请高手帮忙的正确姿势

我们都知道，所谓人脉中的重要节点，就是指你能接触到的各个领域中的高人，这些重要节点在人脉中性价比最高，因为它能够承载信息、资源和关系，并且在时间变化下的稳定性相对较高。

不过，既然是高手，他们的社会接触面会比较宽也会比较高，所以对高手而言，时间都是相对比较稀缺和珍贵的资源，说白了就是求高手办事不容易，主要是帮你不是人家的义务。

谁都喜欢有求必应的朋友，但很少会有人要求自己也这样，喜欢给予厌恶索取本来就是人的天性。那么如何激活这些高质量的人脉，让那些高手乐于帮我们化解难题呢？其实这不是什么难题，只是一个相对的问题，就是你如何给对方创造价值，为对方赋能，让对方愿意和你互动，这才是解决这个问题的关键。

大家可能会觉得，人家既然是高手，掌握着我们无法企及的资源和人脉，这样的人会需要我们什么呢？

来看一个不是高手的高手。这是一个在校大学生，他想向一个专家求教，因为双方在各方面的差距太大，这个专家又特别忙，所以直接求助成功的可能性不大，于是这个学生给专家发了这样一封邮件：老师您好，我特别敬佩您的能力，希望有机会能做您团队的一名志愿者，我自己比较擅长英语，现在学校时间又比较宽裕，如果您有需要英文翻译或整理的工作，可以告诉我，我随时全力支持。

一定成功吗？那倒未必，但我觉得按他们所处的位置来看，这应该就是最正确的姿势，从这方面来说，这个学生也是高手。其实我们每个人都有相对优势，可能是时间更充裕，可能是更有耐心或者更有力气等等，只要用心挖掘就一定能找到自己的相对优势，告诉你要链接的高手，在哪方面你可以帮到他。如此，在你日后求助时，成功的概率要大得多。

接下来，等你的人脉网络中重要节点逐渐增多时，你要做的就是整合赋能，也就是提供机会，让高手们相互链接。不要把这些资源当成私人专用，也别怕他们过河拆桥，因为能促成他们互联，也是你重要价值的具体体现，高手也需要优质人脉。

想要成为人脉网络中的重要节点，你应该首先想到“给予”而非“索取”，树立一个“给予者”的形象，才是做对这个姿势的关键要领。