李子清：团队领导在执行的过程中，那些词语不能讲？

在古时候，那些有能量的词语被称作：咒语！而领导者的核心工作之一就是给员工传递能量！

那么我们应该给员工传递正能量，还是负能量呢？

哈哈，有些词语是具有负能量的或者微能力的，那么如何替换呢？

激发执行力，这些词语不能用

1、问题，困难，麻烦（坚决不能问）

很多领导说：这件事情比较困难。这个事情很麻烦等等 ，都是不能讲的！

我们可以改为：挑战！（这件事情非常具有挑战性！满满的正能量）

2、但是（必须学会不讲：但是）

可以改为：同时，比如咱们经常赞美一个人，您还是非常聪明的，但是粗心了一点，我们可以改为：您非常的聪明，同时细心些一定会更加出色的。

3、为什么？（很多领导经常批评员工：这么简单，为什么你做不好！为什么没有按时完成？）

其实当我们问为什么的时候，员工很喜欢找借口，因为... ....

所以我们可以改为：如何 （如何干，才会有更好的结果？一定要引导下级找方法）

4、希望（我希望我们今天完成任务，其实您也感觉到了吧，能量很微弱的，希望等于绝望）

可以改为：坚信（我坚信我们一定会完成任务的！我坚信只要干，就有结果！）多用绝对肯定词，获得力量！

世界上谁不犯错？答案：只有不做事的人才不犯错，所以尽可能的塑造团队：都是我的错的精神，这样团队一定会有更高的执行力，更加齐心协力的战斗！

很多时候公司必须要把一些文化变为全员的信仰，价值观！---------李子清2017.10.23

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李子清，四川德阳人；90后创业者，青年作家，李子清营销策划有限公司创始人，《快乐签单》模式创始人。15岁进入建材行业，17岁开始创业，被无数建材老板誉为：'’营销怪才'’。其营销策划，执行以：新，怪，奇，干为核心。一年为家装建材行业创造2.8亿的产值。