​中医馆靠专家收割式发展模式已经到尽头了

理论上来讲，一二线城市是存在靠垄断区域专家资源来实现布局快速发展机会的，过去近10年中医馆基本上也是这个模式的践行者，最典型就是GS堂，但这个模式最大的弊端就是医馆和医生从来就没有在价值观和行为上趋同，全是同床异梦。

医生特别是老专家都在极力维护自己来之不易的个体话语权（既得利益），但医馆想要发展，必须打破个体为王狭隘格局，进行产业链、服务流程、平台品牌的塑造。所以，医生和医馆近10年的合作某种意义上就是一种“道貌岸然的勾结”。

这种“勾结”说白了就是收割患者，打着大医精诚、地道药材、名医专家的幌子尽情收割，甚至毫无廉耻，如有些区域神医一天看300个病人，最后结果只能是中医行业受伤。

中医行业迫切需要净化，这种净化目前只能依靠市场竞争的倒逼，否则，谁也没法改变单纯的中医医生驱动的发展模式，今天大部分中医馆也明确看到了这一点，接下来3－5年的破局期将变得无比重要，可喜的是，代表未来的中青年医生已经开始用产业、团队的视野在审视中医发展，医生个体和医馆在市场认知、中医产业发展、中医医疗普惠特性和价值观在趋同，这种趋同才是支撑中医行业变革和破局的底层逻辑，也是中医刮骨疗伤破茧重生希望所在。