从服务到陪伴,世茂用户战略升级,背后的思考是什么?

最近,房企纷纷发布2020年可持续发展报告,从社会责任的角度,阐述过去一年对社会、对客户、对员工、对合作方的价值。

事实上,随着房企规模越来越大,肩负的责任也越来越重。

如何持续为社会做贡献?如何不断满足业主对美好生活的向往?成为很多公司面临的挑战与难题。

行业发展到今天,人们的需求逐渐从“有房住”升级到“住得好”。对居住的期待从物质层面上升至精神层面,带来房企产品力的不断升级。

例如,你很难想象,有房企前瞻性的将人们梦幻中向往的云中小镇生活变成现实。

同样,你也很少看见,有房企让传递知识的图书馆,成为社区人文价值的精神堡垒和社区生活的重要组成。

甚至,他们还会投入重金,精细化的打造约1.5万㎡儿童营地,只为让绿色和自然陪伴孩子们成长。

上面这些,都是近年世茂在各地的优质作品,倾注了世茂对新时代下,用户需求不断变化的洞察与实践。

而在上周,世茂再次升级迭代,重磅推出——“世茂业主陪伴计划”,提出“开启,向往生活共同体”的品牌口号,进一步拉升对用户价值的理解与引领。

1、以用户为先

从产品赋能到情感赋能

早在2016年,世茂进入持续高品质增长的发展年,逐步树立起“以产品为核,以用户为先”的价值理念。

2017-2020年期间,基于对用户生活方式的理解,世茂不断升级空间场景。

一方面,从人居生活角度出发,推出针对不同人群的雅系、云系、璀璨系、国风系、龙胤系、天誉系等全生命周期产品线,在全国打造了一批标志性作品。

北京世茂西山龙胤

另一方面,站在更高层次的广义人居维度,通过“大飞机战略”完善多元板块布局。

不仅建立起涵盖地产、商业、酒店、文旅、文化在内的综合业态打造能力,更形成了贯穿教育、科技、金融、医疗、康养在内的全面生活服务体系

实现“产品全周期+服务全周期”的核心竞争力建设,为用户的美好生活赋能。

世茂深港国际中心

进入2021年,通过对用户更深层次的行为与生活方式洞察,世茂发现:

人们对生活的期待,正在从物质满足延伸至更高层次的情感追求。

例如,从追求实用主义到期待生活的仪式感,从关注功能价值到期待产品的精神属性,只有超出预期才能真正打动用户的心。

因此,世茂进一步加强对于“人”的关注,重塑城市、空间与人之间的情感联结,提升物质与精神的双重品质。

“产品→生活→用户→情感”的链路出发,从产品赋能到情感赋能,打造向往生活共同体,成为新阶段下世茂努力的方向。

2、新陪伴关系

开启,向往生活共同体

聚焦用户的情感诉求,以“陪伴”“共建”为核心,6月9日,世茂业主陪伴计划正式发布。

以“开启,向往生活共同体”为年度主张,希望让用户感受“你对生活的向往,世茂陪你一起开启”的独特体验。

为实现这一目标,世茂提出四项品牌主张:

