物业管理中如何配置保洁和绿化工的人数？

物业管理中人员的配置还是需要跟进服务标准、人员成本等问题综合来考虑：

保洁人员的配置：

1、保洁主管

（1）10万平方米以下，配置主管1人，不设班组长；

（2）20-50万平方米，配置主管1人，技术员1人，班（组）长2人；

（3）50万平方米以上，每增加20万平方米增设班组长1人。、

2、保洁员

（1）梯级清扫：14层/（时.人）；

（2）地面清扫：300平方米/（时.人）；

（3）拖楼梯：13层/（时.人）；

（4）擦楼梯扶手、通花铁栏、地脚线：12层/(时.人）；

（5）洗地毯：360平方米/(时.人）；

（6）刮玻璃：4平方米/（时.人）

（7）清洁电梯轿厢：1个/10分钟；

（8）清洁8层以下楼房（无电梯）：1梯10栋/（人.天），9层以上楼房（带电梯）：1梯8栋/(人.天）。

绿化人员配置：

参考一：绿化面积每4000平方米左右设1人；

参考二：按建筑面积8万M2（或800户业主）配置1人，20万M2——30万M2

设班长1人，30万M2以上设主管1人，容积率小于3.5以下可增加设1人。

绿化工的配置：

可以根据你管理项目类型和大小来测算

绿化养护承包费用计算方法： （按乔、灌木株数及地被面积测算法）

一、基本费用：

1、浇水费用 以每m²每年有水1t计，水费（加排污费）2.5元/t，则

每m²浇水费用为：1*2.5=2.5元/年。

2、清残花落叶及绿化垃圾 以该项工作占基本工作的15%计，以平均每人管理4000m²计，一个绿化工人年工资为8400元，则

清残花落叶及绿化垃圾费为：8400/4000*15%=0.315元/年

3、服装费 以平均发放2套工作服，每套70元计，每人管理4000m²，则

服装费为70*2/4000=0.035元/m²（年?m²）

4、工具费 以平均每年工作区（4000m²）配500元工具计，则工具费为：500/4000=0.125元/年

5、意外事件处理费 以每年每个工作区（4000m²）有一个台班（350元）计，平均 每m²的处理费为：350/4000=0.0875元/年。

6、补植及其他费用 按前五项之和乘以20%计，则

补植及其他费用为：【（1）+（2）+（3）+（4）+（5）】*20%=0.6124元/（年/m²）

7、总基本费用 （1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）=3.6749元/年m²

二、修剪费用：

平均每次每m²修剪费用=基本费*5%=3.6749*5%=0.1837元（次?m²）。每年修剪6次，则每年修剪费用为0.1837*6=1.1022元（次?m²）。

三、施肥费用：

一般以m²每次复合肥30g算，按5.5元/kg计，则每次复合肥30克，按5.5元/公斤，则费用为5.5×0.03=0.165元/（㎡/次）. 一年施肥3次,则费用为0.165*3=0.495元/（㎡/次）

四、松土除草费

按基本费的10%计，则每年费用为3.6749×10%=0.36749元/（㎡/年）。

五、病虫害防治费

平均每次按基本费的5%计，每次费用为0.184元（㎡/年）,每年喷药6次，则费用为0.184×6=1.104元/（㎡/年）。

六、税费

按5.2%税率计, 则税费=(1+2+3+4+5)*5.2%=0.3507

元/（㎡/年）。

七、利润

按5%税计, 则利润=(1+2+3+4+5+6)×5%=0.3547元/（㎡/年）。

八、总费用

总费用为上述各项之和,即7.45元/（㎡/年）

基本数据：

1、承包养护区域绿地总面积：m²

其中：2、乔木株数：株

3、灌木株数（或面积数）：株（m²）

4、草坪及地被面积数：m²

绿化养护承包总费用计算方法：

1、乔木养护费用=10元/株?年×乔木株数

2、灌木养护费用= 4元/株（m²）?年×灌木株数（或面积数）

3、草坪及地被养护费用= 5.5元/m²?年×面积数

4、利润=[（1）+（2）+（3）] × 5%

5、总费用=（1）+（2）+（3）+（4）

四、简易快速测算法：

小区绿化养护费用：7-12元/m²=年

楼道内保洁很好测算:住宅一般按1-1.5元/层/次计算,办公或写字楼一般根据地域不同以5-8元/月