秋叶大叔10月份文章合集，你看过那篇？

听说99%的同学都来这里充电
今天是11月份的第一天，10月份我一共发布了34篇文章，其中有部分是我写的，一部分是投稿，不知道大家都看过哪些，最喜欢的是哪一篇？
文章一共分五类：
第一类是讨论内容创业（包括网课、培训、咨询、知识付费、新媒体写作），总体而言比较有深度，我认为最值得看。
第二类是我写的广告软文，当然其它类型文章里，我常常也有植入广告。
别看是软文，某种意义上反而最值得你收藏，因为万一你将来要写软文，找不到灵感，我这个微信号也许是一个范本。
第三类是生活感悟，有鸡汤也有干货，有的朋友喜欢看。
第四类是好书类，包含书籍推荐和书评的内容。
下面的文章合集点蓝字直接跳转阅读，如果还喜欢，可以收藏起来，有空慢慢读。
01
第一类是讨论内容创业

我发现写视频号的干货偏多！

02
广告软文

干货内容除了我写的以外，还有ip营一些老师的投稿和分享，我把他们归类到了广告软文，但其实干货很多，放在这里，是打个广告，欢迎ip营的老师，约七七投稿个人品牌故事。

  • IP干货｜陈大可：如何打造有特色的知乎大号

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微信号：yangmikj002

03
生活感悟
04
书籍相关
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秋叶读书
我一年可以读150本纸质书，为什么这么快？因为我读书有方法，不信你学一学～ #秋叶大叔#读书#好书分享
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秋叶读书
你够自律吗，你有什么事是坚持很久的吗？其实只要想开始，多大年龄都不算晚！[拳头] #自律##后浪##秋式鸡汤#
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你身边有木有童年时遭遇不幸，给一生留下遗憾的人？如果有，请转给他（她）看 #秋叶读书##读书##好书推荐#
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对了，我还有个视频号【秋叶大叔】，主要讲一些视频号的干货和一些创业感悟，给大家推荐5个优质的视频号内容，欢迎大家点击下方卡片关注。
秋叶大叔
11月1号前，给视频点赞评论留言的朋友，前10名我送新书《华与华方法：企业经营少走弯路、少犯错误的九大原理》@华与华 《超级符号品牌课》是华衫先生亲自授课，信息量很大，启发更大！先剧透3个独家观点给大家。 1、企业的经营，不一定要求胜，也可以是求不败。 华衫老师说，我们追求以最大的投入去谋求最小的目标，这个最小的目标就是“求不败”。 我们很多企业家，最大的问题不是求胜，而是在战略上雄心万丈，在战术上又总想用比较少的资源拿下重要的结果，这就不是求胜，而是企图“蛇吞象”。 最后遇到一点点意外，企业经营就非常危险，还不如老老实实求不败。 所谓求不败，其实是戒贪。 企业家的贪，往往是错误估计了自己的能力。 2、华衫老师认为：企业有且只有一个盈利的办法，就是创新。 应该说有的企业能盈利不是因为创新能力强，而是靠垄断了某些经营要素，从而获得不对称的竞争优势。 在过去，这样的企业很多，甚至大家还羡慕这样的企业，觉得为啥自己经营这么辛苦。 但我自己的认知是，要想让一个企业在全面市场竞争中持续活下来，只能靠持续创新。不管是技术创新，还是管理创新，还是商业模式创新。 不创新的企业，就会慢慢老化。不带着企业创新的老板，也不是企业家。 谁能持续创新，谁将拥有定价权！对的创新一定是走向让成本越来越低的方向。 3、追求财富自由是伪命题，追求战略自由才是企业家的乐趣。 既然一直要和强者竞争，企业家是很难有财富自由的，但如果敢于创新，我们反而可以享受到人生的另一种境界，因为我有能力调动很多资源，我完全可以做到战略自由，设计有想象力的商业打法，就像华与华一样，出版解读经典系列图书，一方面借经典势能，一方面竞争吸引老板人群，很自然给咨询和培训业务导流，而咨询、培训业务的展开，又自然带动图书的持续畅销。 这也是种境界啊。商业是一个游戏，创新是这个游戏的灵魂，我愿意成为一名合格的企业家，为自己的企业带来一点战略自由。
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