化资源配置计划的知识和技能，并将计划明确、合理地运用到工作中
- 同时专注于公司的整体目标和个人的目标，对于如何提高团队成员的表现有深刻见解
- 通过使用管理工具设定战略业务前景，从而持续成功地达成既定目标
《商业敏感度-战略执行沙盘》隶属凯洛格《商业敏感度》课程体系。采用沙盘模拟的授课方式，针对企业高端管理人群，为参与者们提供顶尖的亲身体验环境来制定和实施他们的竞争战略；从长短期平衡的视角，聚焦解决战略规划与后续的执行、落地问题；从经营的全价值链模拟逐步、逐层分解和执行企业战略。从而最大程度上培养企业内部一致性，提升应对外部竞争的适应性。不论你是身负重任、需要从大局和长远角度思考企业发展生存的战略制定者，还是胸怀远大目标、战略方向及决策落地生死攸关的创业起步者，亦或处于事业关键时期、渴求洞悉企业全价值链经营的职能转型者，《商业敏感度-战略执行沙盘》一定会让你收获满满，不虚此行！凯洛格集团创立于2004年，是全国领先的管理咨询和培训机构。旗下拥有KeyLogic，华成战略，一点知识等行业知名品牌。凯洛格在北京、上海、广州、深圳、南京、重庆、成都设有分支机构，200余位专业人士秉承“专业主义、赋能于人”的核心价值观为中国企业提供最优质的服务。
