民营企业初探

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日中则昃,月盈则食,天地盈虚,与时消息,而况乎人乎!
——《易·丰》
这个话题很大。
因为自己不是民营企业家,只是在一个微型民营企业中的打工者。
不过,随着几年的工作经历,以及书籍中所得,倒想纸上谈兵一二。
01
如果稍微科学地定义,中国的民营企业史应该开始于1979年之后。
至于原因,学过历史政治的人都明白。
如果这时候再更精准地定义中国企业元年,那就是1984年。
这一年,海尔,联想,万科等企业相继成立。
谁也未能想到,这些当时名不经传的小萝卜头,能够在三十年后的中国商界,占据一席之地。
可是,更多的企业,在那三十年的烟云中,逐渐灰飞烟灭。
古人云:以史为鉴,可以知兴替。
通过观摩民营企业的跌宕史,其实也可以明自身。
如果真的对民营企业进行各类梳理,我粗略能够看到这四个特征。
02
首先一点,就是资源的缺失。
拜读《刘强东传》时,老刘在其中就透露了民营企业的一个最大无奈:没钱。
没钱本来也不算什么,而是你没钱,还很难贷到钱。
这时候能够做的是什么呢?就是找风投。
至于这类投资,稍微提过,其益处很明显,基本上就是一帮“踩钢丝”的人呢。
不过,他们对于利益也会看得更重。
虽然也会涉及人脉,不过砸进了一个亿,想要看到的就不止加上一千万利息喽。
前前任总理当政的时候,干过的几件大事中,有一件就是央企改制。
因为在漫长的岁月中,这些企业直接“吃皇粮”就可以了。
明明是一家很有实力的企业,甚至具有一定的垄断性,可是每年就是出现无尽的赤字。
这些赤字出现的原因,可以说是经营不善。
实际原因,心有戚戚罢了。
而所谓的厂房,税收等,这些也会成为脖颈的绳子,让人难以呼吸。
哪怕是发展到一定规模,依旧会成为拖累诸多微小型企业的重要因素。
虽然,大家也明白,商界如同丛林,也是有赤赤果果的规则。
不过,完全放任而为,总归是不知疾苦。
好在,现在能够开始重视,逐渐调整。
虽然,也不过是隔靴搔痒而已。
03
第二点,就是“以能定岗位,以效定薪酬”。
这是我们企业的管理理念,我认为也是基本适合民营企业的。
这也算是会出现某些人愿意从公立学校或者事业单位跑出来,下海的原因之一吧。
当然,也不乏想要稳定,逆流而上的热心群众。
毕业最初,进入国企锻炼。数月之后,还是打起包裹来到了果城。
客观而言,我自己第二份培训学校的工作,比第一份国企的工作艰难很多。
至于待遇,更是天上地下。
培训学校辛苦奋斗了半年多之后,工资才达到国企转正后的工资。
可是做的事情,超过一年的工作量,呜呼哀哉。
但是,还是回来了,也并不后悔。
国企中的数月,同样的一批新人,总公司的“二代们”所有的待遇和我等是截然不同。
至于乡土之间的区别对待,就更不言语。
剩下极少数如我般的边缘人物,也就是浑噩度日了。
每天轻松至极,基本上不需要做什么就可以领工资。但是所见所闻,还是离开了。
有朋友留在那里。两年,三年,拿着当初转正之后略高点的工资和福利。
而自己,就是用汗水去收获足够的回报。
象牙塔的时候,曾经以为那样的情景会是黑暗。
后来发现,我所认为的还是太过光明。
不过,黑暗中也会一丝光亮;就像,阳光中依旧不少斑驳的阴影。
04
第三点,就是政企关系。
不必讳言,从古至今,国内外的政企关系就是一道有趣的红线。
说的直接点,就是官商勾结。
不过,这样的措辞,明显不太好听。
至少,我们不能给自己带上资本主义的帽子嘛。
新闻中,对于隔洋相望的那个国家,就是这样的描述。
一群代表着商人利益的执政人员。
他们的思想和行为,不再是为了国家, 而是为了某一小撮人。
对比我们,看似幸福了许多。
但是,局限一隅,企业和官府的关系,就相当微妙。
俞敏洪到处奔波,参加私人集会也好,都要和当地领导喝茶聊天。
其内容,无外乎如是。
单纯点,就是互惠互利;邪恶点,那就是长期饭票了。
对于绝大多数在死亡线挣扎的民营企业,需要的,就是官府的适当帮扶。
适当的政策福利和减税,或者土地,设施的帮助。
虽然,其中也许会充斥一些看不到的内容。
也好过“无为而治”吧。
疫情之后的第一次会议,总经理的发言,就是感谢执政党,感谢国家。
为何,社保和税方面的巨大福利,就为这个小公司省下了七位数的支出。
而当地官府,如果也能如此尽心,虽然不乏刁民。
但是总归可以投桃报李。
也许是任期原因,也许就是眼光或者长期食肉者身份,总让人看不清楚吧。
渴求着身份的平等和互助,到头来,也不过回首漠然。
05
最后一点,民营企业的未来。
中华大地上的农民们,过年的时候基本上有杀年猪的习惯。
时至今日,老家没有了这类风俗,偶尔在四川农村可以看到。
而远如沈万三,近如最近三十年的某些大佬,看似在验证这类轮回。
如果以纯理性的角度,这类揣测不应尽然。
很简单,最开始富起来的那一帮人,一般四类结果:
1.依旧活跃在商界,但是逐渐低调。比如柳,王二人;
2.由于各类原因,长辞人世;
3.海外不知所踪,偶然一窥身影;
4.望着铁窗流泪到天明。这一类,也是引起心有戚戚的原因之一。
之所以望着铁窗流泪,肯定有其原因。而且这原因,定然也会是铁证。
貌似在验证一个道理:赚钱的方法都在刑法中。
不过,如果翻阅三十年的企业史,总会感觉哪里不对劲哪。
从古至今,在中国大地,是绝对不允许出现“主弱枝强”的情况。
如果有,那就会出现很不和谐的事情。
去年某人的离任,可谓智慧。虽然不知道其内在原因。
我还是通过天眼查去查询,发现了他所控股的数十家企业全部都注销,一副真正的世外高人模样。
也正好验证了他的花名。
而俞敏洪前段时间对于教培机构的未来,喊话有关部门,就提到了一点:
不要去管!
这个管,就是直接纳入管辖的意味。看似更规范,实际上更伤神。
小心翼翼前行,如履薄冰。
而不知何时熟果贸然消失?
【结语】
如果查看最近二十年年兴起的大型企业,总会发现一些有趣事件。
看起来有搞头,会有政策帮扶。
当逐渐成熟,从鸡仔变成了会下金蛋的母鸡。
那么,就得开始改嫁还是配种了呢?
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