内衣周刊 资讯｜后疫情时代，盛强内衣供应链如何应对市场变化？

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去年，一场疫情席卷全球，让许多行业被迫停工停产，经济圈陷入持续低迷状态。如今随着经济复苏与企业复工复产，如何把握机遇在后疫情时代生存发展，成为了许多企业的亟待解决的问题。

对于纺织行业来说，我国人口红利的逐渐消失、加之近些日子限电的影响，都在一定程度上导致了原材料价格的上涨。纺织面料也由于供求关系的改变价格不断上涨，涤纶类产品涨了15%左右，春亚纺普涨10%-15%。

成本的上涨，让企业在下订单时需要考虑的因素更多，加上“银十”的到来，制造企业引来订单高峰，一时间难以招架突然增大的订单，交货期变得更加紧张。对于市场终端来说，进货价早已经不是唯一的问题，他们要考虑的，更多是能不能够进得到货，缺货的压力正随着供应链不断传导，打乱了市场原本的备货时期。

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看准市场

这样的市场情况，是对供应链的一大考验。对于盛强内衣供应链来说，时刻关注市场变化是第一道应对措施。在快速发展的时代下，一味地“以不变应万变”早已不是问题的最优解，看准变化并且因时而变，找准市场，唯有如此才能从激烈的市场竞争中脱颖而出。

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做好规划

供应链的一大优势在于整合资源，运用先进的信息传递技术来达到有效信息的快速流通。这点在盛强内衣供应链中也体现得淋漓尽致，以最少的成本，高效率地操作工作流、实物流、资金流和信息流，从采购开始，满足客户的需求。对所有资源进行合理规划，在如今上流工厂订单压力大，终端进货难的情况下，资源的沟通与协调的重要性不言而喻。

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减少成本

供应链的一大优势在于整合资源，运用先进的信息传递技术来达到有效信息的快速流通。这点在盛强内衣供应链中也体现得淋漓尽致，以最少的成本，高效率地操作工作流、实物流、资金流和信息流，从采购开始，满足客户的需求。对所有资源进行合理规划，在如今上流工厂订单压力大，终端进货难的情况下，资源的沟通与协调的重要性不言而喻。

经济全球化的发展，新品牌新企业的涌入都让许多本土品牌体会到了激烈的竞争。更新快，类目细分，个性化需求……市场是千变万化的，革新传统管理方法，科学规划资源，盛强供应链正在做的，也是整个行业将来会发展成什么样子。

本文系『蝴蝶堂』原创稿件

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