苹果树矮化栽培管理中的“误区”

误区一:定干

为什么要定干?为了使中心干保持一种强而直的生长优势。定干后抹除2、3芽,其实它的弊病二三年后才显现出来。大量同龄枝的出现,导致主枝过长,过粗,枝干比严重失调,致使中心干下强上弱。正确的方法是:选一个饱芽,注意剪口朝下,剪头朝芽。剪口向下就旺了,剪口朝上就弱了!

定干取决于苗木质量,虚旺苗必须定干,旺苗不定干。当年定干的必须抬剪,留几个枝是一世的错误。

误区二:拉枝时间

最佳拉枝时间是八月下旬至九月下旬,可矮化树在这个时候主枝已过一米!即使基部转枝造伤,拉成负角度,第二年也很难成花。株间早已经交叉了,建议矮化树拉枝提前至主枝半木质化时进行,基部轻微造伤,(视主枝旺弱而决定造伤程度,旺的,粗的造伤狠点,反之,弱的造伤轻点至表皮起皱即可)拉枝的同时,间隔5~6个芽分段扭伤主枝至表皮起皱。

拉枝一定要区分枝性:壮的、弱的、衰弱的不拉,旺条和虚旺条拉,虚旺条一定要加大力度。

误区三、抑顶促萌

抑顶促萌的对象是:三龄生的虚旺小枝。抑顶促萌是堵,你一堵后面肯定有反应,对于三龄生的后面有花了再做,树势最稳。不提倡一龄二龄生的抑顶促萌。主枝延长头抑顶促萌立马三股叉,既消耗了大量养分,又会造成后部光秃。

抑顶促萌的时间也非常重要,时间对了三朵花,时间错了三股叉。抑顶促萌不能枝枝必问。

误区四、落头

在果树的一生中,不仅存在着生殖生长和营养生长的平衡,还有树体的纵向与横向的平衡。盲目落头,会大量冒条,严重的破坏横向于纵向平衡,导致树体上旺。那么如何合理落头呢?

1.时间,落头没有年限,只有时间。采用3到5年逐步落头。

2.落活头,不落死头。落头前挑一个弱枝让它带头,让它有头。下部枝条短截一部分,长放一部分,疏除一部分。稳定树体下部,使之平衡。

3.盛花期落头。由于前期开花消耗了大量养分,尤其下部养分少,顶端优势就弱一点,这样树势稳定,不会冒条。需要注意的是冬季落头影响春梢的生长。

作者:中农乐通讯员 刘吉庆
(0)

相关推荐

  • 同胜柱:细谈花椒树的生长习性规律及修剪管理技术要点

    文/同胜柱 花椒树的管理,一般分为生长期管理(3月份萌芽-11月落叶前)和休眠期管理(落叶后-萌芽前).我们已经讲过了3-11月份生长期管理要点及注意事项(每个月份都可以在头条大农圈查到),今天我们这 ...

  • 谈谈绩效管理中的误区

    企业进行绩效管理,是为完成企业经营目标服务的,但我们在企业工作中经常会发现,自己无论怎么做绩效管理,员工都有怨言,那我们有没有想过,我们是不是走入了绩效管理的一些误区里了.今天来谈谈绩效管理的误区,当 ...

  • 绩效管理中的四个经典误区,你中招了吗

    目前,越来越多的医院开始实施绩效管理,或请咨询公司,或自己动手,基本上都有了绩效管理的概念.但是,似乎许多医院都遇到了一个同样的问题,人力资源部花费大量的时间和心血,制定了绩效管理方案.在方案的推销上 ...

  • 【名医名家】王慧君:糖尿病管理中的常见误区,你中了几个?

    【名医名家】王慧君:糖尿病管理中的常见误区,你中了几个?

  • 企业文化为什么难落地? 企业文化管理中的八大误区【建议收藏】

    文 / 杨四伟 华夏基石管理咨询集团高级顾问.项目经理来源 |:华夏基石E洞察 华夏基石管理评论管理咨询业务合作:13041139206 企业文化管理最常见也最让人头疼的问题--企业文化难落地,难以对 ...

  • 采后管理3大误区,80%葡农中招,一旦踩了,来年难丰收

    我们都知道葡萄采要"坐月子",但是要享受什么样的待遇,你不一定知道. 葡萄收后管理与开花期.挂果期的管理同样重要,采后葡萄园管理的好与坏,直接影响到明年的生产. 一起看看葡萄采后管 ...

  • 泵用机械密封检修中的误区

    泵用机械密封检修中的几个误区 1.弹簧压缩量越大密封效果越好. 其实不然,弹簧压缩量过大,可导致摩擦副急剧磨损,瞬间烧损:过度的压缩使弹簧失去调节动环端面的能力,导致密封失效. 2.动环密封图越紧越好 ...

  • 当前苹果树的管理要点及病虫害防治!

    (1)管理要点:喷施叶面肥:套袋,夏剪,整枝:中耕,翻压绿肥.结合喷药叶面喷洒0.3%的乐施特20+20+20+TE大量元素肥液和液体钙肥:花后30~40天套袋:夏季修剪,幼.旺树及时开角.拿枝.摘心 ...

  • 管理中最重要的13件事,共有4个层面。一...

    管理中最重要的13件事,共有4个层面. 一是精神层面:使命.愿景.价值观. 二是商业层面:战略.三年规划.一年1-3件事. 三是组织保障层面:架构.KPI.计划.激励. 四是执行力层面:沟通.考核.人 ...

  • 建筑业税收管理中存在的主要问题及其对策

    论文关键词:税收管理 偷税漏税 建筑业 项目管理 论文摘要:建筑业税收管理中存在税源控管范围狭窄.税源控管深度不够.管理手段粗放.税收偷漏问题严重.税收政策执行困难的问题,产生的原因主要是建筑企业组织 ...