【新课】怎样专业掌握审版方法？

（F先生第 26 节精品课）

• 公司审版的专业做法是怎样的？头版的评审是怎样的？修改版的评审是怎样做的？定版的评审是怎样操作的？

• 审版时间和节奏是怎样的？是不是每次审版，都是审核单件样衣？或是必须一个完整的系列一起审？

• 审版人员如何配备？是不是每次审版都只能是设计部？又或者是不是每次审版都必须销售部、生产部参与？审版时销售部的权利是不是真的大过设计部？

• 我们如何认识审版容易陷入的误区？那审核样衣到底应该具备怎样的思路？有什么可量化的标准工具供审版参考？......

带着这些疑问，本课《怎样专业掌握审版方法》，终于上线了。

首先，很多公司会把应该区别对待的审版形式混为一谈。

比如，样衣风格已经严重偏离企划案，审版时却在抠版型上的细节。导致一件样衣修改了几次，最终还是因为大的风格不对被判了S刑。

再比如，商品人员、销售人员对设计师的款式指手画脚，这里不对那里不行，设计师辩驳：“这件样衣没有做出我要的感觉，面料的这个色没货了，应该换XXX,版师给我把袖子打大了，其实没有这么大......”

这类案例可以举更多，本质上就是因为没有具备专业的审版思维：

（课件截图）

比如上面举的案例，头版（初样）其实是针对单款质量（图稿还原程度、设计质量、技术质量、做工质量）的评定。

我们关注的应该是：有没有还原设计师图稿的意图，有没有还原设计企划的内容。

多数情况下，设计企划之所以不能落地，除了审稿（上一节课内容），审版环节也是重灾区：

（课件截图）

还有一个痛点：如何定版？

比如4件版，都还不错，都比较完整，但必须得淘汰一件版，如何取舍？

这个问题看起来非常感性、抽象，其实也是有规律和方法可循的。

最重要的是得定好审版标准的优先级。

基本款、主题款、形象款的审核优先级是不同的，你有没有考虑过？

（课件截图）

还有，我整理了实用的评审量化表，利用可量化的工具表格，协助我们理顺这些“说不清、道不明”的“主观看法”：

（课件截图）

本课目录

1. 审版的三大阶段

过程样、最终样、生产样（本课内容为过程样、最终样审版）

2. 审版时间节奏怎么定

3. 过程样评审怎么审

1.初样评审怎么审（附初样评审量化表）

2.修改样评审怎么审（附修改样评审量化表）

4. 最终样评审怎么审

1.制定审版标准优先级

2.系列审版怎么审

3.最终样评审人员各自职责范围 （附最终样评审量化表）

5. 附资料：面辅料设计风险与注意建议

梭织面料、针织面料、牛仔面料

部分课件截图