如何当好管理者?做好以下7点!第一,有制...
如何当好管理者?做好以下7点!
第一,有制度。制度是地基,没有就不稳。
第二,有目标。目标感强,命中率高。
第三,有培训。能力强,不如会用人。
第四,有标准。可复制,才是好标准。
第五,有方法。专业,才是力量。
第六,有考核。用考核的方式选人。
第七,有激励。用激励的方式留人。
关于如何当好管理者,我将通过专栏4个模块24讲,让你游刃有余。欢迎学习!
![](http://pic.ikafan.com/imgp/L3Byb3h5L2h0dHBzL2ltYWdlMTA5LjM2MGRvYy5jbi9Eb3dubG9hZEltZy8yMDIxLzA1LzEyMDYvMjIxODUwODI2XzFfMjAyMTA1MTIwNjQ2MzIyMA==.jpg)
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如何当好管理者?做好以下7点!
第一,有制度。制度是地基,没有就不稳。
第二,有目标。目标感强,命中率高。
第三,有培训。能力强,不如会用人。
第四,有标准。可复制,才是好标准。
第五,有方法。专业,才是力量。
第六,有考核。用考核的方式选人。
第七,有激励。用激励的方式留人。
关于如何当好管理者,我将通过专栏4个模块24讲,让你游刃有余。欢迎学习!