《比别人喜欢你更难的是，你喜欢自己》
公司群里每天早上都有一两个人发消息，内容千篇一律，每天都是“大家早！”
然后，谁回复了，发消息的那个人便艾特对方，予以再次的单独问好。
但总归的，整个群里，每天就那三四个人。
有一次部门开小会议，经理和我们几个文案策划人员说起这件事。
他问，“你们每天早上都看公司群吗？”
“看啊！”
“有时候会看！”
“不忙了会看！”
“到公司了会看！”
我们几个人回答。
他再问，“也就是说，都看到了！既然看到了，为什么不回复啊？”
他很认真地看着我们几个。
“我到公司才看手机，人家的问好都过去一段时间了，我再回复就没意思了！”
“我是想着，这是其他部门的人，不方便回复吧！”
“嗯，我以后多注意吧！”
经理看向我，“你呢？”
“我......”我支吾了两秒，说，“我看到了，有时候想回复，但觉得大家都不吭声，每次都是他们几个，我也就不方便插话了！”
“人家发的消息是'大家早’！大家！也就是说，公司每个人都在其中，不分哪个部门，没什么方便不方便的！”
我继续说着原因，“咱们部门的群，有人发消息，我看到了就回复。这很自然！但公司群里，各个领导、所有同事都在.....我怕别人觉得，其他人都不露面，就我爱出风头！这不太好吧！”
“你为什么要在意别人的想法，你发你的，和他们有关系吗？”
“你说得轻巧，谁能真的不在意别人的想法啊！要是一个公司里的人都对你有看法、不喜欢你，就算能力再强，还能好好工作吗？我是一直都觉得，当我没有能力让别人喜欢我的时候，还是安静地待着比较好！'枪打出头鸟’！不说话，至少不会出错！”
“你试着想一想，如果有一天你有什么事在群里发消息，其他人也都不回复，你心里好受吗？正是因为群里活跃的人不多，我们才更应该参与进去！”
说完，他又郑重其事地对我们几个人说，“我再说一遍，以后公司群，其他部门的人我管不着，但你们几个做策划的，必须得发言！我不管你发个问候也好，发个表情也好，一定得去互动！公司群是公司交流的地方，如果每个人都左右顾忌的，那得冷清成什么样儿？咱们从自身做起，时间长了，才有可能带动其他人的热情！”
另有一次，是他单独和我谈话的时候，说了这么一段话。
“我当初也是不擅长和别人打交道，但后来我想明白了！
我为什么不敢和别人说话，因为我觉得自己什么都不是！
说得直白点儿，我就是个屁！
可慢慢地，人要想成长、想进步，就必须得让自己走出去！
我就告诉我自己，他们也都是个屁！
再后来我去哪儿参加会议，不管他是什么董事长、CEO的，我见到谁都大大方方和人家打招呼！
'你好，我是某某某！
’对方一看你友好，他也会放下顾虑对你友好！
能有共同点了，那就加个微信、做个朋友！
没共同点了无所谓，多说一句话我又没什么损失！
你以后也得这么想！
你觉得自己不会说话、不是什么大人物、和别人有差距......
说不定你在别人眼里特别好，他们巴不得想认识你呢！
记住那句话'说话就是生产力！’
你说的多了，语言表达能力、人际交往能力、自信乐观，自然而然就都有了！”
......
人际交往里的小心谨慎与不自信，其实都是对自己的苛求。
换句话说，我们选择不露面、不融入、不说话等一切自保行为，怕的并不是所谓的“得罪人”，而是怕别人“不喜欢我”！
马斯洛的需求层次理论，把人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、情感需求、社交需求和自我实现需求。
凡事精神层面的，一切的友情、爱情以及梦想的实现，我们所要的都是同一点：被喜欢！
举个简单的例子。
当你做了一件事，喜欢你的人和不喜欢你的人都给了你5分，但在你心里这两个5分的值却是不等的。
喜欢你的人赞许你，你获得的心里满足感只是5分，而不喜欢你的人忽然认可你，你得到的心里满足感是由原来的负5分飙升到正5分的10分数值！
“社交之所以累，是因为每个人都试图表现出自己并不具备的品质。”
在不被喜欢的道路上进行被喜欢的征服，我们付出的代价总是翻倍乃至数倍的。
取悦他人容易，取悦自己难！
当一个人真的能够取悦自己时，Ta就能死死认定，别人都像自己喜欢自己一样喜欢自己！
有了这份坚定垫底，Ta才能真性情地展现自我，而不是有所选择地呈现其中某一面。
——枕藏
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