越简单越有效

人生是简单的，管理是简单的，世界是简单的，有时候复杂就因为我们太贪心，什么都想做到最好，什么都不愿意舍弃，最后得到的只有复杂。
　　在这个世界上，没有人喜欢复杂，大多数人总是把简单的东西变复杂。
　　管理大师彼得·德鲁克说过：最好的管理是那种交响乐团式的管理，一个指挥可以管理250个乐手。德鲁克的结论是，对于企业而言，管理的层级越少越好，层级之间的关系越简单越高效。
　　简单是一场革命，其目的是使复杂的事情简单明了。在五年前我们把仟佰惠的商业模式设计得无比复杂，结果呢？简单的买卖关系搞得都分不清重点，基本的二八法则不能遵守，大量的产品出来便是一场灾难了。
　　简单是一项法则，商业模式中最本质的一条定律，必须以顾客为中心，唯有遵循这项法则，才能生存得更好。回想五年来犯过的错误，无不是把简单的东西复杂化。五年来一直做减法，做到现在，仟佰惠真正大卖特卖的东西其实连20%都不到。
　　“如无必要，勿增实体。”奥姆卡剃刀的出发点是：大自然不做任何多余的事。
　　只有找到简单、高效的解决办法，才能抓住事物的本质，对事物做出仔细的认识和研究。成功的企业都是简单的企业，成功的人都是简单的人，不信你看看。
　　管理学大师迈克尔·波特指出：经理人爱复杂，复杂化可以让工作看上去很重要，可以用来证明金钱、时间和其他资源投入上的合理性。可以为办事拖延找到借口，可以为逃避责任提供理由。
　　其实效率低，成本高，产品没有特色，没有竞争优势，利润被侵蚀等等每一种后果都是复杂造成的！而每一种后果，都足以令你的企业窒息而亡。
　　我们需要反思，为了管理而管理，是否制造了太多的管理障碍？是什么害我们得了“复杂”病？
　　惯性思维，一叶障目？还是变成了权利的包身工？有时候，完美主义往往就是导致不完美的罪魁祸首！有时它就是破坏主义。
　　复杂的后果是成本的加大，这个倒很简单了。
　　越简单越有效，简单是高品质的关键，越简单越容易执行，越简单成本越低，思维决定选择，组织决定规模，回归产品的本质，管理走向简单，整理办公室风气，让我们从这五个角度认识简单：
　　第一，思维的简化：枪毙一切复杂的手段，心态决定一切。遵守二八法则，任何事情认准了就去做，不跟风，不动摇。做自己喜欢并擅长的事情，专注到底，坚韧不拔。选对方向比努力更重要。人生只有一辈子，不走弯路就是捷径。
　　第二，组织的简化。通过删除与合并，一切走向标准化，组织决定规模，组织结构简化才能轻装上阵。授权、定部门、定岗、定员、定责。
　　第三，产品的简化。避免顾此失彼，减少浪费，减少复杂，适应变化。只把握一个原则：以顾客为中心，货真价实，适销对路。
　　第四，管理的简化。废除僵化的制度，流程再造。考核什么得到什么，只考核关键的工作绩效指标，文字工作简化，学会一页纸报告法，过多的沟通就是无底洞。简化会议成本，简化沟通成本，简化人际关系（简化沟通最有效的方法就是越过过程，只说结果）。
　　第五，办公室的简化。只留下需要的，学会分类和编号，保持环境的整洁，斩掉低效率的“黑手”，在办公室为的是办公，不是为了虚荣的攀比。
　　我们应该学会由表及里，抓住重点，认识本质，做到看问题一针见血，化繁为简。形成一种简单的能力水平。
　　人生是简单的，管理是简单的，世界是简单的，有时候复杂就因为我们太贪心，什么都想做到最好，什么都不愿意舍弃，最后得到的只有复杂。
　　简单，还要求我们学会取舍，有舍才有得。
　　抓住人生的精髓就是抓住了全部，足够你精彩一辈子。
论文来源：《商界评论》 2013年8期
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