【凡夫沙龙】“全员招工”能够解决“用工荒”吗

读者来函

为解决招工难问题，经开区某公司除了和下属签军令状每人限招三名新员工外，还组织员工发朋友圈进行宣传。

对此，有员工表示怀疑：“军令状加朋友圈模式能招来人上班？人事部是干嘛的？”也有人说他曾经从外面挖来几个人，可人家到公司看看又走了，他们不愿意留下来有啥办法？还是从内部多找找原因吧，看看老员工留不住、新员工招不来的根源在哪里，根源找到了，问题解决了，招工还难吗？   李新洪

凡夫点评

据说马云把员工离职原因归结为两点：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。归根到底就一条：干得不爽。

有人说，要想让员工觉得“爽”，必须给他们“四条鱼”：1、授人以鱼，有钱挣；2、授人以渔，有锻炼机会；3、授人以欲，有晋升机会；4、授人以娱，有幸福感。

经开区某公司，貌似一个月给员工开四千多元的工资，但一周只能休息一天，还经常需要加班，每天工作11个小时是家常便饭。这样的工作强度自然让员工的幸福感大打折扣。即便像富士康这样的大型企业，给员工开出了更高的薪水，但每个工人只是庞大企业机器中一颗螺丝钉，很难看到自己在企业中会有“出人头地”的晋升机会。像这样的制造企业，如果很多员工都感觉不能完全得到那“四条鱼”，出现“用工荒”在所难免。

何况中国的人口红利正在消失，年轻人比例在下降；在农村青年中，接受高等教育的比例在上升；那些教育程度较低的农民工，发现进城送外卖、送快递要比当工人挣得多，工作时间还相对自由……这一切，都导致愿意当蓝领工人的年轻人越来越少。

倒也不是所有企业都不愿给员工“四条鱼”，而是经济大环境让他们“非不为也，实不能也”。不从顶层设计上为制造业减负、降低生产成本、鼓励科技创新、释放人口红利……想单靠“全员招工”解决“用工荒”谈何容易！

芜湖媒体凡夫

评天下事

写身边人

看名人景

抒凡夫情