先改革再经营，她以集体经济发展成为全国乡村振兴战旗
战旗村，这个村从53年前建村的命名开始，便孕育和张扬着一种勇猛精进、敢为人先的气概。2020年2月份书记在四川考察期间还专程来到战旗村这一乡村振兴明星村考察。
战旗村是如何村如其名，一路昂扬实现乡村振兴？今天，就让地道农旅·地道君带你走进战旗村一探究竟！
一、战旗村概况
战旗村位于四川成都郫都区唐昌镇，原名集风大队，因1965年在兴修水利改士改地动中成为一面旗帜，取名战旗大队，后为战旗村。村子地处郫都区、都江堰市、彭州市三地交界处，距离成都市中心40多公里。全村面积3090亩，其中耕地面积1930亩，辖9个村民小组，529户1704人。
1978年改革之初，战旗村在全县率先办起了砖厂等12家村集体企业。1994年，全村对5家村办企业进行了股份制改革。进人21世纪、战旗村党组织面对薄弱的集体经济和有限的人均收人，提出坚持集体发展的道路，实施土地集中经营，确立了“经营村庄”，“一三联动，以旅助农”的长期发展战略。如今的战旗经济总产值近3亿元，集体资产达到5700万元；集体经济收入520万元，村民人均可支配收入2.86万元，被评为“全国文明村”、“全省百强村”。
二、战旗昂扬
1 实干村委
战旗村之所以成为乡村振兴示范村，是因为领导班子起到了至关重要的作用。第一任带领村民进行村庄建设，第二任带领村民进行土地规划。第三任鼓励村民建设新村。第四任推行家庭联产承包责任制，创办了集体企业。第五任创办企业，直到第八任一直为战旗村村民谋福利。
2 改革兴村
土地综合整治 2006年以来，战旗村紧抓市委 “统筹城乡”机遇，运用城乡建设用地增减挂钩的政策，实施了土地综合整治。通过拆院并院的方式，整合节约出208亩建设用地，并将其挂钩到县城城区边使用，利用其预期收益向成都市小城投公司融资9800万元，用于土地整治以及新型社区建设，实现了土地收益1.3亿元，不仅归还了融资公司的本息，还将剩余的土地用于产业园区基础设施建设。
坚守集体经济 在完成村民集中居住后，2011年又进行了土地确权，确权后人均耕地1.137亩，村民利用耕地承包经营权入股、村集体注入50万元资金，组建了村级经济组织—战旗农业股份合作社。合作社以农户土地承包经营权入股，由村集体注入流动资金，吸收农户495户，共有社员1551人；集中统筹规模化经营土地1820余亩，其中，专业种植大户流转土地1420亩，合作社自主经营320亩。同时，确立了“村－企－农”互动的村集体经济发展新模式，采取引进龙头企业带动，村民入股保底、二次分红的方式，实现村民增收致富。
3 农业强村
农业产业园 战旗村规划启动了面积为1万亩的战旗现代农业产业园区，园区主要划分为种植区和蔬菜初加工区，并通过项目招商、企业招商，形成了龙头企业带动农副产品产加销为一体的现代农业产业化发展格局。并以“支部+合作社+公司+农户”的形式实行以市场为导向的计划生产，扎根于乡土资源，以农副产品加工、郫县豆瓣及调味品生产、食用菌生产和旅游业为主，促进农业产业持续发展。
创新“孵化链” 村子与周边高校科研院所建立的产学研用合作机制，如培育优质菌种，以绿色高端农业和体验农业推动农业经营模式创新，发挥新技术对高端产业的支撑作用。
创新“加工链” 聚集中延榕珍菌业、浪大爷等农产品生产加工企业6家，运用新技术、新设备提升生产加工质效，建立自动出菇车间等多条自动化生产线，实现标准化、智能化、高效化生产。
创新“营销链” 以消费需求为导向，做大做强天府水源地公共品牌；与“猪八戒网”“天下星农”等知名品牌营销公司合作，对绿色有机农产品进行包装设计和精准营销，将有机蔬菜卖到了北京盒马生鲜超市；利用京东云创对系列产品进行“梳妆打扮”，按众筹方式，利用大数据为消费者“画像”，精准生产、精准投放，同时倒逼建立食品质量安全追溯体系；搭建“人人耘”种养平台，实现农特产品“买进全川、卖出全球”精准营销。
