在经营牙科的过程中，员工离职损失有多大，我来告诉你

关于员工离职的原因，无非就是两个：钱没给到位、心委屈了。

层级不同、工作年限不同的员工提离职，其实有更复杂的原因。

1、入职1-2周离职

入职2周离职，说明新员工实际工作的状况与预期有着较大差距，这些情况包括牙科的环境、入职培训、待遇、制度等的第一感受。

​在入职面谈时，不要为了让他留下而说的天花乱坠，要实事求是，希望越大、失望也就越大，就把实际情况讲清楚，让新员工能够客观了解，该走的总是留不住，不如别浪费时间。

把入职的各个环节包括从招聘到通知入职、报道、培训、交接等考虑到新人的感受和内心需求，让新人感受到被尊重、被重视。

2、入职3个月离职

在即将转正的时候离职，主要与工作本身有关。

这可能说明岗位设置、工作职责、任职资格、面试标准等方面存在某些问题

3、入职6个月离职

入职6个月离职，与直接的上级领导有关。管理者要不了解下级的优势，不能让他的优势与岗位职责匹配，没有体现出他的价值。

优秀的管理者就是一个教练，团队带的好不好，要看教练怎么带

4 、2年左右离职

2年左右离职，一般与牙科的文化有关系。牙科不论大小，都需要良好的工作氛围让员工愉悦。

5、3-5年离职

3-5离职的与员工的职业发展有关。学习不到新知识和技能，提升空间不大，晋升无望，此时员工最好的解决办法就是跳槽。干的好的牙医还想单干，这个阶段的员工价值最大，离职损失较大。所以牙科设计合理的职业发展通道；主动调整薪酬、职位设计，我们的目的是保留员工。

6、5年以上离职

一方面是职业厌倦导致，​另一方面是个人发展受限，员工的上升空间打不开，事业心重的员工看不到新的希望，必然会另谋高就了。

以上从在职时间长短角度考虑的离职主要原因，具体还要根据实际情况进行判断

面对高昂的离职成本，更重要的是，学会人效管理