肯德基被薅羊毛二十多万！涉事大学生已构成犯罪
利用肯德基系统漏洞诈骗20余万
5名大学生获刑
昨日，#大学生利用肯德基漏洞诈骗20余万#的话题登上了微博热搜。
该事件要追溯到2018年4月。大学生徐某在利用肯德基客户端点餐过程中，无意间发现两个漏洞，可以套取套餐兑换券。
随后，徐某还将诈骗得来的套餐产品通过线上交易软件低价出售给他人，从中获利。除了自己这样点餐操作外，徐某还将同样的套取方式当面或通过网络传授给丁某等4名同学。
上海市徐汇区人民法院给出的通告显示，截至同年10月案发，徐某的行为造成百胜公司损失5.8万余元，丁某等四人造成百盛公司损失0.89万元至4.7万元不等。
法院审理认定，各被告人利用百胜公司旗下品牌肯德基APP客户端和微信客户端之间的数据不同步的行为，属于利用系统的数据不同步来实施犯罪，并非系统本身发生的机械故障或者缺陷。这种明知漏洞却仍以非法占有为目的，进行虚假交易，非法获取财物的行为已构成诈骗罪。
最终，法院认定徐某犯诈骗罪和传授犯罪方法罪，判处有期徒刑2年6个月，并处罚金人民币6千元。其余四人则被判处有期徒刑2年至1年3个月，并处罚金人民币4千元至1千元不等的刑罚。
此前，红餐网（ID：hongcan18）曾撰文《羊毛党盯上了餐厅，餐饮老板被害惨了！》探讨薅羊毛的行为。需要指出的是，消费者薅羊毛还需有度，不然像上述案例中的徐某，因薅羊毛过度踩了法律红线，并因此受到法律制裁，就得不偿失了！
红餐网在此也提醒各位餐饮同行，“薅羊毛”仍需防患于未然。无论是系统漏洞，还是营销策略失误，都应该及时排查、进行调整，以免造成难以承受的损失。
连咖啡零售业务获百万美元融资
5月11日，连咖啡对外宣布，旗下零售业务已于去年底完成数百万美元天使轮融资，由创新工场领投，主持人李静跟投。
创新工场投资总监周家骏表示，不同于其他定位精品咖啡的新锐品牌，连咖啡目标在于大众消费市场。“这不仅体现在产品定价亲民、口味更适合中国消费者，也体现在线上新流量生态与线下便利店终端都有相应配套运营打法。”
据了解，连咖啡创立于2014年，巅峰时期曾一度拥有400家门店。2020年9月，连咖啡公众号发文宣布关闭所有线下门店，逐步开始了零售转型措施。在线上上架冲饮、即饮等数类咖啡产品的同时，它还与中石化旗下易捷便利店组建了合资公司，试图重返线下。
业内人士分析指出，切换赛道虽然能够避开从前的老对手瑞幸，但直指咖啡零售业务，连咖啡不仅要面对雀巢等老牌对手，更要面对新兴的精品咖啡品牌。此次融资可能会是连咖啡重新定位，打出品牌差异化的契机。
外卖平台进行费率透明化改革
新规则已于5月1日起试行
5月1日起，几大主流外卖平台在全国多地正式开展试点费率改革。
此前，外卖行业原有的收费模式较粗放，佣金费率固定在在20%-25%左右，且商家只能看到佣金总额，无法清晰了解各部分资费在佣金中的占比。而在新的费率下，商家将清楚地看到两类费用的计价规则以及每笔订单的支出明细。
据了解，新模式下，技术服务费（佣金）和配送服务费将分开计算，配送服务费只在商家选择平台配送时才会产生，且随时段、距离和单价三个因素变化。对于3公里以上的订单和深夜凌晨等特殊时段，则采用阶梯式收费。
在新的费率模式下，3公里配送范围内的大多数近距离订单成本将下降。长沙有餐饮老板表示：“更换新费率后我的支出减少了，上个月我店铺的整体营收增长了10%。”而郑州一家东北菜馆也因此受益，旗下的四家门店每月将累计节省成本超过2万元。
业内人士指出，费率改革相当于重构了餐饮外卖的激励方向，低端的、走量的、廉价的“小散餐馆”“流量店”将付出更多费用，而中高端的、规范化、知名化的“大店”，则有望降低边际成本从而获得更多竞争优势。
Beyond Meat再建中国工厂
将以规模化降低系统成本
日前，植物肉品牌Beyond Meat首席执行官伊森·布朗透露，继嘉兴工厂于上月落成后，Beyond Meat将中国继续投建另一家工厂。
此前，Beyond Meat披露2021年第一季度财报，连续三个季度亏损引起了行业关注。财报显示，亏损的主要原因在于新冠疫情。
在业内对于植物肉的长期发展产生质疑的当下，Beyond Meat似乎还信心十足。“我们不会因为暂时的疫情而放弃布局未来增长。”伊森·布朗表示，未来几年里，Beyond Meat还将继续扩张其生产网络。
关于第二家工厂的落地，伊森·布朗回应称，一方面，中国已有的工厂还不足以满足市场需求，另一方面，公司想通过扩大生产规模从而进一步降低系统成本。
植物肉在中国的市场前景如何？红餐网（ID：hongcan18）将持续关注。
受疫情影响餐饮店倒闭
店老板主动要求供菜商起诉自己
欠钱不还维权难的故事见得多了，但你有看过欠钱后主动要求去法院解决的吗？西安有位餐饮店老板就做了这样的事。
据了解，餐饮店老板贺先生经营着十二家门店，与某农副产品有限公司合作了多年。然而，2020年突如其来的疫情让餐饮店倒闭了，双方之间的合作也就此终结。
经结算对账，贺先生欠付货款9万余元，后陆续支付了8600元，仍欠付8万余元。虽然承诺会还款，但是农副产品公司还是有些担心，碍于情面也不好多谈。但此时，贺先生却主动提出了要到法院解决。
贺先生表示：“我们合作了很多年，现在确实是资金周转不开，但我知道诚信的重要性，我会想方设法还清欠款的。我提议去法院解决，也是想让原告放心，因为法院的调解书不仅对原告是个保障，对我也是一种督促，我们都相信法院……”
案件受理后，贺先生积极配合法院工作，并主动提出约定时间来法院调解。最终，双方达成调解协议，被告在1年内付清欠款。