带你总结2017,附赠2018一个更好的你(下)

这篇年终总结可以帮你解决年年忙忙碌碌却收获不大的苦闷、遗憾和焦虑。带你总结2017,附赠2018一个更好的你(上),本文为下篇。

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关于自我

它涉及到你在职业中、在家庭中、在朋友心目中的身份和定位。

1. 2017年,我的身份都有什么?

妈妈、女儿、团队领导者、朋友、自我学习者、自我实现者。

2. 每一个角色你对自己完成的满意度打几分?

8分、12分、8分、10分、10分、9分

3. 你体现出的个性特色与你想成为的人是一致的吗?参考“我要成为怎样的人”

2017年年初,我写下:我是一个持续成长、博学、超有影响力的有趣姑娘。

回顾2017,持续成长、有影响力、有趣,但不够博学,影响力还可以再提高。

4. 今年你身边的人怎样看待你?

线上特别亲切,本人比照片好看,本人比线上还亲切。

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关于状态

状态涵盖你的当前状态、你的心情、你的个性、你的态度和情绪。

1.2017年我的初始状态是什么?

焦虑,不知道自己什么时候能突破,学了那么多,什么时候能有自己的个人品牌,什么时候能赚到钱?孩子什么时候可以没那么胆小怕生?什么时候买得起房?什么时候可以工资翻一番?离开这个公司我能去哪?能做什么?

2. 我在与他人接触中,你会有什么感觉?

见到普通人和老师们,很自然,很放飞自我,不端着,不装,很开心能遇见大家,内心没有功利想法;

见到榜样,我会很激动,木木的不知道说什么,要么说不出,要么说完好想打自己,觉得自己很差劲,有点小失落。

3.我的情商怎样?(自我觉察、自我管理、自律、自我控制、关联情绪等)。

自我觉察能力,指的是及时发现自己思想中的某类特定问题并警醒,进而提出改进、优化建议,从而不断优化的能力。简单说,就是知道自己想过什么、干过什么;清楚自己在想什么、在干什么;明白自己为什么这么想,为什么这么干。

自我觉察三个阶段,即事后觉察—事中觉察—事中洞悉三个阶段。

我是个高情商的人(这是修炼来的,不是先天的。)

4. 我还需要调整哪些状态以使我的事业更出众?

5. 2017年,我有什么状态、感觉、心情、态度?

做有成就感的事情时,我会忙碌、充实、喜悦、负责任。

成就感不足或者信任度不够时,我会心情低落、迷茫、焦虑。

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关于赛道

赛道主要囊括你对所从事行业的了解,你在哪个赛道上,你的市场定位,在营销和服务时的定位,销售时的定位,训练和管理人时的定位,职业交流时的定位,对工作信用的定位等。

1. 2017年我服务的市场是?

11月之前,帮助职场新人解决成长困惑,通过讲书,结合作者的观点和我的亲身经历,传递我的意见。

12月开始,帮助准妈妈和12岁以下的家长们解答育儿困惑,提前规划宝宝成长。

2. 这个业务和其他什么业务相互关联?(妈达人和我过去积累的经验有什么关联?)

妈达人的用户层级分为普通妈妈、讲师妈妈、达人妈妈(某个领域),又按照年龄段分为准妈妈、新手妈妈(0-1)、幼儿期、小学期,我需要洞察不同类型妈妈的需求,这是DISC课程的主要内容。

妈妈有个人成长需求,我们做了育儿成长学院,开设不同课程,一方面满足讲师妈妈,一方面满足用户。对于提供服务的运营助手,开设运营官训练营。这些都是在剽悍江湖积累的运营经验

妈妈们有很多情绪问题,教练对话能够很好的帮助她们,这是五维教练领导力的课程内容。

妈妈们都要给孩子讲绘本、故事或者辅导功课,我们开设阅读主题营,讲育儿领域的书,发挥我在讲书领域的经验,帮助更多妈妈成为育儿届讲书人。

不可逆的事情全力以赴,这句话更适合每个当妈的。我整理过备孕到孩子5个月的购买清单,整理过6个月到1周岁的辅食详细步骤,整理过1岁到3岁的绘本清单并录音,这些无意间做的事都能够帮助很多妈妈。

妈妈们都想挣点小钱,又能给孩子更好的教育,渴望改变自己,我的成长过程是很多妈妈可以复制的。

3. 我发现这个业务的特点和独特卖点是?(妈达人的特点和卖点)

特点:

  • 知识点母婴问答社群,有问必答,社群清爽,有专人维护,知识卡很有指导帮助

  • 运营系统而专业

卖点:产品(大王纸尿裤最大代理商)+服务(问答群、成长学院、运营官训练营)+课程(太多了)

4. 是什么关键的知识或技能让我做到现在的成绩?