1、价值感共驱

首先,世茂希望从精神层面与用户形成发展价值的融合与共识。

通过业主分类,形成精细化标签,匹配定制化的精神属性及附加值,进行专项维护。

例如,对高度关注教育的中产家庭,强化“光合教育”产品和服务的引入,提升教育人文价值;而对高净值用户,策划高定圈层活动,以满足他们的社交需求。

2、前瞻性共创

其次,以超前的见解共创未来向往生活提案。如开头展示的案例,世茂通过超前产品策划,将用户对未来生活的向往,提前变为现实。

比如天津世茂起雲湾,将海洋元素融入项目,打造真实且梦幻的海岛生活艺术镜像;又如江门世茂碧海银湖,整合优越自然环境,让心中的“理想城”矗立于天海之间。

一个个惊艳产品的背后,都展现出世茂对未来生活的前瞻性探索。

天津世茂起雲湾

江门世茂碧海银湖

3、多元型共享

同时,世茂还希望利用自身产业优势,聚合全球化资源与用户共享。

据了解,世茂将推出业主专属S卡,凭此卡可以优惠价预定世茂全球高端酒店。未来,世茂还将进一步拉通内部资源,给用户带来更多专属福利。

上海佘山世茂洲际酒店

不仅如此,世茂还链接优质外部资源,落地德云社、开心麻花、国家京剧社、米兰时装周大秀等顶级资源体验活动。

不断丰富共享生态,持续给用户们带来欢乐时光、提高艺术审美。通过内外部资源的整合,与用户一起唤醒对美好生活的向往。

4、精细化共生

最后,世茂希望打造带有强烈记忆印记的精心陪伴与用户共生。

一方面通过服务升级,打造高品质、陪伴式的社区服务;另一方面,建立邻里文化和社群文化,通过公益活动、社区教育、兴趣社团等,形成独有的记忆点。

可以看到,以“向往生活共同体”为主轴,世茂整合自身优势+用户向往+社会资源。

共驱、共创、共享、共生的价值理念,实现全新的陪伴关系,满足用户对于居住与生活的的情感诉求。

3、五把钥匙

开启业主美好生活

从具体落地动作看,世茂业主陪伴计划,提出“五重陪伴”的全周期关怀方案。

人文、健康、远见、智能、友邻5个方面,支撑“向往生活共同体”的实现。

例如福州世茂云上鼓岭,用艺术文化营造了一个让业主安居乐业的有文化的小镇社群,是其“人文+远见+友邻”的集中体现。

云上鼓岭以文化配套为骨、名人IP为翼,打造让福州瞩目的艺文高地,故宫紫禁书院、山中漆美术馆纷纷落址于此。

不仅有文化讲堂艺术联展、更有唐明修TED等艺文盛会,众多文化配套和文化活动落地,为文化小镇诞生奠定了坚实的基础。

通过艺术沙龙、定期画展、亲子课堂等活动,增进社群活跃度,聚焦高知人群,塑造小镇文化精神内核。

4年时间,云上鼓岭共打造25+俱乐部、185场活动,为业主们建立联系沟通的场域,让小镇生机勃勃,邻里关系友善和睦。

小镇家人们形形色色的爱好被聚集、放大,曾经来不及释放生活的热情被重新挖掘,实现自我价值的同时,让生活的美好有了无限可能。

去年,世茂推出的“治愈社区”,则是其“健康+智能”的集中体现。

通过前瞻性的探索业主在社区生活中的需求,悄无声息的将智能化设备、人性化配套融入日常生活,带来健康、智能和便捷的生活体验。

例如通过智能灯光系统,将社区室外空间调至不打扰业主休息的亮度,保证业主安然入睡的同时,亦可满足夜间社区通行照明。

还有智能空气检测设备,业主可通过移动端时刻了解社区空气质量;在重点活动区增设负离子发生仪,降低周边PM2.5值,给业主创造更健康舒适的鲜氧活动空间。

同时,设置24小时社区服务驿站,提供急救箱、充电站、母婴室、自动售货机、雨伞、旧物交换等服务功能。应对更多突发情况,实现全方位的贴心配套服务。

通过人文、健康、远见、智能、友邻五大支撑的组合运用,为世茂业主陪伴计划提供了扎实的落点,使“开启,向往生活共同体”的情感价值进阶得以实现。

纵观标杆房企近年在产品和客户维度的动作,不难发现:

那些注重产品力的房企们,都在打造自己独有的标签。

目前,多数房企是基于自身品牌出发,希望引导用户选择品牌倡导的生活方式。

而世茂则认为,最懂生活的是业主本身,从业主内心向往出发,才能建立全新的陪伴关系。

“世茂业主陪伴计划”作为世茂的长期品牌IP,关注用户更高层次的情感需求,整合企业内外部资源,帮助用户共创他们向往的生活

从1989年创立至今,秉承“缔造生活品位,成就城市梦想”的核心理念,从陆家嘴的世茂滨江花园,到今天全国各地的高品质住宅。

相伴32年,走过近100座城市,服务约320万用户。

以产品为核,以用户为先

赋予社区更多情感价值,创造全新陪伴关系,开启用户的理想生活,这便是世茂升级与引领的陪伴之道。

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