稻盛和夫：若要真心相助，就应该下定决心不论结果如何，都要不离不弃

【稻 盛 · 金 句】在残酷的过度竞争中，企业重整困难重重。但是，无论多么艰难，我们从没有过裁员。这些被保护下来的员工，在之后开创第二电电（现在的KDDI）等新事业中发挥了巨大的作用。

——《稻盛和夫自传》

雅西卡公司曾经是相机产业的名门企业，其前身是1949年创立的八洲精机，推出的世界第一台电子照相机“YASHICA ELECTRO 35”曾掀起了热销狂潮。

1982年财年就取得了226亿日元的销售业绩，但受石油危机后的经济低迷和日元升值的影响，经营出现恶化，背负了巨额债务。

1983年初，经由在Cybernet合并过程中认识的一位朋友介绍，雅西卡公司的远藤良三社长（后来的京瓷副社长）前来请求我挽救即将倒闭的雅西卡。

因为行业相距甚远，刚开始时，我有所犹豫。在其再三请求之下，我参观了雅西卡在东京的总公司和位于长野县的冈谷工厂。

在那里，我看到了研究所的技术人员和生产线上的员工们专心致志地投入工作的场景。

举棋不定之时，我又去请教了京都圆福寺的西片担雪法师。

我说自己正在犹豫是否帮助雅西卡公司，法师鼓励我说：

“人的身上有一种东西叫做气势。现在京瓷与你正是气势正劲之时，助人一臂之力，有何不可啊！”

回鹿儿岛后我再次征询父母的意见，父亲表示反对：

“自己的公司都应接不暇，还要管别人吗？！不要自找苦吃！”

可那个时候，我心里已经有了主意。

援助雅西卡公司的方法之一是持有它一定数量的股票。

我认为，若要真心相助，就应该下定决心不论结果如何，都要不离不弃。

于是，我向远藤社长提议：“如果你有意联姻，那就这样做吧。”

虽然有舆论说：“稻盛这个人太蛮横，雅西卡分明并无此意，是他强迫为之。”

但在我看来，既然承诺帮助，最人性的做法就是要对其所有方面负责。

与雅西卡合并后，我便尽全力进行相机产业的改革。为了扩大销售，其国内品牌名也由“YASHICA”更名为“KYOCERA”,并且还推出了畅销品“SAMURAI”。

另外，雅西卡曾经与德国的卡尔·蔡司公司合作，出品了顶级的康泰克斯相机。

我们为了发挥和提升这一顶级品牌的传统优势，继续不断地开发康泰克斯系列新产品，使之成为公司相机产业的轴心。

在残酷的过度竞争中，企业重整困难重重。但是，无论多么艰难，我们从没有过裁员。

这些被保护下来的员工，在之后开创第二电电（现在的KDDI）等新事业中发挥了巨大的作用。

如果把之前京瓷的多元化发展之路比作围棋的话，那就是在自己阵营附近走一手“占角”，而合并Cybernet与雅西卡，就好比在远离自己阵营的地方下一个“飞子”。

因为是一颗孤零零的“飞子”，周围没有同伴，稍不留神，就会被对方吃掉。

这是一着险棋，如果能死死守住这一颗子，终归会与大本营连成一片，得以幸存。

抱着这样的想法，我们经历了千难万险，终于步入了正轨。

有人认为京瓷是依靠积极的M&A（企业的合并、收购）来实现规模扩大的公司。

但是，事实上，我在任何情况下，都从未主动地去并购。我只是因为受人所托，一心想去帮助对方的员工，并且十分珍惜这种缘分而已。

当然，作为企业的最高层，我并非是感情用事，而是在看清对方企业高层的人品、公司的风气以及考虑到合并后的影响等多方因素后才做的决定。

合并后的每个公司，在重建时都经历了无法言尽的辛苦。但是，我相信帮助对方的企业员工是一件善事，并且坚持到最后。

正因如此，我才有了福报。

本文摘自《稻盛和夫自传》

每天诵读六项精进：《活法》P113-114

①付出不亚于任何人的努力。努力钻研，比谁都刻苦。而且锲而不舍，持续不断，精益求精。有闲工夫发牢骚，不如前进一步，哪怕只是一寸，努力向上提升；②谦虚戒骄。“谦受益”是中国的古话，意思是谦虚之心换来幸福，还能净化灵魂；③天天反省。每天检点自己的思想和行为，是不是自私自利，有没有卑怯的举止，自我反省，有错即改；④活着就要感谢。活着就已经是幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相报；⑤积善行、思利他。“积善之家，必有余庆”。行善利他，言行之间留意关爱别人。行善积德有好报；⑥不要有感性的烦恼。不要老是忿忿不平，不要让忧愁支配自己的情绪，不要烦恼焦躁。为此，要全力以赴、全神贯注投入工作，以免事后懊悔。

我经常将这“六项精进”挂在嘴上，提醒自己实行。虽然字面上平凡之极，都是理所当然的事情，但必须一点一滴去实践，融入每天的生活之中。不是把这些道理当成摆设，关键是在日常生活中贯彻落实。