人际沟通能力、识人用人能力、领导力

5. 这个领域的趋势是什么?走向哪个方向?

母婴电商+母婴运营+线上教育

6. 在这个领域的风险是什么?在这个业务的风险是什么?

母婴行业风险:假货、被换货、孩子受伤或其他损害

业务风险:用户数积累太慢,盈利能力跟不上,不得不解散

7. 在这个领域的机遇(可能性,未开发市场)是什么?

智能系列产品,包括实物和软件

8. 我做这个领域的弱点是什么?

家人的健康度、支持度,孩子入园适应度、成长发育情况

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关于价值

涵盖了你从事领域的原则、哲学(或假设)、策略、框架、还有模型。这来自你和他人对事业意义的归因——对你的产品、服务,还有其他7个部分所产生的结果。

1. 这事业对于你来说意味着什么?对其它人意味什么?对你的客户和顾客意味着什么?对你的公司意味着什么?

妈达人对我而言,意味着我从打工到创业的身份改变,我需要做好她以证明我的运营能力、领导力。

对我的家人而言,她意味着不稳定因素;对合伙人而言,她意味着公司的一个业务分支;对于投资人而言,她意味着一个有很高回报率的项目;对用户意味着“问题终结地”。

2. 你赋予你的产品和服务的意义是什么?

解决妈妈们“未领妈妈证”就上路的焦灼。

3. 你发现从事这项事业有多大意义?

真正能帮助一个家庭解决问题,也许是2个家庭,孩子的养育和教育也会受到影响。会提升家庭的幸福指数。

4. 这项事业和它的产品对你的客户意味着什么,会使他们成为忠实的顾客?

意味着“问题终结地”,育儿知识宝库,夫妻关系和谐秘诀地。

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关于支持

包括你的事业资源、资产、技能、天赋、版权资本、财政资金等,发掘我们能用做资源的东西:关系、协商技能、金钱、联系等。

1. 我在2017年重点发展了哪个技能?

社群运营、讲师

2. 我找到了哪些有助于个人提高/事业达成的资源?

一些朋友、一些社群、一些老师

3. 我发现了什么资本?在未来的日子我还需要什么人脉、渠道去扩展你的事业/个人品牌?

合伙人Jacky——大王纸尿裤全国最大代理商

事业:联系母婴社群、母婴产品、讲师,整合运作

4. 你需要学习什么新的技能?

线下活动策划和执行力、大型线下活动主办能力

5. 我需要多少资金用于填充2018年个人成长投资?

2万左右

6. 我要赚多少收入才能支持我目前的生活模式?

2万/月

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关于他人

他人涉及到你的关系和联系。包括你的朋友、同事、下属、老板、合伙人、客户、竞争者、未来的客户等,也包括你的家庭和亲密关系。

1. 我的理想老板是什么样的?你的理想伙伴和支持者是什么样的?

理想老板:信任、尊重、包容、理解、认可、懂行、学习型、三观正、暖男+霸道总裁(我似乎在夸Jacky)

理想伙伴和支持者:学习型、不矫情、不玻璃心。

2. 我需要做些什么或者提高哪些技能让关系更好?

成就事件,坦诚并理性的长时间沟通

3. 我会用什么发展和鼓励计划来支持我的团队?

运营官训练营

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关于时间

涉及时间的过去、现在、将来。它关系到定制日程、分配时间、管理精力和时间节奏

1. 2017年你的时间投入到了哪里?

妈妈20%、女儿5%、团队领导者2%、朋友3%、自我学习者20%、自我实现者50%。

2. 四种能量IQ-PQ-EQ-SQ(学习-工作-关系-自我)平衡么?

平衡

3. 我是否做到每周检视?月度检视?季度回顾?

我只做月回顾

4.我需要在时间上怎样调整?

劳累时间不得超过5分钟,感到疲惫立刻休息,快速梳理清楚事业流程体系,匀出更多时间陪孩子。

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