智库访问：养老家具品牌的创业者

智库：刘总，您当初为什么选择创业做一个养老家具品牌？

刘丹：2014年初，我结婚第五年，第一个孩子四岁多，我当时从事的工作已经做到第8年，那时我就开始琢磨是不是要做点事业。3月，我跟着朋友一起考察了亲和源，考察的时候也没有萌生过任何相关的想法，这是我第一次接触养老。

从我个人来讲，作为一个小辈，我对父母、公公婆婆在孝的方面一直有亏欠。我一直后悔没有在婆婆生病的那段时间做得更多一些。

所以，选择做养老首先是符合我个人价值观的。

后来才慢慢地了解到养老这个行业，了解到老龄化社会，也只是觉得这个行业会有发展前景。对于我自己来说，做不做、怎么做这些问题并没有想明白。再后来我就想，假如我想涉足这个行业，我需一定的背景支撑。

因为之前我一直是从事家具行业的，但是没有自己的品牌，不能自己把握设计、品控这些环节，这不是我想要的方式。这只能算是一份工作，不能算是一份事业。

于是我了解了一下，“适老化家具”市场还几乎是空白。市场上关于孩子的东西很多，像儿童床、儿童房、婴儿车等等，但是适合老年人用的东西就很少，无论从设计的安全度、美观度、人体工学等等角度去考虑，大多都不符合老年人的生理、心理需求，很少看到好的产品。再加上综合考虑身边能接触到的各项资源，最终让我决定进入老年家具这个行业。

智库：在您创业过程中最大的波折是什么？

刘丹：首先应该是沐恒刚起步的时候，我的家庭和事业发生了意想不到的冲突。我原计划是打算在2014年要一个马宝宝的，准备生完二胎再安安心心拼事业。但是天不遂人愿，马宝宝没有如期而至。

我就决定先把事业做起来，要二胎的事情先搁置一下。结果老天爷跟我开了个玩笑，沐恒刚起步，我怀孕了。这时问题就摆在了我面前——到底是安安心心地待产，还是跟着内心的冲动去把沐恒做起来？

最后想明白了，怀着孩子做事业也没什么大不了，天下那么多女人都怀着孩子上班，凭什么我不行。于是在2014年的各大养老论坛、会场，在台湾、日本的养老机构，在客户的拜访区，就多了一个挺着大肚子的女人在参会，在考察，在对接。

包括在临产前的半个月，我依然会出现在公司的例会上。生完孩子一个月，我就回到公司继续和大家一起做设计。所以，我跟朋友说，沐恒是我的第三个孩子。

沐恒早期设计草图△

智库：怀着孩子对事业会有影响么？

刘丹：正是因为怀孕的时候做这项事业，让我产生了很多意外的启发。在怀孕中后期的阶段，发现自己对家具的要求变得很高，也因此同理了老年人在使用普通家具时的困扰。

比如说，我不能坐很矮的沙发，有一次去漫咖啡，他们的沙发很矮，我坐上去后，整个肚子压在了自己身上，感觉很难受。同样的，老年人腿部、腰部、背部、颈部需要的支撑也在随着年龄的增长在变化。而在家具行业，真正在研究人体工程学的公司非常少。

除此之外，团队也走过一些弯路，交过一些学费，但是我觉得这些学费是交得值得的。现在沐恒有了稳定的团队，尽管我们的小团队里有50后，70后，80后，90后，但是步调一致，价值观统一，这对于一个创业公司来讲是非常难得的。

沐恒的产品研发也有曲折，我觉得沐恒的养老家具经历了“见山是山，见山不是山，见山还是山”的过程。我们最近提出了新的设计理念，正在不断完善，后面会深化到我们的每一件家具里面去，当然也会向市场推出。

沐恒早期设计草图△

智库：您对沐恒这家公司的期许是什么？

刘丹：我希望沐恒在自我完善中不断成长，设计、生产出更多适合中国老年人使用的家具产品，希望沐恒能成为中国老年家具行业的领头羊。

智库：谢谢刘总接受我们的采访。

刘丹：也谢谢你。

沐恒：专注于老年家具、家居用品专业化的研发、设计、生产和销售。立志成为中国最用心的老年家具家居品牌。

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