王思聪在一次专访中发出感慨：巨亏20亿后...

王思聪在一次专访中发出感慨：巨亏20亿后才明白父亲的告诫，合伙做生意做事业千万不要与这两种人成为合伙人。

一、有关系有资源的人，这样的人能不能真正地发挥作用还是个未知数，所以即使关系再好，你最多只能表面上给些干股。如果在实际运营中真的能给公司带来很多业务，这个时候你再找他，跟他商量，把干股变成实股，这也是也来得及的。很多创业者头脑发热，喝了点酒就给他实股，这往往是给自己埋坑，越到后面你越是难以摆脱。

二、投资人，作为投资人如果让他参与进来，出钱出力，最终做出的成果往往很难分清楚。还有如果你是一个草根创业者，你肯定投钱少，那他投钱又投力一定会占主导地位，这样一来公司就是他的了，自己只能白忙活一场。如果你想整合别人资源，又不想丢失公司控制权，你必须要签订好以下这几份协议，一致行动人协议，资金入股协议，保密及竞业禁止协议。

关于股权激励等公司构架问题都被收录在《股权激励合伙人制度落地》这本书中，在书中还列举了上百个适用于中小企业的股权分配的方案，帮助你解决创业和公司竞争中的所有问题。

再说一个例子：杜海涛和吴昕合伙开了一家火锅店，吴昕出钱，杜海涛做总经理，那分红怎么分？

首先杜海涛不能一毛不拔，多少也要出个一二十万意思一下，一毛不拔吴昕不信你，还能随时换了你，同时，双方约定一旦吴昕回了本，她的股份要退一部分给杜海涛，比如刚开始，杜海涛占30%无心占70%，无心分满200万，杜海涛就应该占35%，无心占65%，如果无心的本钱又给回了一倍，分了400万了，这时候就是杜海涛占55%吴昕占45%。

所以合伙做生意，老板要想实现利益共享风险共担，就必须签订投资分红协议，股东合作协议，这些协议都在《股权激励合伙人制度落地》中，有需要的朋友请点击下方链接购买。