4 农旅富村
休闲农业 在推动农业产业链延伸上，战旗村大力发展以草莓采摘、蓝莓采摘等项目为主的休闲观光农业，实现绿色种植、农业观光、休闲旅游等一二三产业融合发展。
民俗体验 战旗村通过入市地块项目建设，同步推动以传承非遗技艺为核心，集产品制作展示、参观学习、体验销售于一体的旅游商业文化综合体“乡村十八坊”、“郫县豆瓣非物质文化遗产展示区”建设，将现有农副产品精深加工与农业观光体验有机相合起来，开辟参观通道，开发旅游产品，营造一、二、三产业互动的良好氛围，推进“园区+景区+社区”联动发展。
5季花田 战旗村还积极引入社会资金打造了战旗5季花田景区。第5季现已引进京东云创建成“绿色战旗品牌创新中心”、青年文创、电子商务等多个为农服务中心，入驻途家民宿酒店、成都“宽窄”等30多个品牌商家，主要经营特色餐饮、美食、旅游纪念品等，集观光农业、酒店、餐饮、会议服务、拓展、婚纱摄影、婚庆服务、运动休闲、乡村旅游度假、当代艺术观赏为一体，实现了“一三”产互动、农旅结合，现已成功创建国家AAAA级景区，年接待游客40万人次。
三、地道之见
了解完战旗村通过坚持与时代同频，走改革兴村之路，聚焦有效整合利用土地资源，开创乡村振兴新篇章的发展历程，地道君从中总结了以下几点，希望能给大家带来一些帮助：
1 集体经济
村民单打独斗力量弱，只有发挥集体的力量才能有效利用村有资源，应对市场竞争。搞乡村振兴，发展和壮大集体经济必不可缺。
三变改革 通过三变改革即资源变资产、资金变股金、农民变股东，能迅速将村有土地、宅基地、资金等资源聚集起来，实现整合打包，发展集体经济。一方面，资源聚集的过程相当于将人心也拧成一股绳来。另一方面可以，资源打包后更有利于专家智库团队进村进行统一规划，方便引进企业入驻合作，同时村子也有了资质和抵押物向银行贷款。
党建引领 当然，集体经济发展不能一蹴而就。它需要党建引领，教育提升村民集体经营乡村的思想观念，感化村民信任集体，愿意全身心参与集体经济建设。
企业带动 与此同时，集体经济发展需要龙头企业带动，来激活乡村资源，提高村集体经济组织的市场化运作能力，实现乡村资源的全方位开发和利用。村集体可以通过与本地龙头企业合作或是引进企业开展深度合作，让村集体成为企业与村民利益联结的纽带。
2 乡村经营
乡村需要经营，才能实现持续发展。在完成三变改革以及发展村集体经济的基础上，可由村委统筹，引入一家专业经营公司，对村子的人、事、物等资源进行统一规划、统一平台、统一品牌、统一管理、统一标准，再根据乡村子产品情况，引入各类企业合作，即是形成1（村集体）+1（平台公司）+N（资源导入公司）运营体系，为乡村发展保驾护航。
3 坚持深耕
乡村振兴，需要在专业团队的帮助下，制定好乡村发展大规划，明确我们的近期、中期以及长期发展目标，然后村委班子根据发展规划积极发动村民，一届接着一届去干，做好村委班子之间的接力工作，同时根据实时市场变化、政策更改、产业升级等情况，提出相应的对策与改变，实现乡村振兴滚动向前发展。
【地道农旅】为响应国家乡村振兴战略而设立，以深耕农旅、振兴乡村为使命，以创新农业与农村发展模式为抓手，是中国农旅产业创新发展的领导品牌，创意经济设计第一品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、现代农业产业园、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者搭建共建、共享、共赢行业生态平台。
欢迎更多的朋友能一起参与共同推动乡村行业生态的发展和完善，一起助力乡村振兴战略可持续实施。