家族企业如何“洗心革面”、“二次创业”？

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带你“透过表象看真相”

家族企业虽然不像此前那样动不动被推到聚光灯下，但其面临的身存发展压力却从未消退。

特别是疫情之下，家族企业也深陷困顿。

普华永道2021年5月18日发布的《2021全球家族企业调研——中国报告》显示，2020年，54%的中国内陆家族企业的利润有所下降（香港：59%；全球：51%），27%的中国内陆家族企业存在额外资本补充的需求（香港：18%；全球：21%）。

在备受关注的“接班人”问题上，超过八成的中国内地家族企业没有“继任计划”。

在行业动荡的大背景下，阵痛是全覆盖的，不转型，就等死，家族企业不可能独善其身。

与第一次创业的白手起家相同，这一次的转型绝不是从“1到n”而是“从0到1”，颇有二次创业的意味。

由于中国特殊的国情和制度，家族企业虽知该“洗心革面”，或将仍“无从下手”：如想优化产业，却没有足够的资本；想上市分散风险，又对野蛮人忧心重重；想聚焦于新经济，又着实看不懂······

可以预想，在多重困惑之下，未来家族企业二次创业的心态极有可能是“摸着石头过河”，走一步算一步，毕竟前路漫漫，不可预测的因素太多。